Recrutamento e Seleção. Mão de Obra Temporária. Terceirização de Serviços. Avaliação de Desempenho. Treinamento. Coaching. Orientação Vocacional
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- Micaela Camelo Palhares
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1 Recrutamento e Seleção Mão de Obra Temporária Terceirização de Serviços Avaliação de Desempenho Treinamento Coaching Orientação Vocacional
2 Promover A PROMOVER é uma empresa vocacionada em oferecer soluções em Gestão de Pessoas. Temos como foco tornar a sua empresa ainda mais competitiva, oferecendo soluções práticas, rápidas e eficazes na condução em projetos de recrutamento, seleção e no desenvolvimento de pessoal, somos compromissados com prazos e custos, e com a qualidade dos candidatos selecionados. Diferenciais Uma empresa sólida, criada em 1992 com experiência no atendimento às empresas de ponta em todo o Vale do Aço e Brasil. Com um quadro de profissionais multidisciplinar, muitos com vivência executiva, em empresas de diversos tamanhos e segmentos. Possui o maior e mais atualizado banco de currículos, com profissionais qualificados para a seleção em diversos níveis, o que garante mais rapidez na solução da demanda profissional da sua empresa. Infraestrutura privilegiada de nossas unidades, em local de fácil acesso, contando com salas apropriadas à aplicação de testes, entrevistas, treinamentos e para dinâmicas de grupo. Parceria de negócios com outros grandes profissionais da área de desenvolvimento humano de forma idônea. Crença nas práticas de atuação profissional que respeitem o meio ambiente, com foco em sustentabilidade e no ser humano. VISÃO Ser reconhecida como a melhor empresa de desenvolvimento e recolocação de profissionais no mercado de trabalho nacional. MISSÃO Fornecer serviços de qualidade com profissionalismo, tecnologia e ações de higiene e segurança no trabalho, fazendo dos clientes nossos maiores divulgadores. Possibilitar o desenvolvimento dos nossos colaboradores internos e externos para contribuir na qualidade de vida das empresas clientes. Ser parceiro de negócios com outros excelentes profissionais da área de desenvolvimento humano. Participar da formação da população, em seus vários níveis sociais, por meio de informações e orientações quanto ao mercado de trabalho, carreira e gestão. VALORES Excelência Profissional Cidadania Idoneidade Ética Percepção de Negócios Visão de Futuro Sustentabilidade
3 Recrutamento e Seleção Este serviço visa á captação, no mercado de trabalho, de profissionais potencialmente qualificados, sempre dentro do perfil definido junto ao cliente. Temos assim, plena competência para identificar o profissional apto a atender às exigências e necessidades da função, bem como a sua capacidade de adaptação ao ambiente de trabalho. Vantagens de utilizar nossos serviços de Recrutamento e Seleção: Capacidade de investigação e identificação de tendências comportamentais e traços de personalidade, como iniciativa, liderança, trabalho em equipe, ritmo de trabalho e outras qualidades. São identificadas, também, as principais competências do profissional avaliado; Maior assertividade entre o perfil profissional e os cargos e funções designados; Seleção de talentos e avaliação do potencial profissional; Maior estabilidade e permanência de funcionários; Maior rendimento e produtividade para a sua empresa. Mão de Obra Temporária (Locação) O serviço ideal para quem precisa de mão de obra especializada para demandas imediatas, com custo reduzido, sem vínculo empregatício e responsabilidades administrativas e tributárias. Tudo sempre dentro das normas legais vigentes (lei 6019/74). Na PROMOVER, a seleção de Mão de Obra Temporária é feita com os mesmos princípios do Recrutamento e Seleção. Esse modelo de contratação é ideal para atender necessidades especiais, tais como pronto atendimento à demanda extraordinária de mão de obra por curtos períodos ocasionados por motivos adversos, suprir a demanda repentina de mão-deobra em razão de picos de produção ou mesmo para a participação de projetos e trabalhos específicos, por tempo determinado. O contrato locação de Mão de Obra Temporária pode ser firmado por períodos de até 90 dias, podendo ser prorrogados por mais até 90 dias, num total de 6 (seis) meses, sem que a empresa esteja presa a uma data específica e nem a um prazo fixo definido, como são os contratos indeterminados que sua empresa utiliza. As vantagens na utilização de Mão de Obra Temporária Ausência de vínculo empregatício com o trabalhador e uma alta redução de custos com encargos trabalhistas; Isenção da empresa de qualquer responsabilidade trabalhista, previdenciária e fiscal durante o período de contratação; Controle rigoroso do recolhimento de encargos sociais e fiscais; Redução de gastos com recrutamento, seleção e treinamento de pessoal; Substituição imediata de funcionários em férias, em período de licença médica, licença maternidade, demissão ou ausência, eliminando a ociosidade e mantendo a continuidade da produção; Imediata reposição de trabalhador não adaptado, sem custo adicional; A sua empresa não é obrigada a estender os benefícios trabalhistas aos funcionários temporários, como seguros, assistência médica e nem ficar vinculada às cláusulas sindicais como estabilidades provisórias, indenizatórias; Opção para contratação do trabalhador temporário no seu quadro permanente, após o término do Contrato de Trabalho Temporário, com a vantagem do profissional já estar treinado e adaptado nos serviços e normas internas;
