EMPREENDEDORISMO LIDERANÇA MODERNA

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1 SIMPÓSIO ASBRAN 60 ANOS conjugando saberes e competências do Nutricionista & EMPREENDEDORISMO LIDERANÇA MODERNA Prof. Alexandre Cristiano Rosaneli COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 1

2 PARA ONDE VAMOS? houve mudanças durante esses anos na atividade e no segmento de alimentação? COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 2

3 Pontos de Mudança - Tecnologia, Qualidade e Segurança; - Exigências Legais; - Complexidade das Organizações; - Dos relacionamentos interpessoais; - Da sociedade; - Ser Sistêmico; COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 3

4 PARADIGMAS Segundo Robert Quinn técnico gerencial liderança COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 4

5 CARREIRA DE PROFISSINAIS DE SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 1 LIDERANÇA DE PESSOAS / INFLUENCIADOR 2 3 ATIVIDADE PURAMENTE TÉCNICA 4 TRABALHO EM EQUIPE 5 LIDERANÇA, GESTÃO E ESPÍRITO EMPREENDEDOR COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 5

6 seja um EMPREENDEDOR Conhecimento Negócios 6

7 seja um EMPREENDEDOR Todos nós precisamos ser empreendedores, todas as empresas precisam de empreendedores, toda empresa deve ser empreendedora e o desenvolvimento econômico-social depende dos empreendedores. 7

8 AMPLITUDE DA LIDERANÇA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL LIDERANÇA PESSOAL TÉCNICAS DE LIDERANÇA COPYRIGHT K.MIND LIDERANÇA E GESTÃO. 8

9 LIDERANÇA PESSOAL VIDA COM PROPÓSITO PODER MORAL 9

10 LIDERANÇA PESSOAL AUTOCONHECIMENTO AUTOCONTROLE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL EMPATIA 10

11 LIDERANÇA PESSOAL PRÁTICAS PRIORIDADES VALORES PRINCÍPIOS 11

12 PRINCÍPIO DA PSICANÁLISE O MEU EU ESTA NO OUTRO COMO O OUTRO ESTA EM MIM. LIDERANÇA PESSOAL Líderes acreditam que colaboradores não podem ser confiáveis Líderes agem de Maneira Rigorosa, Desconfiados e com Excesso de Controle Colaboradores agem como crianças irresponsáveis Reforça o Comportamento do Líder 12

13 LIDERANÇA PESSOAL quem sou eu? para onde vou? 13

14 TÉCNICAS DE LIDERANÇA despertar em cada um sua vocação e missão pessoal ser um treinador formar líderes e não seguidores foco em pessoas e nos resultados transformação menos empirismo e mais ciência lidere com técnicas 14

15 TÉCNICA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA AUTOCRÁTICO - DEMOCRÁTICO - LAISSEZ FAIRE TÉCNICAS DE LIDERANÇA AUTOCRÁTICO EU SOU O CHEFE DEMOCRÁTICO AVALIADO E NEGOCIADO LAISSEZ FAIRE DEIXA COMO ESTÁ PARA VER COMO É QUE FICA 15

16 TÉCNICA DO GRID DE LIDERANÇA DIZER/DIRIGIR/SUPERVISIONAR - PERSUADIR/TREINAR/COACH - COMPARTILHAR/APOIAR - DELEGAR Alto ESTILO DE LIDERANÇA Comportamento de Apoio Apoiar E3 E4 Delegar Treinar E2 E1 Dirigir Baixo Comportamento de Tarefa Alto MATURIDADE DOS FUNCIONÁRIOS M4 M3 M2 M1 Alto Moderado Baixa 16

17 TÉCNICAS DE LIDERANÇA como conduzir as pessoas ao sucesso? liderar é uma ação, uma atividade e necessita de dedicação 17

18 LIDERANÇA PESSOAL a função do Líder é Liderar 18

19 PARABÉNS ASBRAN POR SEUS 60 ANOS 19

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