Master in Management for Human Resources Professionals

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1 Master in Management for Human Resources Professionals Em colaboração com:

2 Master in Management for Human Resources Professionals Em colaboração com APG Um dos principais objectivos da Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos de Recursos Humanos (APG) é a valorização e qualificação dos seus associados, quer através de iniciativas próprias, quer através da colaboração com Universidades. Temos por isso muito gosto em colaborar com a NOVA no âmbito do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos. Acreditamos que este programa corresponde às necessidades de formação sentidas por muitos técnicos e gestores de RH. Desenvolvido e implementado por uma das mais conceituadas Escolas de Economia e Gestão a nível europeu, o Mestrado foca um largo espectro de temas de Gestão, potenciando desta forma a evolução de carreira dos quadros de Recursos Humanos para funções estratégicas e de topo na organização. Margarida Barreto Presidente da APG Os participantes que completem com aproveitamento a componente lectiva do Programa receberão um Diploma de Pós Graduação em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos. A obtenção do grau de Mestre implica a elaboração de uma Tese de Mestrado, a ser apresentada entre 2 de Novembro e 31 de Dezembro de A defesa da Tese será marcada entre Janeiro e Março de O grau específico de Mestre em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos encontra-se em processo de acreditação oficial, esperando-se a sua conclusão durante o ano de 2011.

3 Miguel Pina e Cunha e Carlos Marques (Coordenadores Científicos) A Nova School of Business and Economics realizou nos últimos anos vários estudos na área de Recursos Humanos envolvendo profissionais de RH e gestores de topo com conclusões interessantes: o principal entrave à evolução dos gestores de Recursos Humanos para funções estratégicas na organização é a percepção geral de que estes quadros têm conhecimentos pouco estruturados acerca dos aspectos hard do negócio Finanças, Estratégia, Marketing, Vendas e Operações. Além disso, as Direcções de Recursos Humanos têm tido dificuldade em desenvolver ferramentas de gestão - sobretudo quantitativas capazes de medir o impacto do seu trabalho, e a forma como este condiciona os resultados da organização. Por outro lado, a própria Gestão de Recursos Humanos está a mudar. Numa tendência contrária à forma tradicional de organização dominada por silos de expertise os gestores têm agora um âmbito de actuação mais alargado, envolvendo-se em áreas nas quais têm pouca ou nenhuma experiência. Vocacionado para colmatar estes gaps, o Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos desenvolvido pela NOVA propõe formar uma nova geração de executivos de RH, que entendam e argumentem sobre os drivers de valor e a estratégia do negócio, transformando-se em trusted advisors da administração. Uma geração mais preparada para assumir cargos de topo no futuro.

4 Aprofundar conhecimentos em Gestão, aprofundando os principais modelos e processos usados na actividade das empresas. Interpretar os drivers de valor da organização, focando, desenvolvendo e aplicando as métricas em que assentam os resultados da organização. Desenvolver um skill set que reflicta a evolução recente na Gestão de Recursos Humanos, adquirindo competências que permitam a compreensão transversal do negócio e a participação na formulação da estratégia. Orientar os participantes na compreensão da linguagem da Gestão, permitindo que se tornem interlocutores relevantes e trusted advisors da administração. OS desafios

5 O conceito O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos proporciona e interligação entre os temas core da gestão de RH remunerações, benefícios, gestão de carreiras e os principais indicadores de performance do negócio. Organizado em cinco blocos temáticos, o programa foi especificamente pensado para levar os participantes a entender os drivers de valor do negócio e a forma como estes se relacionam com as melhores práticas de gestão de talento. GESTÃO DE PESSOAS CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DO NEGÓCIO COMPETÊNCIAS PESSOAIS INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH Duração da componente lectiva Um ano Formato Duas vezes por semana em horário pós-laboral Horário Quartas das 18h00 às 22h00, Sábados (de 15 em 15 dias) das 9h00 às 18h00

6 a arquitectura

7 CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS Macroeconomia e Segurança Social 24 h Direito e Relações Laborais 16 h GESTÃO DO NEGÓCIO Contabilidade e Gestão Financeira 32 h Estratégia Empresarial 16 h Marketing Management 24 h Gestão de Processos e Operações 16 h GESTÃO DE PESSOAS Gestão Estratégica e Internacional de RH 24 h Liderança, Coaching e Gestão de Equipas 24 h Gestão da Mudança e Desenvolvimento Organizacional 24 h Sistemas de Informação para Gestão de RH 24 h TOTAL de horas lectivas 300 h COMPETÊNCIAS PESSOAIS Negociação 16 h Comunicação 16 h Networking 8 h INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH Workshops para análise e discussão de best practices em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como Gestão de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc. 36 h

