1ª Timóteo 3: 1 a 12 Êxodo 18: 17 a 26 João 13:15

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1 1ª Timóteo 3: 1 a 12 Êxodo 18: 17 a 26 João 13:15

2 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO Relação entre chefiar, administrar e liderar Conceitos relacionados à liderança A dinâmica da liderança 3. CONCLUSÃO

3 CHEFIAR, ADMINISTRAR E LIDERAR CHEFIAR: exercício legal de um cargo. ADMINISTRAR: um dos componentes do exercício da chefia, que compreende as ações inerentes ao cargo na gestão de: pessoal, material, patrimônio e finanças. LIDERAR: compreende o domínio afetivo do comportamento das pessoas chefiadas sob vários aspectos (valores, atitudes, interesses e emoções), que possibilita conduzir pessoas ao cumprimento das missões necessárias para se atingir um objetivo comum.

4 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Atitudes - São predisposições aprendidas de fundo emocional, para pensar, sentir, perceber e agir consistentemente de maneira favorável ou desfavorável, em relação a pessoas, conceitos ou fatos. Interesses - São atitudes favoráveis.

5 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Crenças - São suposições ou convicções julgadas verdadeiras a respeito de pessoas, conceitos ou fatos. Valores - Representam o grau de importância atribuído, subjetivamente, às pessoas, aos conceitos ou aos fatos. (Porque onde estiver o vosso tesouro, aí estará também o vosso coração - Mateus 6:21)

6 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Caráter - Soma total dos traços de personalidade que dão consistência ao comportamento e tem por base as crenças e valores, sendo o fator preponderante nas decisões e no modo de agir de qualquer pessoa.

7 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Normas - São regras e diretrizes legais usadas para dirigir o comportamento dos membros de um determinado grupo.

8 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Ética São os princípios que regem as normas ou padrões de comportamento de um grupo (a cultura organizacional) e que ao serem atendidos geram o sentimento do dever, de dignidade e de imagem aceitável.

9 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Motivação - É a força interna que emerge, regula e sustenta todas as ações humanas. E o impulso interior que leva as pessoas a realizarem coisas.

10 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Liderança autoritária ou autocrática - O líder é o único a encontrar as melhores soluções para a sua equipe. Liderança participativa (democrática) - O líder encara como sua responsabilidade o cumprimento da missão por intermédio da participação e do engajamento dos liderados, aproveitando-se das idéias deles. Na ausência do líder, esta equipe terá condições de continuar agindo de acordo com o planejamento previamente estabelecido a fim de cumprir a missão.

11 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Liderança Delegativa - Este estilo é mais indicado para assuntos de natureza técnica onde o líder atribui a seus assessores a tomada de decisões especializadas. Deste modo, este tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se deter especificamente numa determinada área. Contudo, detém a palavra final sobre a execução da missão.

12 CONCEITOS RELACIONADOS À LIDERANÇA Fechando conceito sobre liderança: é a capacidade de influenciar o comportamento humano e conduzir pessoas ao cumprimento do dever. Está fundamentada no conhecimento da natureza humana, compreendendo a análise, a previsão e o controle de suas reações. É natural que qualidades inatas concorram para a formação e o aperfeiçoamento do líder, mas sua simples existência não determina o sucesso do seu desempenho, é passível ser desenvolvida.

13 A DINÂMICA DA LIDERANÇA Na dinâmica da liderança existem quatro fatores: o líder, o liderado, a comunicação e a situação.

14 A DINÂMICA DA LIDERANÇA A situação - Muitas forças se combinam para determinar a melhor ação de liderança a ser tomada num dado momento. Identificando-as, o líder pode criar um clima mais favorável ao cumprimento da missão. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular.

15 A DINÂMICA DA LIDERANÇA A comunicação - O que é comunicado e a forma como isto é feito aumentam ou diminuem o vínculo das relações pessoais, criam o respeito, a confiança mútua e a compreensão. Os laços que se formam, com o passar do tempo, entre o líder e os liderados, são a base da disciplina e da coesão de um grupo. O líder precisa ser claro e "escolher" cuidadosamente as palavras, de tal forma que signifiquem a mesma coisa para ele e para os liderados.

16 A DINÂMICA DA LIDERANÇA O líder - O bom líder também é bom seguidor e independente de sua vontade, atua como elemento modificador do comportamento. Conforme o nível, tomará decisões operacionais ou estratégicas. Sua visão deve sempre estar acima de seu nível de ação. Sempre é o responsável, mesmo não sendo o culpado. Necessita ter habilidade com o tempo e as pressões na tomada de decisão. Deve ter foco na solução e não no problema. Busca compartilhar o poder. Deve ser leal com superiores e liderados, ou seja, com o a organização.

17 A DINÂMICA DA LIDERANÇA Os liderados - Conhecer os liderados é fator essencial para o exercício da liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas necessidades (relação de confiança mútua; jovens: afiliação, realização e poder), emoções e motivações. O ensino, o exemplo, o permanente acompanhamento e a preocupação de persuadir e de criar condições motivadoras são de vital importância.

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