WORKSHOP DE COACHING PARA GESTORES.

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1 WORKSHOP DE COACHING PARA GESTORES

2 APRESENTAÇÃO & EXPECTATIVAS Se apresentem e discutam: O que você esperadeste workshop?

3 COACHING PARA GESTORES 7 papéis de um gestor Como o coaching pode auxiliar? Ferramenta de competências

4 7 papéis do gestor 7 papéis do gestor dentro da organização 1) LÍDER 2) GESTOR DE CONFLITOS 3) ELO DE LIGAÇÃO 4) NEGOCIADOR 5) POLIVALENTE 6) PORTA VOZ 7) MOTIVADOR

5 COACHING PARA GESTORES 1) LÍDER Equilíbrio Emocional Auto Confiança Saber dizer "não'', s/ medo do julgamento. Extrair o potencial máximo dos colaboradores. 2) GESTOR DE CONFLITOS: Separar fatos de pessoas. Fazer perguntas poderosas >>> A solução oriunda do grupo Empatia Trabalhar a não vítimização do colaborador (Assumir responsabilidades - Gerar autonomia) Focar na ação (Quando isto será feito??): Estabelecer de forma pactuada e cobrar o cumprimento de metas.

6 COACHING PARA GESTORES 3) FUNÇÃO DE ELO DE LIGAÇÃO: Pertencimento entre os colaboradores da equipe entre "o nível de cima" e "de baixo" (Inteligência social; ajuste de linguagem) 4) NEGOCIAÇÃO: fechamento de contratos, coordenação de projetos. 5) POLIVALÊNCIA ( "Apagador de incêndios"): saber delegar (gerar autonomia) X perfeccionismo (função de apoio) 6) PORTA VOZ (COMUNICACAO) interna e externa Coaching aplicado a Oratória: apresentações corporativas 7) MOTIVADOR Rreconhecimento das virtudes

7 COMPETÊNCIAS DE UM GESTOR

8 COMO VIVER O COACHING OU SER COACH? FAÇA NOSSA FORMAÇÃO

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10 ESTILOS DE COACHING

11 POR QUE CRIAMOS O CURSO? Pessoas que querem empreender. Pessoas que estão em transição de carreira. Pessoas que querem um crescimento na empresa onde trabalha. Pessoas que buscam um direcionamento profissional. Pessoas que querem mais foco e melhoria na comunicação. Pessoas que querem o coaching para ser um melhor gestor. Pessoas que querem ser coaches.

12 POR QUE FAZER? Desenvolver a inteligência emocional para transformar sonhos em planos realizáveis. Aprender e aplicar as técnicas de coaching em seu cotidiano profissional e pessoal. Melhorar sua liderança em equipe. Mudar comportamentos para converter dificuldades em desafios. Planejar e implementar metas de curto, médio e longo prazo.

13 INFORMAÇÕES Local: Ipanema Próximo: 31 de julho e 1 e 2 de agosto Horários: Sex. 18h30 às 22h30 - Sáb e Dom 08h às 21h Investimento: 10 parcelas de R$ 197,00

14 LEADER & BUSINESS COACHING

15 LEADER & BUSINESS COACHING MÓDULO II LEADER & BUSINESS COACHING Reinvente suas aptidões comerciais e suas perspectivas de negócios. POR QUE FAZER O CURSO? Desenvolver competências comerciais e melhorar seu desempenho. Superar crenças limitantes. Traçar seu perfil comportamental. Planejar suas estratégias de venda. Construir perguntas poderosas que potencializam a negociação. Administração do tempo e produtividade eficiente. Trabalhar o coaching in group como direcionador de equipes. Ser um melhor gestor de equipe. Período: Dois fins de semana sábado e domingo de 8h às 21h Investimento: R$ 2.775,00.

16 TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING

17 TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS APLICADAS AO COACHING Multiplique suas habilidades e ferramentas no processo de coaching. POR QUE FAZER O CURSO? Aprender técnicas de constelação familiar e organizacional. Trabalhar ferramentas de PNL Programação Neurolinguística. Entender a emotologia como base do neurocoaching. Utilizar técnicas de hipnose clássica e erickssoniana. Aplicar as 24 virtudes da psicologia positiva. Aprender o Psicodrama Período: sex. 18h30 às 22h30 - Sab./Dom. de 8h às 21h Investimento: R$ 2.775,00

18 PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING E GESTÃO DE RH DISCIPLINAS Técnicas Fundamentais de coaching (30h presenciais e 30h on line) Técnicas Inovadoras de Coaching (30h presenciais e 30h on line) Liderança e estratégia (24h presenciais e 36h on line) Marketing e vendas (24h presenciais e 36h on line) Psicologia (40h on line) Gestão de RH (40h On line) Metodologia Científica (50 horas em sessões/trabalhos e 10 horas presenciais)

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20 Muitos existem, poucos vivem. Evolução é uma escolha.

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