4 Terceirização de Serviços Otimiza os índices de produtividade de sua empresa, sem aumento dos custos operacionais. A gestão fica por conta da Promover e, diferentemente do serviço de Mão de Obra Temporária, não possui prazo determinado de contratação. A terceirização de serviços visa melhorar os índices de produtividade da empresa, sem aumentar os custos operacionais. A PROMOVER assume todas as atividades intermediárias permitindo que empresa trabalhe focada para otimizar a atividade principal do seu negócio. Estamos aptos a sugerir alternativas para a realização de tarefas, bem como realizá-las; utilizando mecanismos e soluções específicas, em funções administrativas, de apoio, manutenção, logística, dentre outras. A PROMOVER é responsável por toda a gestão do profissional contratado nessa modalidade de serviço, inclusive os aspectos legais, previdenciários e trabalhistas. Sua empresa não precisa preocupar-se com recrutamento, seleção, treinamento, pagamento, registros, etc. Quando o funcionário ausentar-se por motivo de férias, doença ou outros, caberá a nossa empresa providenciar a substituição, não ocasionando descontinuidade de serviços e produção. A Tercerização se diferencia da Locação de Mão-de-Obra Temporária pelo seu regime de contratação que é efetivo e por tempo indeterminado. Avaliação de Desempenho Visa diagnosticar o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação em alinhamento ao perfil ideal exigido pelos cargos. Além de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações. A PROMOVER sabe que o desempenho de uma organização depende diretamente da contribuição das pessoas que a compõe, da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, por isso oferecemos ainda uma série de outras ferramentas de RH para potencializar ainda mais o seu negócio. Avaliação de Desempenho A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta essencial de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Dela decorrem conseqüências importantes para a motivação e progressão na carreira dos funcionários. O processo de avaliação pressupõe que o desempenho de um setor ou de uma estrutura organizacional depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe. Da avaliação de desempenho resultam três conseqüências principais: a identificação de necessidades de qualificação, a determinação de potencial e a gestão de remuneração do funcionário. O resultado final deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis geral da organização, por área e individual.
5 Análise de Potêncial Tem o objetivo de identificar e compreender cada indivíduo no seu potencial, ou seja, uma estimativa da sua capacidade para assumir desafios, sua capacidade para desempenhar e assumir tarefas de determinada complexidade. Proporcionando ao cliente um perfil profundo e uma visão ampla do potencial de seus colaboradores. Com a ajuda do laudo avaliativo, são sugeridas algumas decisões sobre a retenção e desenvolvimento de colaboradores identificando seus pontos fortes e pontos a serem trabalhados para a função. Tudo sempre de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Pesquisa de Clima Organizacional Com a pesquisa podemos mensurar o nível de satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente organizacional e como as pessoas interagem entre si. E assim, apresentar as informações necessárias para a identificação dos problemas e a elaboração de um plano de ações. A atmosfera da empresa é um dos fatores que influencia no desempenho das atividades. A PROMOVER desenvolve projetos a partir do diagnóstico feito na empresa com o objetivo de promover mudanças necessárias e objetivas quanto a questões que impactam diretamente e indiretamente na Produtividade e Lucratividade da organização. Plano de Cargos e Salários Este serviço visa estabelecer uma adequação real dos cargos de sua estrutura organizacional em uma relação congruente de salários no mercado de trabalho. Que por sua vez, contribui para melhora das relações entre líderes e colaboradores, e no desenvolvimento global do trabalho. Desenvolvemos ou reestruturamos todo o plano de cargos e salários de uma empresa. O processo engloba: Descrição / revisão / avaliação dos cargos, pesquisa salarial, elaboração da estrutura salarial e confecção do manual de administração de salários. Gestão por Competências É um modelo de gestão que detecta, mede e desenvolve os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para a realização de processos de negócios e atividades de trabalho. A PROMOVER identifica as competências organizacionais, correlacionando-as com as competências das funções de cada profissional para visualizar se o colaborador da empresa atinge os requisitos básicos de sua empresa. Cada processo compreende uma visão exclusiva empresa, sendo único e pertence somente a sua própria realidade não podendo ser utilizada como parâmetros organizacionais de outras empresas. Diagnóstico Psicológico Avaliação, conhecimento e interpretação do indivíduo por meio de testes psicológicos, dinâmicas e entrevistas dirigidas.
