10 lições de um mestre da liderança e uma chave para ser UM LEADER COACH.

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1 10 lições de um mestre da liderança e uma chave para ser UM LEADER COACH

2 ATENÇÃO! POR FAVOR DESLIGUE 1. FACEBOOK 2. SKYPE 3. CELULAR ESTE WORKSHOP PODE MUDAR SUA CARREIRA!

3 APRESENTAÇÃO & EXPECTATIVAS Quais os maiores desafios de ser líder neste momento no Brasil?

4 Antes de continuar, quero te contar uma história

5 ASSUNTOS O que é coaching? 7 desafios de um gestor 10 lições de um mestre Técnicas de coaching Ferramenta prática

6 O QUE É COACHING? Potencial Desempenho Interferências

7 O QUE É COACHING?

8 7 Desafios do Gestor 1) LÍDER 2) GESTOR DE CONFLITOS 3) ELO DE LIGAÇÃO 4) NEGOCIADOR 5) POLIVALENTE 6) PORTA VOZ 7) MOTIVADOR

9 7 Desafios do Gestor 1) LÍDER Equilíbrio Emocional Auto Confiança Saber dizer "não'', s/ medo do julgamento. Extrair o potencial máximo dos colaboradores. 2) GESTOR DE CONFLITOS: Separar fatos de pessoas. Fazer perguntas poderosas >>> A solução oriunda do grupo Empatia Trabalhar a não vitimização do colaborador (Assumir responsabilidades - Gerar autonomia) Focar na ação (Quando isto será feito??): Estabelecer de forma pactuada e cobrar o cumprimento de metas.

10 7 Desafios do Gestor 3) FUNÇÃO DE ELO DE LIGAÇÃO: Pertencimento entre os colaboradores da equipe entre "o nível de cima" e "de baixo" (Inteligência social; ajuste de linguagem) 4) NEGOCIAÇÃO: fechamento de contratos, coordenação de projetos. 5) POLIVALÊNCIA ( "Apagador de incêndios"): saber delegar (gerar autonomia) X perfeccionismo (função de apoio) 6) PORTA VOZ (COMUNICACAO) interna e externa Coaching aplicado a Oratória: apresentações corporativas 7) MOTIVADOR Rreconhecimento das virtudes

11 10 Lições de um mestre 1 - Liderar por princípios 2 - Liderar por serviço 3 - Liderar a si mesmo 4 - Liderar pelo exemplo 5 - Liderar por propósito 6 O futuro depende do que você faz hoje 7 Acreditar em algo e não vivê-lo é desonesto 8 Seja a mudança que você deseja ver no mundo 9 Sem ação, você não irá a lugar nenhum 10 Mude a si mesmo, você está no controle

12 Quem é o mestre?

13 O MESTRE É... Mahatma Gandhi Mohatma Gandhi foi um grande líder da humanidade, além de seus feitos históricos pela Índia, também é muito conhecido por seus pensamentos e sua filosofia. Gandhi foi inspiração para grandes nomes da história mundial, como Winston Churchill, Einstein e Martin Luther King, e foi considerado por muitos um dos grandes homens do século XX. Mohandas Karamchand Gandhi é o verdadeiro nome de Gandhi, Mahatma, no língua hindu significa "a grande alma". Gandhi nasceu na Índia, no dia 2 de outubro de Casou-se aos 13 anos de idade. Foi para Londres cursar Direito e voltou para seu país de origem para exercer sua profissão. Sua primeira ação pela humanidade começou na África do Sul, uma colônica britânica, onde foi lutar pelos direitos dos hindus. Logo depois voltou para a Índia, a fim de expandir seus pensamentos e o movimento em si. Gandhi chegou a ser preso, quando em uma manifestação pública contra o aumento de impostos, um posto policial foi queimado, e ele acabou sendo preso durante 2 anos. A Índia era uma colônia britânica, o que levou Gandhi a ir para a Inglaterra pedir a independência indiana. Foram 17 anos de pedidos e manifestações, até que em 1947 a Inglaterra considerou a Índia um país independente, porém neste mesmo período o ódio entre muçulmanos e hindus também aumentava, sendo logo depois declarado o Paquistão como um país independente.

