Uma introdução ao SCRUM. Evandro João Agnes

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1 Uma introdução ao SCRUM Evandro João Agnes

2 Agenda Projetos de Software O que é Scrum Scrum framework Estrutura do Scrum Sprints Ferramentas

3 Projetos de software Chaos Report Standish Group

4 Projetos de software

5 Projetos de software "A experiência de décadas seguindo pesadas práticas prescritivas tornou evidente que: Os detalhes são complexos para as pessoas. Os clientes ou usuários não tem certeza do que eles querem. Eles tem dificuldade de expressar tudo o que querem e pensam. Muitos detalhes do que eles querem só serão revelados durante o desenvolvimento. Na medida em que elas vêem o produto sendo construído, elas mudam de idéia. Forças externas (como um produto ou serviço da concorrência) trazem mudanças ou melhorias nos requisitos."* * Fonte: Agile and Iterative Development: A Manager's Guide - Craig Larman

6 Uso de funcionalidades Standish Group, 2002

7 Origem do Scrum Jeff Sutherland, PhD Desenvolvimento iterativo e incremental Ken Schwaber SCRUM

8 O que é Scrum? Processo iterativo e incremental para desenvolvimento de qualquer produto e gerenciamento de qualquer trabalho Provê agilidade necessária para responder rapidamente às mudanças de requisitos Processo ágil com foco na entrega do maior valor para o negócio no menor tempo Não são prescritas práticas de engenharia É mais um framework que uma metodologia

9 Framework? Scrum

10 Framework? Scrum Cultura organizacional

11 Manifesto ágil Indivíduos e suas interações sobre Processos e ferramentas sobre Documentação abrangente Colaboração do cliente sobre Negociação de contrato Responder às mudanças sobre Seguir um plano Software funcionando Fonte:

12 Características Processos: Reunião de planejamento, Retrospectiva, Reunião diária, Planejamento de Release e Sprints,... Ferramentas: Quadro Kanban, Ferramentas, Post-it, User Stories, Burndown... Pessoas: ScrumMaster, Product Owner, Time,... Cultura: Time multi-disciplinar, Auto-gerenciamento, Valores, Envolvimento do cliente, Entrega frequente, Liderançacolaboração, Respeito,...

13 Scrum framework Papéis Product owner ScrumMaster Team Reuniões Sprint planning Sprint review Sprint retrospective Daily scrum meeting Artefatos Product backlog Sprint backlog Burndown charts

14 Papéis

15 Product Owner Definir os requisitos do produto Gerenciar o retorno do investimento (ROI) Apresentar ao time os requisitos Priorizar os requisitos de acordo com o valor para o negócio Planejar as entregas (releases) Garantir que os especialistas de domínio estejam disponíveis para o time

16 Product Owner dentro do táxi!

17 ScrumMaster Responsável pelo gerenciamento do projeto Garantir o uso do Scrum Remover os impedimentos do time Habilitar a cooperação entre todos os papéis e funções Funciona como um escudo para o time das interferências externas

18 Team Geralmente entre 5-9 pessoas Multidisciplinares Auto-organizados Deveriam estar no projeto full time Mudanças no time somente entre as sprints

19 Estrutura do Scrum Fonte:

20 Sprints O progresso do projeto se dá em uma série de sprints Duração de 2 a 4 semanas Duração constante: as funcionalidades é que podem variar! Uma parte do produto é produzida (projetada, codificada, testada, ) Parte do produto a ser produzida é priorizada pelo negócio (ROI)

21 Cascata x Iterativo e Incremental Requisitos Projeto Codifição Teste Em vez de fazer tudo de cada disciplina por vez......times Scrum fazem um pouco de tudo todo tempo. Fonte: The New New Product Development Game by Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986.

