Curso Líderes Inovadores e Inspiradores I.E inteligência emocional na formação do Líder. Clientes Parceiros Fornecedores Consultores

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Valdomiro de Barros de Sequeira
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2 O Objetivo Formar líderes capazes de inspirar de forma criativa e inovadora, a sua equipe, e criar um ambiente motivador que possibilite o comprometimento e o engajamento de pessoas, alinhando a cultura organizacional à estratégia produzindo resultados superiores.

3 Coaching e Mentoria Os participantes passarão por uma sessão de Coaching e Mentoria no 1º dia do curso (horário a ser agendado com o aluno) Alinhamento aos objetivos e expectativas pessoais profissionais Dando continuidade ao coaching e mentoria, será agendado junto ao participante uma sessão 60 dias após o curso para avaliação de aderência e desempenho do conhecimento construído. Obs.: As instruções serão passadas após efetivada a inscrição

4 A quem de destina Liderança Média, Líderes, Supervisores, Gerentes, Coordenadores, Encarregados, Superintendentes, Responsáveis de Setor, Líderes em Potencial, Colaboradores em processo de treinamento ou que estão sendo visados como futuros líderes, Empreendedores, Interessados.

5 O Conteúdo Programático 1º Módulo Estratégia de Liderança Inovação, Criatividade, Mudança 9 passos de estratégias inovadoras Clima Organizacional e Cultural Os 4 elementos da I.E inteligência emocional: autoconsciência, autogestão, empatia e habilidade social Liderança de resultados como conseguir ter uma Visão única organizacional 2º Módulo Gerenciando desempenho e resultados Inteligência social e a biologia da liderança Redespertando sua paixão pelas suas atividades organizacionais emprego vs trabalho vs missão Liderança primordial: o propulsor oculto do ótimo desempenho O Líder e a habilidade da capacidade de Atenção Foco na equipe Líder vs Atitude

6 Metodologia A metodologia será através de exposição dialogada com apresentação de Slides e Vídeos CAV (Ciclo de Aprendizado Vivencial) com conteúdo progressivo adaptado ao ritmo dos participantes. Brainstorming conhecimento das Ferramentas inovadoras e tradicionais, tais como: design thinking, PDCA, 5W2H s, Pareto, Fluxograma, etc Os participantes entregarão um Projeto Inovador ao final do curso

7 Benefícios Adicionais Os participantes terão a oportunidade de conhecer perfil de liderança e estilos de gestão. Serão realizados duas avaliações para que os participantes possam se autoavaliar identificando o seu perfil de liderança e estilo de gestão, uma ao início do curso e outra ao final, permitindo a comparação da evolução individual e do grupo quanto a estes aspectos.

8 Avaliação das Lideranças Será realizada em dois momentos, conforme segue: 1º Avaliação: Antes do início do treinamento do 1º módulo, permitindo aos participantes conhecerem seu perfil de liderança e estilo gestão e assim aproveitar melhor o treinamento pela focalização dos aspectos pessoais a desenvolver. 2º Avaliação: Após a realização do módulo Gerenciando Desempenho e Resultados. Desta forma, permitiremos a comparação de sua evolução pessoal com relação aos novos conhecimentos e habilidades adquiridos, e a identificação de lacunas ainda a serem preenchidas. Obs.: A ferramenta para estas avaliações será o SRR. (avaliar).

9 Carga horária Certificado Carga horária O curso tem a duração de 10 horas Certificado obs: Certificado somente para os participantes que cursar acima de 8 horas Em até 8 dias após o curso serão enviados via Certificados com a carga horária cursada Resultado de Desempenho Avaliação da Mentoria

10 Apresentação do Instrutor Mauro Bonon Cursou MBA em Recursos Humanos FIA Pós-Graduado em Gestão Empresarial FGV/SP EAESP, Especialista em Administração e Marketing FIC/Estácio, Graduado em Turismo FIC/Estácio, Extensão Ohio University International MBA Program Leadership Summit - Athens/USA Executive & Business Coach, Counseller e Mentor, Empresário, Consultor e Executivo nas áreas de Planejamento Estratégico, Gestor de Projetos, Gestor de Recursos Humanos Estratégico e Gente & Gestão, Gestor em Comercial e Marketing, Design Thinker, Gestor e Executivo de Líderes, Desenvolvimento, Treinamento e Capacitador de Líderes, Gestores, Diretores, Gerentes. Sócio-Executivo na MWB Inovação em Gestão. Facilitador de cursos de Graduação, MBA e Pós-MBA. Desenvolve projetos criativos e inovadores com clientes e consumidores orientado a resultados. Realizou diversas palestras, cursos e treinamentos no Brasil, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Norte, Nordeste, e triângulo mineiro, e Europa. Responsável por programas de treinamento e capacitação dos colaboradores das áreas comercial, logística e distribuição, além de clientes e fornecedores - Case mundial no fórum Coca-Cola Andina em Cingapura 2006 sob o tema People Development,e em Berlim no ano de 2010, sob o tema: Commercial Capabilities. Idealizou, implantou e foi o gestor da Universidade Corporativa Coca-Cola/Norsa, eleita a 5ª melhor Universidade Corporativa do Brasil em 2009 pelo IQPC/USA. Implementou e conduziu programas inovadores de desenvolvimento para Diretores, Gerentes e Líderes Leadership Summit. Consultar Linkedin: Mauro Bonon

11 MWB Inovação em Gestão MWB Unidade de Negócio Ribeirão Preto e Região, rviana@mwb-ge.com mwb@mwb-ge.com Skype: renata.cristina.viana

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