Empreendedorismo COMPETÊNCIAS HABILIDADES

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1 Empreendedorismo Curso de Moda e Estilismo Graduação em Administração de Empresas Especialização em Marketing

2 Empreendedorismo COMPETÊNCIAS Conhecer o processo de empreender utilizando as estruturas, as ferramentas da gestão de qualidade, contratos de trabalho e marketing de uma empresa para montar um negócio próprio. HABILIDADES Compreender empreendedorismo e utilizar as habilidades e competências do empreendedor; Estabelecer os princípios para reger as organizações; Aplicar e analisar as estruturas organizacionais; Utilizar as ferramentas da Gestão da Qualidade; Decidir entre as formas jurídicas de constituição de empresas e os procedimentos para registro e baixa mais apropriadas ao negócio. Relacionar os aspectos da gestão de pessoas com: admissão e demissão, contrato de trabalho, jornada de trabalho, condições insalubres e perigosas, técnicas de chefia e liderança; Aplicar os fundamentos Prof. Aline de Hilsendeger marketing. Pereira de Oliveira

3 Qual o papel do Professor? Qual o papel do Aluno? Construir num cartaz as conclusões obtidas em consenso.

4 Avanço tecnológico, área da saúde e informação; Nova forma de produzir bens e serviços; Especialização x faz tudo; Sair do campo dos sonhos para o campo da ação.

5 Movimento que introduz novos produtos e serviços, criando novas formas de organização ou explorando novos recursos e materiais.é o envolvimento de pessoas e processos, que em conjunto levam à transformação de idéias em oportunidades. Qual a relação entre empreendedorismo e as funções do professor e do aluno elencadas?

6 Políticas públicas; Intra-empreendedorismo; Empreeendedorismo de sociedade; Auto-emprego.

7 Empreendedor pode ser aquela pessoa: Que abre uma empresa; Que compra uma empresa; Traz inovações; O empregado que renova as formas de trabalho.

8 O que é ser empreendedor? Estar pronto a assumir riscos calculados e aprender com os erros; Que tem uma visão ampla; Conhecimento técnico; Capaz do identificar oportunidades.

9 Empreendedorismo Relacione em suas anotações, quais características de empreendedor você possui e faça alguma observação naquelas em que você precisa desenvolver, ainda mais. Importante: escreva à lápis essas anotações, porque você pode mudar.

10 Habilidades do empreendedor Técnicas: saber escrever, saber ouvir as pessoas e captar informações, ser um bom orador, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe e possuir conhecimento técnico na sua área de atuação. Gerenciais: áreas envolvidas na criação, desenvolvimento e gerenciamento de uma nova empresa: marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de

11 decisão, controle das ações da empresa e ser um bom negociador. Caracteríscas pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente e ser um líder visionário.

12 Quem já possui uma idéia de negócio? Onde buscou informações? O que conhece sobre o mercado? O que conhece sobre o produto? Qual o retorno econômico que o negócio proporcionará? Quanto o consumidor estaria disposto a pagar? Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

13 Atrás de uma oportunidade sempre existe uma idéia, mas somente um estudo de viabilidade, que pode ser feito através do Plano de Negócios, indicará seu potencial de tranformar-se em um bom negócio. Buscar fontes de idéias: Negócios existentes; Franquias e patentes; Licença de produtos: assinar revistas de área, buscar universidades, institutos de pesquisa; Feiras e exposições; Empregos anteriores; Contatos profissionais; Consultoria.

14 Observação que se passa na rua; Idéias que deram certo em outros lugares; Experiência enquanto consumidores; Mudanças demográficas e culturais; Caos econômico, crises, atrasos; Imitação; Transformar um problema em oportunidade

15 Quais os critérios para se avaliar uma oportunidade? A oportunidade deve vir de encontro com as características pessoais, como desejos e aspirações, identificação com o negócio, possibilidade de agregar pessoas. Existe negócio sem pessoas?

16 Roteiro 3M's (Dornelas,2003 apud DORNELAS 2005, p.67) Demanda de Mercado; Tamanho e estrutura de Mercado; Análise de Margem.

17 Ser patrão implica estar exposto à mudanças repentinas e drásticas que muitas vezes requer da pessoa jogo de cintura, bom senso e tino comercial. Estar disposta a assumir responsabilidades perante o mercado financeiro e à sociedade. Dedicar-se ao trabalho. Alguns desafios como não ter hora para trabalhar, ter conhecimento de mercado. Importante lembrar que o tempo deve ser gerenciado a favor da pessoa, do seu tempo livre e da família.

18 A função empreender - PAEI P = produzir o que, quanto, para quem; aqui deve-se pensar em comercialização, vendas e atendimento. A = administrar. Como fazer, controlar rotinas internas e externas. E = empreender. Ter uma visão do seu negócio e difundí-la com toda a empresa. Integrar = elaborar um sistema para integrar todas as funções.

19 Eficiência e eficácia Eficiência - fazer certo as coisas. Eficácia - fazer certo as coisas certas. Eficiência significa fazer um trabalho correto, sem erros e de boa qualidade. Eficácia é fazer um trabalho que atinja totalmente um resultado esperado.

20 P = a eficácia a curto prazo, no sentido de promover a orientação e as metas; A = a eficiência a curto prazo, admininstração dos vários aspectos do empreendedorismo; E = eficácia alongo prazo, aproveitamento das oportunidades futuras; I = eficiência a longo prazo, o aproveitamento de maneira harmoniosa.

21 Empreendedor x Empresário Empreendedor: é aquele cria, seja na sua empresa ou no negócio de outros.nem todo empreendedor é empresário. Empresário: exerce uma atividade organizada para a produção de bens e/ou serviços. Todo empresário deve ser empreendedor. Senão...

22 Empreendedorismo Pegue uma folha de papel e descreva: qual a característica principal deste objeto? Quais as características apresentadas mais relevantes? Quais aspectos que não foram levantados?

23 Empreendedorismo As pessoas têm visão diferente umas das outras, pois depende do contexto em que vivem e em suma, das experiências adquiridas. Cabe então ressaltar que, o empreendedor deve ter uma visão ampla, ir muito além das aparências. E esta prática também é adquirida com a experiência. A amplitude da visão é importante para trabalharmos em grupo, tanto no trabalho como na escola e na família. Assim poderemos coordenar melhor as pessoas e colaborar com um ambiente melhor!!

24 Empreendedorismo O que você faria se ganhasse, sozinho na Loteria? Pense com cuidado e responda o que realmente importa para você. Sem precisar de dinheiro é mais fácil imaginar como cada um gostaria de viver. Depois didiva uma folha em duas colunas e preencha no lado esquerdo o que você nunca mais faria; do outro, o que você gostaria de fazer se ganhasse sozinho na Loteria.

25 Empreendedorismo Quais as ações em comum? Quais ações que representam um comportamento de uma pessoa empreendedora?

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