Curso Líderes Inovadores e Inspiradores A I.E inteligência emocional na formação do Líder de Sucesso

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João Guilherme Duarte Vilalobos
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1 Curso Líderes Inovadores e Inspiradores A I.E inteligência emocional na formação do Líder de Sucesso Clientes Parceiros Fornecedores Consultores Projeto EISCB Escola de Criatividade e Inovação

2 O Objetivo Formar líderes capazes de inspirar de forma criativa e inovadora, a sua equipe, e criar um ambiente motivador que possibilite o comprometimento e o engajamento de pessoas, alinhando a cultura organizacional à estratégia produzindo resultados superiores.

possibilite o comprometimento e o engajamento de pessoas,

3 Mentoria (mentoring) Os participantes passarão por uma sessão de Mentoria (mentoring) 30 minutos antes e após o curso. Alinhamento aos objetivos e expectativas pessoais profissionais Dando continuidade à mentoria, será agendado junto ao participante uma sessão de mentoring 60 dias após o curso para avaliação de aderência e desempenho do conhecimento construído. Obs.: As instruções serão passadas após efetivada a inscrição

Alinhamento aos objetivos e expectativas pessoais profissionais Dando continuidade à mentoria, será

4 A quem de destina Liderança Média, Líderes, Supervisores, Gerentes, Coordenadores, Encarregados, Superintendentes, Responsáveis de Setor, Líderes em Potencial, Colaboradores em processo de treinamento ou que estão sendo visados como futuros líderes, Empreendedores, Interessados.

Líderes em Potencial, Colaboradores em processo de treinamento ou que

5 O Conteúdo Programático 1º Módulo Estratégia de Liderança Inovação, Criatividade, Mudança 9 passos de estratégias inovadoras Clima Organizacional e Cultural Os 4 elementos da I.E inteligência emocional: autoconsciência, autogestão, empatia e habilidade social Liderança de resultados como conseguir ter uma Visão única organizacional 2º Módulo Gerenciando desempenho e resultados Inteligência social e a biologia da liderança Redespertando sua paixão pelas suas atividades organizacionais emprego vs trabalho vs missão Liderança primordial: o propulsor oculto do ótimo desempenho O Líder e a habilidade da capacidade de Atenção Foco na equipe Líder vs Atitude

E inteligência emocional: autoconsciência, autogestão, empatia e habilidade social Liderança de resultados como conseguir ter uma Visão única organizacional 2º

6 Metodologia A metodologia será através de exposição dialogada com apresentação de Slides e Vídeos CAV (Ciclo de Aprendizado Vivencial) com conteúdo progressivo adaptado ao ritmo dos participantes. Brainstorming conhecimento das Ferramentas inovadoras e tradicionais, tais como: design thinking, PDCA, 5W2H s, Pareto, Fluxograma, etc Os participantes entregarão um Projeto Inovador ao final do curso

Brainstorming conhecimento das Ferramentas inovadoras e tradicionais, tais como: design thinking,

7 Benefícios Adicionais Os participantes terão a oportunidade de conhecer perfil de liderança e estilos de gestão. Serão realizados duas avaliações para que os participantes possam se autoavaliar identificando o seu perfil de liderança e estilo de gestão, uma ao início do curso e outra ao final, permitindo a comparação da evolução individual e do grupo quanto a estes aspectos.

Serão realizados duas avaliações para que os participantes possam se autoavaliar identificando

8 Avaliação das Lideranças Será realizada em dois momentos, conforme segue: 1º Avaliação: Antes do início do treinamento do 1º módulo, permitindo aos participantes conhecerem seu perfil de liderança e estilo gestão e assim aproveitar melhor o treinamento pela focalização dos aspectos pessoais a desenvolver. 2º Avaliação: Após a realização do módulo Gerenciando Desempenho e Resultados. Desta forma, permitiremos a comparação de sua evolução pessoal com relação aos novos conhecimentos e habilidades adquiridos, e a identificação de lacunas ainda a serem preenchidas. Obs.: A ferramenta para estas avaliações será o SRR. (avaliar).

2º Avaliação: Após a realização do módulo Gerenciando Desempenho e Resultados.

9 Investimento Forma de Pagamento Investimento 1 - À vista R$ 120, Parcelamento Matrícula (1) R$80,00 Parcela (1) R$80,00 (30 dias) Forma de Pagamento 1 - Depósito Bancário 2 - Transferência Bancária 3 - Boleto Bancário (somente para pagamento à vista com vencimento até 5 dias que antecede o início do curso) Obs.: O Certificado de participação estará disponível em até 2 dias após o curso

Bancária 3 - Boleto Bancário (somente para pagamento à vista com vencimento até 5 dias que

10 Carga horária Certificado Carga horária O curso tem a duração de 5 horas Certificado obs: Certificado somente para os participantes que cursar acima de 4 horas Em até 2 dias após o curso serão enviados via Certificados com a carga horária cursada Resultado de Desempenho Avaliação da Mentoria

acima de 4 horas Em até 2 dias após o curso serão enviados via e-mail:

11 Apresentação do Instrutor Mauro Bonon Cursou MBA em Recursos Humanos FIA Pós-Graduado em Gestão Empresarial FGV/SP EAESP, Especialista em Administração e Marketing FIC/Estácio, Graduado em Turismo FIC/Estácio, Extensão Ohio University International MBA Program Leadership Summit - Athens/USA Executive & Business Coach, Counseller e Mentor, Empresário, Consultor e Executivo nas áreas de Planejamento Estratégico, Gestor de Projetos, Gestor de Recursos Humanos Estratégico e Gente & Gestão, Gestor em Comercial e Marketing, Design Thinker, Gestor e Executivo de Líderes, Desenvolvimento, Treinamento e Capacitador de Líderes, Gestores, Diretores, Gerentes. Sócio-Executivo na MWB Inovação em Gestão. Facilitador de cursos de Graduação, MBA e Pós-MBA. Desenvolve projetos criativos e inovadores com clientes e consumidores orientado a resultados. Realizou diversas palestras, cursos e treinamentos no Brasil, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Norte, Nordeste, e triângulo mineiro, e Europa. Responsável por programas de treinamento e capacitação dos colaboradores das áreas comercial, logística e distribuição, além de clientes e fornecedores - Case mundial no fórum Coca-Cola Andina em Cingapura 2006 sob o tema People Development,e em Berlim no ano de 2010, sob o tema: Commercial Capabilities. Idealizou, implantou e foi o gestor da Universidade Corporativa Coca-Cola/Norsa, eleita a 5ª melhor Universidade Corporativa do Brasil em 2009 pelo IQPC/USA. Implementou e conduziu programas inovadores de desenvolvimento para Diretores, Gerentes e Líderes Leadership Summit. Consultar Linkedin: Mauro Bonon

Planejamento Estratégico, Gestor de Projetos, Gestor de Recursos Humanos Estratégico e Gente & Gestão, Gestor em Comercial e Marketing, Design Thinker, Gestor e Executivo de Líderes, Desenvolvimento,

12 MWB Inovação em Gestão MWB Unidade de Negócio Ribeirão Preto e Região, Triângulo Mineiro rviana@mwb-ge.com mwb@mwb-ge.com Skype: renata.cristina.viana MWB Inovação em Gestão Av. Paulista, 1765 Cj. 71 e 72 Bela Vista São Paulo SP mwb@mwb-ge.com

com +55 16 99396 8455 +55 16 99609 2446 Skype: renata.cristina.

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