22 Cascata x Iterativo e Incremental Riscos Desenvolvimento em Cascata Redução dos Riscos Desenvolvimento Iterativo Tempo

23 Riscos Não se preocupe, eu vou pensar em algo... Indiana Jones

24 Meta da Sprint Frase curta que deve indicar qual o foco do trabalho durante a sprint SMART - Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timed Específico, Mensurável, Realizável, Realista e Datado

25 Definição do Pronto Potencialmente entregável!= entregável

26 Itens com ROI visível Itens técnicos, arquitetura... Sempre entregar valor S1 S2 S3 S4 S5 S6

27 Sem mudanças durante a sprint! Change

28 Cancelando a sprint antes da sua finalização... O time sente que não consegue atingir a meta O Product Owner percebe que fatores externos influenciarão diretamente na meta da sprint Deve-se iniciar imediatamente o planejamento da próxima sprint

29 Scrum Visão Reservas Alteração Cancel Product backlog

30 Scrum Sprint 2-4 semanas Meta da Sprint Reservas Sprint backlog Alteração Cancel Product backlog

31 Reunião de planejamento Dividida em 2 partes Priorização e estimativa do Product Backlog Identificação e estimativa das tarefas - Sprint Backlog Geralmente tem a seguinte duração:

32 Planning Poker

33 Velocidade Medida de produtividade do time Representa a taxa de trabalho que o time conseguiu executar durante a sprint Serve de guia para o planejamento das sprints e releases

34 Scrum 24 horas Sprint 2-4 semanas Meta da Sprint Reservas Sprint backlog Alteração Cancel Product backlog

35 Reunião diária O que você fez ontem? O que irá fazer hoje? Possui algum impedimento? 1 2 3

36 Scrum 24 horas Sprint 2-4 semanas Meta da Sprint Reservas Sprint backlog Alteração Cancel Product backlog Incremento de produto potencialmente entregável

37 Review O time apresenta o que foi trabalhado durante a sprint Demo do produto Todos os envolvidos no projeto participam

38 Retrospectiva

39 Retrospectiva Todo o time discute sobre: O que foi bom O que deve ser eliminado Esta é apenas uma das maneiras de realizar a retrospectiva. O que deve melhorar

40 Scrum 24 horas Sprint 2-4 semanas Meta da Sprint Reservas Sprint backlog Alteração Cancel Product backlog Disponíveis Incremento de produto potencialmente entregável

41 Scrum 24 horas Sprint 2-4 semanas Meta da Sprint Reservas Cancel Disponíveis Alteração Product backlog Sprint backlog Incremento de produto potencialmente entregável

42 Exemplo de Product backlog Item de backlog Estimativa Permitir ao cliente realizar reservas. 3 Permitir ao cliente cancelar suas reservas. 5 Permitir ao cliente alterar as datas da reserva. 3 Como funcionário do hotel, preciso saber os quartos disponíveis. 8 Melhorar tratamento de exceções

43 Exemplo de Sprint backlog Tarefas Codificar interface Seg 8 Codificar camada de integração Testar a camada de integração 16 Escrever o help online 12 Codificar classe Reserva 8 8 Ter Qua Qui Sex

44 Exemplo de Sprint backlog Tarefas Seg Ter 8 4 Codificar camada de integração Testar a camada de integração Escrever o help online 12 Codificar interface Codificar classe Reserva Adicionar log de erros Qua Qui Sex

45 Exemplo de Sprint backlog Tarefas Seg Ter Codificar camada de integração Testar a camada de integração Escrever o help online Codificar interface Codificar classe Reserva Adicionar log de erros 8 Qua Qui Sex

46 Burndown chart

47 Task Board (Kanban)

48 Visibilidade

49 Times que atingem a meta...

50 Escalando o Scrum

51 Escalando o Scrum

52 Scrum of scrums

53 Material Parte do material utilizado foi baseado na apresentação disponibilizada por Mike Cohn e pode ser obtida no seguinte endereço: Mountain Goat Software, LLC

54 Sala de Leitura Scrum Alliance Mountain Goat Software Implementing Scrum Scrum e XP direto das Trincheiras Planning Poker Scrum na Globo.com: Derrubando mitos

55 Livros Agile and Iterative Development: A Manager s Guide - Craig Larman Agile Project Management with Scrum - Ken Schwaber Scrum and The Enterprise - Ken Schwaber Agile Retrospectives - Esther Derby e Diana Larsen O coração da mudança - Kotter

56 Dúvidas?

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