FEAUSP-RP 20 DE AGOSTO DE 2015

Transcrição

1 FEAUSP-RP 20 DE AGOSTO DE 2015 Profa. Dra. Ana Cristina Limongi-França Professora Titular da Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuárias Departamento de Administração LIDERANÇA CARISMÁTICA NA DOCÊNCIA DA GRADUAÇÃO: DESAFIOS E FRONTEIRAS

2 SUMÁRIO Marcos Históricos Revolução da Informação e Docência Liderança e Docência Teorias, Elementos, Estilos de Liderança O Processo, as Práticas, as Equipes Liderança Carismática Pessoas, Motivações e Vínculos Desafios e fronteiras

3 MARCOS HISTÓRICOS Revolução Agrícola: África a.c. Revolução Industrial: Europa século XVIII e XIX Revolução Tecnológica: Ásia e América do Norte Século 20 Anos 60

4 REVOLUÇÃO DA INFORMAÇÃO: EDUCAÇÃO PARA AUTONOMIA ECONÔMICA, MOBILIDADE SOCIAL E JUSTIÇA SOCIAL

5 PENSAR O FUTURO DE CADA TURMA DE GRADUAÇÃO VIABILIZA A REALIZAÇÃO DA MISSÃO INSTITUCIONAL posição atual destino

6 GESTÃO ESTRATÉGICA MISSÃO OBJETIVO POLÍTICA ESTRATÉGIA Natureza da atividade educacional: ensino, pesquisa e comunidade Critério pelo qual se determina o sucesso Resposta específica para situações repetitivas Conjunto de regras de decisão que usam orientar o comportamento da Universidade

7 LIDERANÇA E DOCÊNCIA: PESSOAS, AUTOCONHECIMENTO E VÍNCULOS

8 SOBRE PESSOAS Ser vivo, inteligente, crítico e único em suas características de história de vida: biológicas, psicológicas e sociais.

9 SOBRE MOTIVAÇÕES: SURGEM DAS NECESSIDADES E É SUSTENTADA NO DESEJO DE SER, TER E ESTAR Sobrevivência humana Ambiente e cultura Interesses próprios Pressões sociais e organizacionais Sonhos e vontades

10 Liderar é influenciar A liderança ocorre entre pessoas, em um determinado contexto, onde se compartilha interesses e realizam-se diversos objetivos, Nas organizações a liderança tem função mobilizadora de interações, decisões e resultados. As lideranças exercem e recebem influência convergentes e divergentes de seus liderados.

11 TEORIAS COMPORTAMENTAIS Teoria dos Traços: características da personalidade Teoria dos Estilos de Liderança: preparação para o exercício de poder Teoria dos Enfoques Situacional ou Contingencial: relacionamento versus tarefa

12 NATUREZA DA LIDERANÇA Carisma Transacional Transformacional

13 ELEMENTOS DA LIDERANÇA O Líder Os Liderados Os Objetivos A Situação A Cultura Interesses Legitimidade

14 ESTILOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA Anárquica (sem vínculos) autoritária (unidirecional) participativa (multidirecional)

15 ATRIBUTOS DE LIDERANÇA Capacidade mental Inteligência emocional Conhecimentos técnicos e administrativos Desenvolvimento pessoal Forte senso de si próprio

16 LIDERANÇA CARISMÁTICA Carisma (do grego)= inspiração divina capacidade de realizar milagres e predições

17 PRÁTICAS DE LIDERANÇA Direcionar Influenciar outros Fazer com que as coisas aconteçam Construir relações

18 EQUIPES E CORPO DOCENTE Uma equipe é formada por duas ou mais pessoas que compartilham necessidades, competências, objetivos, crenças e valores, com variadas características de funcionamento, duração, habilidades e poder.

19 SER LÍDER É SER EMPREENDEDOR SOLITÁRIO?

20 TIPOS DE VÍNCULOS autoritário participativo aleatório fútil Os tipos de vínculos sofrem influências dos argumentos da vida e estão associados às opções existenciais que as pessoas e as organizações constroem no projeto de vida e na cultura organizacional.

21 NÍVEIS DA LIDERANÇA 1. atitude 2. conhecimento 3. comportamento individual 4. comportamento do grupo 5. institucionalização

22 O LÍDER NÃO DEVE SER SOLITÁRIO! LIDERANÇAS DEPENDEM DE PESSOAS, EQUIPES E RELACIONAMENTOS PARA CONCRETIZAR SEUS OBJETIVOS.

23 Combinação de emoções e desejos destinados à realização de um objetivo, onde o risco e a novidade caracteriza-se como um mola propulsora e forte desafio nas ações para busca de soluções e resultados éticos e sustentáveis. O LÍDER AUTÊNTICO

24 O PROCESSO DE LIDERAR

25 EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA Forma de atuar proativa que visa transformar idéias, motivações e sonhos em: melhorias coletivas novos negócios parcerias decisões estratégicas

26 Muito a aprender, criar, transformar, fluir e inspirar!

27 SOBRE O FUTURO - UM POUCO MAIS DO QUE SONHO... Se dizia daquela terra que era sonâmbula. Porque enquanto os homens dormiam, a terra se movia espaços e tempos afora. Quando despertavam, os habitantes olhavam o novo rosto da paisagem e sabiam que, naquela noite, eles tinham sido visitados pela fantasia do sonho. (Crença dos habitantes de Matimati in Terra Sonâmbula, Mia Couto, 2002)

28 OBRIGADA! (11) Base bibliográfica: LIMONGI-FRANÇA, A.C. Comportamento Organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Editora Saraiva, 2012.