Liderança Positiva. Força que Impacta o Desempenho das Pessoas

Transcrição

1 Liderança Positiva Força que Impacta o Desempenho das Pessoas Uma parceria

2 É com muita satisfação que a Nova School of Business and Economics e a SOCIESC apresentam o Programa Liderança Positiva Força que Impacta o Desempenho das Pessoas, desenhado exclusivamente para gestores que pretendem potencializar o seu desenvolvimento enquanto líderes. Sobre a Nova School of Business and Economics Sobre a SOCIESC Criada em 1978, a Nova School of Business and Economics é a mais conceituada escola portuguesa nas áreas de Economia e Gestão, e uma referência na pesquisa, ensino e treinamento de executivos. A Sociedade Educacional de Santa Catarina - SO- CIESC é uma instituição educacional, cultural e tecnológica com sede em Joinville e atuação em todo o Brasil. A Nova School of Business and Economics faz parte do grupo restrito de 43 escolas mundiais Triple Crown. Foi também a escola portuguesa escolhida para integrar a rede CEMS, e a única a oferecer o CEMS Masters in International Management, considerado pelo Financial Times um dos melhores mestrados do mundo. A vocação internacional da escola é evidente com três mestrados e o treinamento de executivos no ranking do Financial Times, a Nova SBE é considerada uma das 40 melhores escolas de Gestão da Europa. Atua no ensino fundamental, fundamental bilíngue, médio, técnico, graduação, pós-graduacão lato e stricto sensu, cursos de capacitação empresarial e também na modalidade do ensino a distância. Além disso oferece serviços de engenharia, consultoria e gestão para o desenvolvimento de novas tecnologias. A SOCIESC oferece dois cursos de mestrado: em Engenharia da Produção e Engenharia Mecânica. Mantém diversos convênios com renomadas Universidades do Brasil e Exterior. Na Nova School of Business and Economics cruzam- -se estudantes de 60 nacionalidades, interagindo com professores de 24 países. A escola tem mais de 130 acordos de intercâmbio com universidades em 40 países, e implementa programas de treinamento para executivos na Europa, Brasil, Moçambique e Angola, onde lançou em 2010 a Angola Business School.

3 Liderança Positiva Força que Impacta o Desempenho das Pessoas A NOVA e a SOCIESC desenvolveram o programa de Liderança Positiva - Força que Impacta o Desempenho das Pessoas numa abordagem inovadora aos dilemas que os líderes enfrentam no dia-a-dia, procurando integrar o rigor do trabalho académico com uma reflexão estruturada e uma abordagem prática aos processos organizacionais de liderança. Uma das áreas mais vibrantes no estudo da liderança ao longo da última década tem sido o movimento da liderança positiva. Enquanto parte integrante dos estudos organizacionais positivos, este movimento procura ajudar os líderes a responder a duas perguntas: 1. como posso ter um impacto positivo sobre mim mesmo, os outros, a minha equipe, e a organização onde trabalho? 2. como posso desenvolver as minhas forças e colocá-las ao serviço do meu desenvolvimento e do sucesso das equipes que lidero? Pretende-se que os líderes compreendam as fontes das suas forças e adquiram um conjunto de ferramentas conceituais fundamentais para a adoção de práticas com impactos positivos ao nível do desempenho das pessoas e das equipes.

4 a quem se destina... o que esperar... O Programa de Liderança Positiva - Força que Impacta o Desempenho das Pessoas foi desenhado pensando num público que partilha os seguintes desafios: Tenho responsabilidades de gestão dentro da minha organização e quero liderar o seu crescimento num ambiente empresarial cada vez mais competitivo; Sou o líder de uma equipe, um departamento, uma unidade de negócio e quero potencializar o seu desempenho e o desenvolvimento dos meus colegas e colaboradores; Tenho uma experiência consolidada de liderança e quero atualizar as minhas competências; Sou um empreendedor e quero levar o meu empreendimento para o próximo patamar organizacional. O programa de Liderança Positiva é conduzido pelo Professor Miguel Pina e Cunha, um dos maiores especialistas internacionais na área da Liderança que irá proporcionar aos participantes uma experiência de treinamento de elevada qualidade e impacto na sua realidade organizacional. O programa começa por um exercício prévio de avaliação My Reflected Best Self que culminará com a discussão dos resultados ao longo do primeiro dia. O seu objetivo é ajudar o líder a conhecer-se melhor a partir da perspectiva que os outros formam sobre ele. O treinamento continua com a discussão das virtudes dos líderes e da sua relevância para a eficácia da liderança. Os participantes passarão a compreender porque a virtude está no meio. Utilizando uma metodologia que inclui uma série de ferramentas e técnicas recentes e inovadoras, o programa articula a discussão de casos práticos com os mais recentes desenvolvimentos academicos. Deste modo, ajuda a transpor para a prática os conhecimentos e competências adquiridas.

