Certificação em Métodos Ágeis

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1 Certificação em Métodos Ágeis A certificação -ACP é a que mais cresce no mundo A Projectlab traz com exclusividade o treinamento -ACP Exam Prep 24h, com a metodologia e o material didático mais completo do mercado, desenvolvido pela RMC, empresa da renomada Rita Mulcahy. Quatro dos cinco criadores deste treinamento foram membros do Comitê Gestor do -ACP, inclusive Mike Griffiths, autor do livro preparatório de referência, que fará parte do seu material didático. O apontou que o uso do Agile em projetos triplicou nos últimos anos. A certificação -ACP é a que mais cresce no momento, e que gera mais valor para o profissional e para a empresa já que engloba conhecimentos de outras metodologias ágeis, ao contrário de outras certificações específicas. Certifique-se você também, o momento é agora! -ACP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

2 Ficha ttécnica do curso Certificação -ACP! O O -ACP ACP Exam Prep 24h é um treinamento de CERTIFICAÇÕES PROFISSIONAIS aprendizagem acelerada desenvolvido para Nível Avançado ajudar você a se preparar para o exame, e DURAÇÃO obter o máximo de entendimento sobre o 24 24h gerenciamento ágil de projetos. PRESENCIAL Turmas Abertas e In Company. Foi projetado para ser realizado em apenas 22,5 PDUs para PMP / PgMP / 03 dias. O objetivo é que você passe o mínimo -ACP de tempo necessário em sala de aula, e reduza ACTIVITY ID do o seu tempo de estudos extraclasse. ACP ACP-001 Em sala de aula, o foco estará em suas principais dificuldades. uldades. Nós iremos te ajudar descobrir o que você precisará estudar individualmente depois. Provê às 21 horas mínimas de treinamento requeridas para prestar o exame -ACP. aprovado no exame -ACP Público Alvo Esta certificação é indicada para os profissionais que utilizam práticas ou abordagens ágeis em seus projetos. O -ACP não se limita aos profissionais de Gerenciamento de Projetos, indivíduos com experiência de trabalho em equipes de projetos ágeis podem se inscrever para o exame. Este treinamento é recomendado par para a gerentes de projetos, programas, portfólio, produtos e negócios; PMO; profissionais da área de TI; líderes e equipes de projeto. Metodologia de ensino O treinamento utiliza técnicas de ensino exclusivas que incluem jogos, exercícios e outros métodos para você entender os conceitos necessários para passar no exame -ACP. A metodologia de ensino é focada na identificação e preenchimento das lacunas ((gaps gaps) do seu conhecimento, o que é essencial para acelerar o processo de aprendizagem, de maneira rápi rápida e eficiente. Você sai do curso sabendo exatamente o que não sabe, e em que você precisa focar para priorizar o seu estudo extraclasse, e ser bem sucedido no exame. Material didático Apostila Projectlab Apostila com slides das apresentações em português, no qual serão mantidos os principais termos em inglês. -ACP ACP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. Inc CEP: CEP:

3 Ficha ttécnica do curso Livro -ACP Exam Prep, por Mike Griffiths Em inglês Certificação -ACP! O aprovado no exame -ACP - Mais de 100 questões práticas sobre o exame - Dezenas de imagens e gráficos com explicações conceituais - Identifica os tópicos mais importantes para exame - Foco em questões reais encontradas em projetos ágeis - Exercícios exclusivos e Dicas de Mercado (Tricks Tricks of the Trade ) Licença de uso PM FASTrack -ACP. Software Soft de simulação para o exame Em inglês São mais de 500 perguntas sobre o exame do -ACP. Faça exercícios por área de conhecimento, filtre perguntas por palavras-chave palavras ou conceitos e registre seus resultados. Atenção: Foto meramente ilustrativa, ttrata-se se de licença de uso e não CD. O software Fastrack não funciona em equipamentos da Apple ((MAC, Ipad etc). Hot Topics -ACP Exam Flashcards Em inglês i Livreto de perguntas e respostas, prático e portátil! Mais de 150 questões selecionadas entre as dúvidas mais difíceis e importantes relacionadas ao exame -ACP. Os termos e conceitos da prova podem agora ser estudados em qualquer lugar e a qualquer hora! Material complementar de estudos da RMC Em inglês Contém informações exclusivas que não estão no livro e nem disponíveis ao público, como plano de estudos, mapas mentais, fluxogramas e muito mais. Faz parte dos "segredos" fornecidos somente para quem faz o treinamento, sendo um dos diferenciais da metodologia R RMC. -ACP ACP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc Inc. CEP: CEP:

4 Conteúdo programático Visão Geral do Exame Certificação -ACP! O aprovado no exame -ACP - A importância do exame -ACP - Como estudar e fazer um plano de estudos - Dicas para ajudar a você entender como as questões do exame são criadas - Dicas para reduzir o seu tempo de estudos - Dicas para fazer o exame - Dicas para achar lacunas e falhas em seu conhecimento de gerenciamento ágil de projetos - Razões pelas quais pessoas não passam no exame e como se assegurar de não cometer os mesmos erros - Exercícios para ajudar você a entender, fixar e contextualizar a informação que precisa saber, já em sala de aula - Entendendo os -ismos A proposição de valor ágil - Mitos do projeto - Processos definidos vs. empíricos - Falhas da abordagem tradicional - Manifesto ágil: os 4 valores e os 12 princípios Metodologias ágeis - Scrum, XP (Extreme Programming) - Kanban, Lean, Crystal, FDD e DSDM Equipes de entrega ágeis - Equipe de desenvolvimento multifuncional - Facilitador da equipe, Cliente e Patrocinador - Liderança Servidora (Servant Leadership) Construindo equipe de alto desempenho - Etapas de formação da equipe - Normas da equipe e acordos de trabalho - Gerenciamento de conflitos - Facilitando reuniões de equipe -ACP é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

5 Iniciação do projeto (Project Initiation) Certificação -ACP! O aprovado no exame -ACP - Viabilidade do projeto (Feasibility) - Abertura do projeto (Project chartering) - Criando uma declaração de visão (Vision statement) - Visão técnica do "Desenho da caixa do produto" ("Design the product box") - Personagens (Personas) - Gerenciando o Backlog - Criando histórias de usuários (Userstories) - Estimativas de Alto Nível - Roteiro do Produto (Product Roadmap) Planejamento da Release (Release Planning) - Mapeamento e decomposição de histórias - Estimativas em projetos ágeis - Priorização. A Importância da Priorização. Técnicas de Priorização. Risk Burndown Graph. Risk-adjusted Backlog - Criação de um Plano de Release - Preparação para a próxima Iteração Dentro da Iteração - Reunião de Planejamento da iteração - Escrita de tarefas - Planejamento da Iteração - Compromisso de verificação da realidade - Usando storyboards/task boards - Comunicação e espaço da equipe (Team Space) - Como as equipes compartilham informações. Reuniões diárias de-pé (Daily stand-up meetings). Radiadores de informações (Information Radiators) - Práticas de engenharia ágil - Relatório de Projeto (Project Reporting) - Inspeção e Adaptação - Coaching e Mentoring Tópicos especiais - Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping) - Modelos de contratos ágeis Estratégia de Teste (o Exame) Plano de Ação e Conclusão

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