8 Overview do Programa CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS Este módulo evidencia a relação entre a gestão de pessoas e o contexto macroeconómico, social, jurídico em que esta gestão acontece. Nesse sentido, serão abordadas questões como A teoria económica das organizações e do trabalho Os mecanismos da segurança social a nível europeu versus o caso português Os princípios fundamentais do Direito do Trabalho A estrutura formal das relações laborais Macroeconomia e Segurança Social Direito e Relações laborais GESTÃO DO NEGÓCIO Os temas incluídos neste módulo foram especificamente estruturados para proporcionar aos participantes a compreensão global das áreas funcionais da organização. Os objectivos definidos passam por Adquirir os principais conceitos e instrumentos da gestão financeira, bem como interpretar a informação financeira da empresa Entender a dinâmica da competição empresarial num contexto aberto, globalizado e em rápida evolução Conhecer os modelos e ferramentas da gestão de marketing Analisar processos, operações e produtividade, quer ao nível da gestão, quer ao nível da gestão de recursos humanos Contabilidade e Gestão Financeira Estratégia Empresarial Marketing Management Gestão de Processos e Operações

9 GESTÃO DE PESSOAS Definir e interpretar a estratégia da organização para posteriormente alinhar com a estratégia de recursos humanos é o que se espera dos profissionais de RH. Totalmente dedicado às questões que envolvem a gestão de pessoas, este módulo desafiará os participantes a Explorar benchmarks de gestão de RH e teorias transculturais Identificar e desconstruir estilos de Liderança e Gestão de Equipas Diagnosticar necessidades de desenvolvimento organizacional e avaliar resultados de processos de mudança Conhecer os principais sistemas integrados de informação para RH Gestão Estratégica e Internacional da RH Liderança, Coaching e Gestão de Equipas Gestão da Mudança e Desenvolvimento Organizacional Sistemas de Informação para Gestão de RH COMPETÊNCIAS PESSOAIS Com enfoque em temas transversais à organização, este módulo pretende contribuir para o desenvolvimento de competências associadas à capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e promover relações. Negociação Comunicação Networking INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH O programa inclui vários workshops para análise e discussão de best practices em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como Gestão de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc.

10 Directores e Técnicos de Recursos Humanos que pretendam desenvolver ou aprofundar competências de Gestão Quadros que pretendam complementar uma formação de base na área de Recursos Humanos com conhecimentos alargados em Finanças e Gestão de Empresas Quem deve participar

11 Coordenação Científica A articulação temática e a coordenação científica do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos são da coresponsabilidade do Professor Doutor Miguel Pina e Cunha e do Professor Doutor Carlos Marques. Módulos A equipa de docentes do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos é constituída por professores da Nova School of Business and Economics. Quem conduz o Programa

12 Para o participante Qualificação profissional em áreas core da Gestão Acesso aos mais inovadores modelos, metodologias e ferramentas de Gestão de Pessoas Desenvolvimento de competências de Liderança Preparação avançada para envolvimento com equipas multidisciplinares e sentido de coordenação das diferentes linguagens técnicas de Gestão Os Resultados Para a empresa Quadros com uma perspectiva interdisciplinar e transversal do negócio, potenciando a flexibilidade e resiliência da organização Incremento de competências de Liderança e Gestão de Pessoas Qualidade e sustentabilidade das decisões em função dos principais KPIs da empresa Profissionais que além de gerirem a cadeia interna de valor da organização estão atentos à cadeia externa de valor: os consumidores finais e stakeholders em geral.

13 Inovação Os participantes nos Mestrados Executivos da NOVA têm acesso às mais recentes evoluções científicas nas disciplinas da Economia e da Gestão. A Filosofia da Nova Qualidade A Nova School of Business and Economics realiza Formação de Executivos de classe mundial. Para isso, reúne uma equipa de docentes internacionalmente reconhecidos e uma estrutura versátil, apostando na qualidade de implementação dos Programas. Relevância Na Formação de Executivos, a NOVA parte das empresas dos seus desafios e necessidades para as soluções de formação. Os temas, conteúdos e abordagens dos Programas procuram assim dar respostas concretas às preocupações das empresas e dos executivos.

14 O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos decorre no ambiente único proporcionado pelo campus da Marquês de Fronteira da Nova School of Business and Economics. No centro da cidade, beneficiando de fáceis acessos, as instalações do Palacete Henrique de Mendonça distinguido com um Prémio Valmor e do Centro de Formação estão perfeitamente dotadas de condições que potenciam o estudo e a reflexão. O desafio pessoal para além da experiência académica

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16 novasbe.pt Traço e Meio Design

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