5 O TREINAMENTO... Trabalho prévio My Reflected Best Self Partindo do paradigma da liderança positiva, este exercício pretende: Ajudar os participantes a identificarem as suas forças psicológicas de liderança; Ajudá-los a usar essas forças para reforçar a sua liderança; Mostrar-lhes que a liderança deve ser entendida como uma jornada de autodesenvolvimento. Em essência, o exercício se baseia no princípio de que a liderança positiva eficaz requer um esforço de desenvolvimento contínuo, e que esse esforço é mais produtivo quando alicerçado no autoconhecimento das forças. Data: 15 e 16 de Abril de 2013 Horário: 8h00 às 12h00 e 14h00 às 18h00 Trabalho prévio Dia 1 Dia 2 My Reflected Best Self Liderança Positiva Liderança Virtuosa Insight As Virtudes dos líderes

6 Dia 1 Liderança Positiva Dia 2 Liderança Virtuosa O módulo visa proporcionar aos participantes o domínio dos novos estudos organizacionais de Liderança Positiva permitindo-lhes a aquisição de técnicas que irão promover o desenvolvimento dos seus colaboradores e das suas equipes. O novo domínio dos estudos organizacionais positivos explora o modo como as organizações podem ser mais competitivas e saudáveis através do desenvolvimento dos seus membros. Indivíduos Positivos O que os caracteriza? Como podem desenvolver o seu capital psicológico? Interações Positivas O que as caracteriza? Quais os seus efeitos? Como podem as interações reforçar ou debilitar? Equipes Positivas A psicologia dos Dream Teams! O que os caracteriza? Como desenvolver espírito de equipe? Organizações Positivas O que são organizações autentizóticas? Como desenvolvê-las? A liderança virtuosa representa uma das vias mais eficazes para enfrentar os desafios de uma gestão moderna em tempos críticos, ao mesmo tempo respeitando desígnios de natureza ética e humana. Não é uma forma ingenua de liderar - antes é uma via para conciliar de modo equilibrado, a saúde e sustentabilidade do líder, da equipe/organização e da sociedade. Insight As Virtudes dos Líderes O Insight As Virtudes dos Líderes ajuda a compreender: Porque a virtude está no meio Quais as principais virtudes relevantes para o exercício da liderança Porque as virtudes são cruciais para a liderança eficaz.

7 O Professor Miguel Pina e Cunha Um dos mais conceituados especialistas mundiais na área da Liderança, Miguel Pina e Cunha é autor de mais de 30 livros sobre o tema, e publicou mais de 100 artigos em revistas de referência internacional. Este Professor Catedrático da Nova School of Business and Economics, reconhecido no meio académico e empresarial pelo seu trabalho de pesquisa, foi várias vezes premiado pela sua abordagem inovadora à Liderança. Miguel Pina e Cunha é Ph.D. em Marketing e M.Sc. em Comportamento Organizacional. No Brasil, leciona o curso Liderança Positiva - Força que Impacta o Desempenho das Pessoas, um programa de treinamento com a garantia de qualidade da NOVA e da SOCIESC. Como Gerenciar Seu Chefe Um Guia Prático Para Sobreviver, é um dos livros do professor Miguel Pina e Cunha disponíveis nas livrarias brasileiras. O trabalho é um componente fundamental na vida de todo ser humano. O chefe é a última instância a possibilitar e/ou reconhecer o desenvolvimento das pessoas. Não há talento, não há genialidade que não possa ser sufocada por um chefe ruim. A leitura é rápida e ensina não apenas a identificar o chefe, mas como gerenciá-lo e ganhar poder, promoção e tudo o mais que ele pode autorizar ou promover. Outros livros da autoria do docente:

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