6 Diagnóstico Comportamental em Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho Detecta o grau de maturidade do programa de SST implementando, seus pontos fortes e pontos de melhorias. Diagnóstico comportamental em Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho Detecta o grau de maturidade do programa de SST imprementando, seus pontos fortes e pontos de melhorias. Treinamentos Entende-se que a produtividade e o bom desempenho estão diretamente ligados a relação de satisfação do profissional, do trabalho e da organização. Além de motivar, o processo de treinamento propõe sensibilizar o colaborador para a sua qualificação e desenvolvimento profissional. A PROMOVER oferece Programas de Treinamento e Desenvolvimento em parceria com consultores associados, grandes especialistas em suas áreas de atuação, os programas são projetados para atender demandas específicas da empresa. Estes treinamentos poderão ser preparados, de forma personalizada, para atender as empresas que desejarem investir em Performance, Motivação, Melhoria de Processos em Recursos Humanos, Gestão de Equipes, Lideranças entre outros. Treinamentos técnicos direcionados a Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho A PROMOVER oferece Programas de Treinamento e Desenvolvimento em parceria com consultores associados, grandes especialistas em suas áreas de atuação, os programas são projetados para atender demandas específicas da empresa. Estes treinamentos poderão ser preparados, de forma personalizada, para atender as empresas que desejarem investir em Melhoria nos Processos Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho, abordando temas como normas regulamentadoras, sensibilização a cultura de SST e outros Coaching Processo que auxilia o desenvolvimento pessoal e profissional do individuo e ou da corporação, através da potencialização de talentos, competências e superação de obstáculos, visando o alcance dos resultados pretendidos de forma ágil e eficaz. A PROMOVER em parceria com arcioni consultoria e coaching está capacitada a oferecer um processo de orientação e assessoramento ao desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo, através da potencialização de talentos e competências, da ampliação de limites, do desenvolvimento de aspectos restritivos, visando a plenitude de desempenho e o alcance dos resultados pretendidos.
7 Orientação vocacional Contando com profissionais especializados e metodologia exclusiva, a orientação vocacional pode auxilia-lo na difícil terefa da escolha da profissão, com compromisso, qualidade e rapidez. A escolha da profissão é uma etapa muito importante na vida da pessoa. É nessa decisão que apoiamos nossas perspectivas de futuro e desenvolvemos nossa identidade social. Por isso, uma escolha mal sucedida pode levar a uma grande frustação, além da perda de tempo e dinheiro. A PROMOVER, em parceria com psicólogo Paulo Arcioni e com um exclusivo método de orientação vocacional, pode auxilia-lo na difícil tarefa da escolha profissional, com compromisso, qualidade e rapidez. Responsáveis técnicos Wagner Arcioni Formado em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica - MG, Especialista em Recursos Humano, homologado pelo Conselho Federal de Psicologia. Psicólogo Perito-Examinador pela Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG. Membro fundador e conselheiro do Conselho Federal de Psicologia - CFP e conselheiro do Conselho Regional de Psicologia, por dois mandatos CRP-04.Ex. funcionário da antiga Acesita S A (1974 a 1992). Durante 7 anos exerceu o cargo de gerente de Recursos Humanos e, ao sair recebeu pelos serviços prestados a terceirização das atividades de Recrutamento e Seleção da Usina Siderúrgica PromoverRH. Foi diretor de Recursos Humanos da ACIAT. Foi ativo/participante do Programa COSIS com alguns trabalhos premiados. Palestrante em organizações, instituições educacionais, no Brasil. Autor de vários artigos publicados em jornais e revistas técnicas, do Brasil. Sócio-Proprietário, a mais de 20 anos, das empresas Promover Arcioni e Arcioni S A, Promover Mão-de-Obra Temporária Ltda e Promover Exames Médicos e Psicotécnicos Ltda., localizadas em Timóteo e Belo Horizonte. Ana Cristina Arcioni Master & Leader Coach certificada pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) e Graduate School of Master Coaches reconhecida pelo International Coaching Council (ICC). Alpha Assessment Coaching certificada pela Worth Ethic Corporation (Síndrome do Macho Alpha). Mestre em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente. Psicóloga especializada em Psicologia Organizacional e do Trabalho. MBA em Gestão de Pessoas em Ambiente de Mudança. Practitioner em Programação Neuro Lingüística certificado pelo ABNLP (Conselho Americano de Programação Neuro Linguística). Especialista em Desenvolvimento Estratégico de Pessoas e Comportamento Humano. Desde 2000, vem atuando como personal, executive, business coaching e consultora em diversas empresas multinacionais e nacionais nas áreas de Diagnóstico Psicológico e Organizacional no Desenvolvimento de Pessoas e Soluções Empresariais. Consultora em Analises de Comportamento Humano na área de SSO. Autora de artigos sobre comportamento e artigos científicos sobre SSO e o trabalhador Brasil e exterior. Coautora no Manual Completo de Coaching, Membro da Sociedade Brasileira de Coaching e da Comunidade Internacional de Coaching. Parceiros Aperam S/A ; Cenibra S/A ; ArcelorMittal S/A brasil;aflon S/A uniade Valedo Aço; Sankyu S/A; Komatsu S/A; Insider S/A; Cetubos S/A; Usiminas S/A;Usiminas Mecânica;Nova Era Silicon S/A;Magnesita S/A;Vantec; Entre outras. Arcioni consultoria e coaching JCO consultoria em SSO Belo Horizonte- Minas Gerais.
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