Desenvolvendo líderes que se importam com pessoas e resultados

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1 Desenvolvendo líderes que se importam com pessoas e resultados

2 A Academia da Liderança A Academia da Liderança é um programa de desenvolvimento de liderança, de 12 módulos, em modelo de imersão total com 6 dias de duração. A formação na Academia aborda a liderança com conteúdos técnicos e comportamentais, que somados irão desenvolver os profissionais por meio de conceitos e práticas, que irão prepará-los para atingir os melhores resultados.

3 No ambiente competitivo organizações investem em planejamento estratégico e na busca constante da otimização de eficiência operacional. Toda estratégia e processo de execução atinge seu sucesso quando a liderança extrai o potencial máximo de sua equipe, fazendo com que as pessoas se responsabilizem por criar alternativas e pelos resultados que geram. A Academia da Liderança tem como principal objetivo desenvolver e aprimorar as competências do líder, para que inspire, capacite e entenda a motivação de sua equipe. O líder irá estabelecer a missão e a visão de futuro do time, construindo o alinhamento entre as metas da empresa, área e indivíduos. Para isso, o conteúdo da Academia possui a seguinte abordagem: Individualidades e mecanismos de motivação Comunicação Modelos Mentais Quociente de Adversidade na liderança (inclui assessment de Paul Stoltz) Liderança Situacional (Hersey & Blanchard) Inteligência Emocional na Liderança Missão e Visão da equipe Feedback (estrutura e modelo de aplicação) Ferramentas do Líder Coach Gestão de tempo Descarrilhamento de carreira (influenciadores)

4 Estrutura dos treinamentos Academia da Liderança Módulos exclusivos da Academia da Liderança Treinamentos também disponíveis como módulos independentes Inteligência+ Emocional+ Quociente+de+ Adversidade+ QA+

5 Treinamentos da Academia, também disponíveis como módulos independentes Inteligência Emocional na Liderança QA: fator de sucesso na liderança Comunicação Feedback efetivo A auto-liderança é pré-requisito para a liderança de equipes. De acordo com Daniel Goleman, o líder deve se conhecer, se gerenciar e conhecer a motivação do outro, para que exerça com sucesso a liderança de pessoas. Para isso, são requeridos entendimento teórico e vivências para aprimoramento da Inteligência Emocional. O Quociente de Adversidade (QA) é a capacidade cognitiva da pessoa responder e lidar com as adversidades, o que afeta a vida pessoal e profissional. No ambiente corporativo vemos o maior foco de abordagem sobre a importância e papéis do QI e QE. Para atingir o melhor aproveitamento destes quocientes, o aprimoramento do QA é crucial e traz ganhos tangíveis no exercício da liderança. Trabalhamos com uma abordagem única e vivencial. Apenas tomar ciência da comunicação não desenvolve suas competências. Além de informar, com as devidas bases acadêmicas, o foco do treinamento é prático com resultados experimentados no próprio momento. Metodologia própria com embasamento teórico e roteiro para as primeiras utilizações. Prática dentro de situações pré-definidas. Gestão do Tempo & Eficiência Ferramentas Líder Coach Metas: Definição & Desdobramento Modelos Mentais Como lidar com as prioridades e múltiplas demandas do dia a dia? Aumento de eficiência por meio da gestão do tempo. Treinamento com temas conceituais, prática e parte de conteúdo baseado na Tríade do Tempo, de Christian Barbosa As ferramentas básicas de Coaching auxiliam o líder a entender as motivações individuais do time e o capacita para criar um plano de atingimento das metas (pessoais e da equipe), além de potencializar a conversa estruturada entre o líder e pessoas. Definição de metas audazes e possíveis de serem atingidas. Este é um dos desafios da liderança, que não depende somente do conhecimento técnico da área de atuação. Uma vez definido como desdobrar as metas estratégicas, trabalharemos em objetivos que façam sentido para a área, pessoas e em como engaja-las. Modelos Mentais influenciam diretamente na maneira de liderar e entender o ambiente & pessoas. O objetivo do treinamento é tomar ciência do conceito, aprender a lidar e potencializar seu uso na gestão da liderança.

6 Módulos aplicados exclusivamente na Academia da Liderança Liderança Situacional Na Liderança Situacional o foco está nas tarefas e desempenho do liderado, o que conta é o que a pessoas faz, não o seu conhecimento, diplomas, posições ou realizações anteriores. Levar em conta o grau de maturidade profissional de cada membro da equipe é a base da Liderança Situacional e isso só é possível desenvolvendo as competências do líder para agir desta forma. Neste módulo, trabalharemos o conceito e prática dos níveis de maturidade profissional, de Hersey & Blanchard, aplicados na liderança, para próprio desenvolvimento e para suportar a equipe. Assessment: QA Dezenove anos de pesquisa, dez anos de aplicação em dezenas de instituições acadêmicas de primeira linha e 500 estudos ao redor do mundo foram a base do conceito do Quociente de Adversidade. A aplicação do Assessment de Paul Stolz tem o objetivo de trazer entendimento e visibilidade das competências CORE do líder (Control, Ownership, Reach e Endurance). Neste módulo, após entendimento de seus resultados, o líder irá criar um plano de ação individual para aprimoramento de suas competências. Planejamento Estratégico Após todos os conceitos da Academia, incluindo missão e visão da área, os treinandos criarão o Planejamento Estratégico para a sua área na empresa utilizando ferramentas clássicas de estratégia, técnicas exclusivas e levando em conta o desenvolvimento de pessoas & atingimento dos resultados. Estilos de Liderança: Aplicado O estilo de liderança é determinado por um conjunto de ações e comportamentos do líder. Logo, se o líder mudar seus comportamentos, é possível dizer que mudou seu estilo. Partindo deste princípio acreditamos que um líder deve ser" cada um dos estilos, mediante o momento ou situação dentro do cenário dos negócios. Neste módulo, haverá uma aplicação vivencial dos Estilos de Liderança, de Daniel Goleman.

7 Sergio Lagoa Fundador da Eagle Business. Formado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Especialização em Estratégia Competitiva pela Kellogg School of Management Northwestern University e Business Industry&Insights na Harvard Business School. Coach formado pelo Integrated Coaching Institute, Life Coaching Institute e membro da International Coach Federation. Master Practitioner em Programação Neurolinguística. Possui 17 anos de experiência em empresas multinacionais de tecnologia e bens de consumo atuando na gestão de projetos, equipe e desenvolvimento de novos negócios, com realizações na América Latina, EUA e Europa. Emerson Vamondes Sócio da Humanity Assessoria e Treinamentos. Formado em Engenharia Elétrica pela Escola de Engenharia Mauá, com MBA em Administração de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado. Master Black Belt com Certificação Internacional em Warren - Ohio Coach formado pelo Life Coaching Institute e membro da International Society of Coaching. Master Practitioner em Programação Neurolinguística. Possui 19 anos de experiência em empresas multinacionais do setor automotivo atuando na gestão de projetos, equipe e desenvolvimento de novos negócios, chegando a gerente de Engenharia de Produtos com realizações na América Latina, EUA, Europa e Asia.

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