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2 A e1.conceito é um compromisso com você e com sua empresa para atingirem seus objetivos. Nossa missão Promover o desenvolvimento e fortalecimento empresarial com projetos que tragam, sempre, resultados significativos e mensuráveis para nossos clientes, através do alinhamento de estratégia, organização e pessoas.

3 Nossas soluções para o Fortalecimento Empresarial: e1.pessoas e1.produtividade e1.finanças

4 e1.pessoas Desenvolvemos métodos e ferramentas específicas que permitem o fortalecimento de pessoas e ambientes organizacionais, tornando-os capazes de reconhecer e considerar indivíduos como principal o ativo da organização na conquista de mudanças, superação de desafios e, portanto, no sucesso do empreendimento. e1.você Coaching Fortalecimento Pessoal e Profissional Mapeamento de Competências e Alinhamento à Estratégia da Empresa Mapeamento de Perfil Pessoal e Profissional e1.grupo Desenvolvimento de Competências / Formação e Desenvolvimento de Lideranças Liderança Centrada no Autoconhecimento Diagnóstico de Clima Organizacional Estruturação da Área de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários/Remuneração Estratégica Implementação de Programas de Participação nos Lucros e Resultados Busca de Executivos Apoio à Transição de Carreira e Recolocação Desenvolvimento e Implementação de Código de Ética e Compliance Palestras

5 e1.produtividade Nossa proposta é criar um novo patamar de resultados operacionais com o compromisso das pessoas e dos grupos envolvidos. e1.produtividade visa alavancar esses resultados, utilizando a aplicação simples e prática das principais ferramentas de gestão de processos e gestão operacional. Engenharia Simultânea - abordagem sistemática sobre o gerenciamento do ciclo de vida dos produtos, incluindo a integração do planejamento, projeto, produção e fases relacionadas. Principais Ferramentas: PDCA MASP Gestão à Vista TPM Kaizen 5 S Fluxo de Uma Peça Balanceamento de Linha Kanban Trabalho Padronizado Logística Lean Cadeia de Fornecimento - equilíbrio dinâmico entre os participantes de uma cadeia de valor: Planejamento de Materiais, Suprimentos, Planejamento e Controle de Produção, Logística Interna e Externa. Pensamento Enxuto - a busca de melhoria continua com um processo de criação de valor. Sistemas de Gestão da Qualidade - estrutura para melhoria contínua com o objetivo de aumentar e ampliar a satisfação do cliente e de outras partes interessadas.

6 e1.finanças Minimizar riscos e potencializar os resultados em operações que utilizam instrumentos financeiros, requer amplo conhecimento do cenário econômico, da legislação vigente e do mercado financeiro, de forma a estabelecer as melhores estratégias de acordo com as necessidades da sua organização. Alicerces Estratégicos (Visão, Missão e Valores) e alinhamento ao planejamento estratégico Avaliação das potencialidades e risco do negócio Captação de recursos Estudos de viabilidade econômica Gestão de capital de giro Auditorias de processos financeiros Enquadramento fiscal e legal Fusões e aquisições

7 Nosso diferencial é o desenvolvimento de um novo conceito de Fortalecimento Empresarial baseado em nossa experiência, adquirida ao longo de nossas carreiras e de aprendizado contínuo. Áurea Grigoletti Marília Neves da Rocha Claudio Moreto Executiva da área de Recursos Humanos, atuou em diversas empresas, tais como: CBC, Baxter Healthcare, Distr. Medicamentos Sta Cruz, Lion/Sotreq, TRW, entre outras, é psicóloga, pós-graduada em psicopedagogia, com especialização em Gestão de Recursos Humanos pela FGV e em Negócios pela BSP. É membro da SLAC-Soc. Latino-Americana de Coaching e possui certificação internacional Thomas Intl.- PPA. Especialista em Desenvolvimento Humano, atua na área há mais de 25 anos. Como palestrante atua em Congressos, Encontros e Eventos. É Vice-Presidente do GRIS Grupo de Profissionais de RH ABC, membro da AGERH e ministrou aulas no MBA do BI International. Possui diversos artigos publicados em sites de RH e Negócios e é autora do Livro- Faça do Recrutamento e Seleção de Pessoas o seu melhor investimento. Psicóloga pela PUC-SP, atuando há mais de 20 anos em empresas nacionais de médio e grande porte, com foco na área de Recursos Humanos, tendo participação em diversos processos de reestruturação organizacional, adquirido competências para administrar conflitos, desenvolver equipes, promover intervenções no clima das organizações, com a utilização de ferramentas de Gestão por Competências, Mapeamento de Potencial, Descrição de Cargos com foco em valor agregado, entre outras. Especialista em desenvolvimento de atuais e futuros executivos, alinhando suas competências às estratégias das organizações, gerando engajamento e maior vantagem competitiva. Possui cursos de extensão em Consultoria em Gestão de Empresas COGEAE e Competitividade: Inovação, Organização e Pessoas pela FGV. Membro da SLAC Soc. Latino-Americana de Coaching, possui certificação Analista PI e DISC. Executivo com passagens por grandes empresas e com experiência em estruturação e gestão de processos e áreas. Engenheiro Mecânico com MBA pela FGV trabalhou na Otis, TRW, Giroflex, Papaiz e CBC, sempre em cargos de média e alta gerência. Vive intensamente as mudanças necessárias para que as empresas possam oferecer maior valor agregado a seus clientes, destacando-se a gestão de negócios através da administração do seu ciclo econômico e da aplicação da filosofia Lean Manufacturing. Professor de Sistemas de Produção do MBA do BI International. Membro do Centro do Conhecimento do CRASP Conselho Regional de Administração de SP.

8 Alguns de nossos clientes

9 e1 conceito - Fortalecimento Empresarial Ltda ME Av. Dr Hugo Beolchi, 445 cj 24 CEP tel.: São Paulo - SP CNPJ: /

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