MÉTODOS ÁGEIS E GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO

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1 Tecnologia da Informação WORKSHOP MÉTODOS ÁGEIS E GOVERNANÇA 12 e 13 de Maio de Brasília Realização:

2 Workshop MÉTODOS ÁGEIS E GOVERNANÇA Objetivos - Introduzir os conceitos de gerenciamento ágil - Apresentar as diferenças, riscos e oportunidades com relação à métodos tradicionais - Exercitar aplicações práticas de planejamento ágil em projetos reais - Capacitar o aluno para processos de transição organizacional através da utilização de métodos ágeis Resultados esperados - Tornar o aluno apto para obtenção de melhores resultados em projetos, evitando problemas comuns em projetos como estouro de prazo e custo, problemas de qualidade nas entregas e insatisfação dos stakeholders - Tornar o aluno apto para elaboração de planos de projetos mais visuais, objetivos e menos burocráticos - Tornar o aluno apto para formação de equipes auto organizadas de alto desempenho Público-alvo Profissionais envolvidos direta ou indiretamente no ciclo de vida de projetos, seja gerenciando, executando ou definindo o projeto. Pré-requisitos Noções básicas de gerenciamento de projetos. Facilitador: Vitor Massari É um dos especialistas no assunto gerenciamento ágil e modelos híbridos no Brasil. Possui certificações ITIL, COBIT 5, CI-ASP, EXIN ASF, EXIN ASM, SFC, CSP, CSPO, CSM, PSM, SAFe Agilist, PMI-ACP e PMP. Bacharel em Matemática pela Fundação Santo André. Atualmente é sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. Ministra palestras e treinamentos, fornece coaching e mentoring direcionados para a gestão ágil de projetos e soft-skills pelo Brasil afora. Experiência de mais de 15 anos no uso e gerenciamento de métodos ágeis em projetos de grande porte voltados para o mercado de Tecnologia de Informação, Financeiro e Inovação. Autor do primeiro livro em Português para a certificação PMI-ACP, Gerenciamento Ágil de Projetos, pela editora Brasport. Também é gerente de projetos, colunista e blogueiro que acredita deve-se buscar o equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas utilizadas no Gerenciamento de Projetos, muito mais que seguir cegamente modelos predeterminados.

3 Conteúdo Programático Framework Ágil - Dinâmica Poema Ágil: Escrita de um poema utilizando conceitos básicos e iniciais de métodos ágeis - Conceitos de agilidade - Ciclo de vida adaptativo de projetos - Aplicabilidade - Principais frameworks e métodos ágeis existentes: - Crystal - DSDM - Lean - Kanban - FDD - Extreme Programming - Scrum - Apresentação de cases reais de projetos Iniciando Projetos Ágeis: - Elaborando termos de abertura ágeis de projeto, através das técnicas: - 5W2H - Elevator Statement - Tweet Charter - Canvas - Dinâmica Extreme Planning - Parte 1/3: Definindo produto e criando termo de abetura ágil Planejando Projetos Ágeis: - Traçando o roadmap do produto - Identificando o produto mínimo viável (MVP) - Elaborando progressivamente o escopo - Criando requisitos ágeis através de user stories - Gerenciando e mitigando riscos em projetos ágeis - Priorizando requisitos utilizando técnicas ágeis - Estimando prazo e custo utilizando técnicas ágeis - Dinâmica Extreme Planning - Parte 2/3: Criação de plano visual de projeto, definindo roadmap do produto, MVP, requisitos, prioridades e estimativas Planejando Projetos Ágeis: - Elaborando Plano Estratégico Ágil - Elaborando Plano de Portfólio Ágil - Elaborando Plano de Release - Elaborando Plano de Iteração - Elaborando Plano Diário - Elaborando Plano Contínuo - Elaborando contratos cliente-fornecedor em projetos ágeis - Dinâmica Extreme Planning - Parte 3/3: Criação de plano de release e iteração

4 Executando Projetos Ágeis: - Usando Kanban - Criando protótipos - Técnicas de liderança e motivação de equipes - Daily Stand-Up - Como aplicar métodos ágeis em equipes distribuiídas - Formando equipes auto organizadas de alto desempenho - Dinâmica Fila Indiana Ágil: trabalho em equipe para a formação de uma fila indiana. Monitorando e Controlando Projetos Ágeis: - Monitorando Tempo e Custo em projetos ágeis através do Gerenciamento de Valor Agregado - Monitorando Tempo e Escopo em projetos ágeis através dos gráficos BurnUp e BurnDown - Monitorando Riscos em projetos ágeis através de gráfico Risk BurnDown - Gerenciando Riscos através de Spike - Controlando qualidade através de Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD) e Desenvolvimento Orientado a Testes de Aceitação (ATDD) Melhoria Contínua: - Realizando reuniões de retrospectivas periódicas para melhoria contínua de produtos, processos e pessoas Dinâmica Agile Lego Challenge: - Projeto de construção de cidade utilizando Lego e métodos ágeis, enfrentando diversos desafios comuns em projetos como prazo fixo, recursos limitados e mudanças de escopo ATIVIDADE PRÁTICA Dinâmica Fábrica de Aviões: - Competição de construção de aviões de papel utilizando métodos ágeis, visando aplicar e refletir sobre todo o conteúdo abordado durante o curso

5 Informações Workshop MÉTODOS ÁGEIS E GOVERNANÇA Data e Local 12 e 13 de Maio de Brasília Horários Credenciamento: 8h Horário: 8h30 às 17h30 Carga horária: 16h Incluso Material didático Coffee break Certificado de participação Almoço Investimento Valor do treinamento R$ 2.480,00 * * Descontos especiais a partir de 3 participantes de uma mesma organização. Forma de pagamento: depósito bancário Banco do Brasil Banco Itaú Ag: C/C: Ag: 0935 C/C: Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, a Conexxões Educação reserva-se ao direito de adiar, cancelar o curso ou substituir o Instrutor, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por falta de quórum. Desta forma, não se aplica a Conexxões o pagamento de multas. Inscrições Telefone [71] [61] Fax [71] Cursos sob medida para sua organização Este treinamento pode ser customizado para a sua organização. Solicite uma proposta: Av. Tancredo Neves, Bloco A - Sala Salvador/BA Tel. (71) (61) Fax (71) CNPJ: /

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