14 TÉCNICAS PARA APLICAR JÁ! COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA Observar sem julgar Dizer o que sente Demonstrar as necessidades Pedir especificamente Reconheça as virtudes e os valores

15 TÉCNICAS PARA APLICAR JÁ! Fazer a pessoa assumir a sua responsabilidade sobre erros e escolhas. Ouvir Reconhecer as virtudes para o outro agir no seu máximo. Empatia mostrar interesse pelo sentimento do outro Não julgar Fazer perguntas poderosas Não reclamar ou chamar atenção em grupo Mostrar opções/perspectivas através de feedbacks Separar fatos de pessoas Servir é ESTADO DE PRESENÇA.

16 FERRAMENTA

17 RESUMO Uma metodologia de mudança pessoal e profissional, equilibrando o emocional e o racional para direcionar a pessoa de um Estado Atual para um Estado Desejado, tendo a continuação através do Estado de Excelência. Transformar pessoas em heróis.

18 5 RESULTADOS TANGÍVEIS PARA VOCÊ 1) Melhor gestão do tempo 2) Uso de recuros da inteligência emocional 3) Melhor liderança e comunicação 4) Planejamento contínuo e aceleração de resultados. 5) Foco no importante e ações para realizações.

19 4 RESULTADOS TANGÍVEIS NA EQUIPE 1) Maior assertividade nos processos de recrutamento e seleção: 2) Retenção de talentos: 3) Maior produtividade dos colaboradores e trabalho em equipes 4) Desenvolvimento de LÍDERES

20 QUAL A CHAVE PARA SE TORNAR UM LEADER COACH?

21

22 METODOLOGIA E CLIENTES Nossa missão é treinar pessoas e empresas com o intuito de aumentar a performance e transformar ideias em realizações. Utilizamos uma metodologia própria que envolve coaching, inteligência emocional, PNL, Psicodrama e Gestão. São utilizadas as seguintes práticas: Dinâmicas Palestras Exercícios Sessões de coaching

23 COMO UM COACH ATUA?

24 ESCOLA DE HERÓIS FORMAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING Módulo I Fundamentos de Coaching (30 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 1 fim de semana Módulo II - Business Coaching (60 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 2 finais de semana Módulo III - Técnicas Inovadoras de Coaching (30 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 1 fim de semana Pós-Graduação 3 Módulos horas on line

25 MÓDULO I FUNDAMENTOS DE COACHING Desenvolver a inteligência emocional para transformar sonhos em planos realizáveis. Aprender e aplicar as técnicas de coaching em seu cotidiano profissional e pessoal. Melhorar sua liderança em equipe. Mudar comportamentos para converter dificuldades em desafios. Planejar e implementar metas de curto, médio e longo prazo.

26 MÓDULO II BUSINESS COACHING

27 MÓDULO II - BUSINESS COACHING Desenvolver competências comerciais e melhorar seu desempenho. Superar crenças limitantes. Traçar seu perfil comportamental. Planejar suas estratégias de venda. Construir perguntas poderosas que potencializam a negociação. Administração do tempo e produtividade eficiente. Trabalhar o coaching in group como direcionador de equipes. Ser um melhor gestor de equipe. Período: Dois fins de semana sábado e domingo de 8h às 21h

28 MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING

29 MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING Aprender técnicas de constelação familiar e organizacional. Trabalhar ferramentas de PNL Programação Neurolinguística. Entender a emotologia como base do neurocoaching. Utilizar técnicas de hipnose clássica e erickssoniana. Aplicar as 24 virtudes da psicologia positiva. Aprender o Psicodrama Período: sex. 18h30 às 22h30 - Sab./Dom. de 8h às 21h

30 PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING E GESTÃO DE RH DISCIPLINAS FUNDAMENTOS DE COACHING 32 HORAS BUSINESS & LEADER COACHING 48 horas COACHING DE VENDAS E MARKETING 40 HORAS TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING 112 HORAS PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 64h GESTÃO DE RH 56 HORAS METODOLOGIA CIENTÍFICA 24 HORAS ORIENTAÇÃO TCC 24 HORAS

31 BÔNUS Supervisão de 2 em 2 meses Edição livro de coaching Edição Congresso de coaching

32 INFORMAÇÕES MÓDULO I FUNDAMENTOS DE COACHING 28, 29 e 30 de Agosto Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h Hotel Premier Copacabana 10 X R$ 197,00

33 COACHING NA PRÁTICA DEPOIMENTO ESCOLA DE HERÓIS

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35 RESPONSABILIDADE SOCIAL Criamos o curso M.U.D.E! e doamos a renda do evento todo mês para ONG s.

36 OBRIGADO! www. diogohudson.com.br

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