Disciplina: Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração. Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração AULA 2.
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- Alessandra Sabala Barreto
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1 Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração AULA 2 Ago/2013
2 Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração
3 Áreas de conhecimentos de gerenciamento de projetos
4 Mapeamento de grupos de processos GUIA PMBOK Quinta edição
5 Mapeamento de grupos de processos (continuação) GUIA PMBOK Quinta edição
6 (Continuação)
7 Áreas de conhecimentos - Gerenciamento do tempo
8 Gerenciamento do tempo do projeto O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. GUIA PMBOK Quinta edição
9 Processos do gerenciamento do tempo do projeto GUIA PMBOK Quinta edição
10 Planejamento PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA PMI PMBOK Quinta edição
11 Planejamento DEFINIR AS ATIVIDADES.3 Opinião especializada.4 Plano de gerenciamento do cronograma PMI PMBOK Quinta edição
12 Planejamento SEQUENCIAMENTO DAS ATIVIDADES.6 Plano de gerenciamento do cronograma.7 Fatores ambientais da empresa PMI PMBOK Quinta edição
13 Método de Diagramação por Precedência - PDM PMI PMBOK
14 Relações de Precedência Término a Início TI Início a Início II Predecessora Predecessora Sucessora Sucessora Término a Término TT Predecessora Sucessora Início a Término IT Predecessora Sucessora
15 Planejamento ESTIMAR RECURSOS DAS ATIVIDADES.6 Plano de gerenciamento do cronograma.7 Registro dos riscos.8 Estimativa de custos PMI PMBOK Quinta edição
16 Estimativa da duração Trabalho e Recursos Necessários Trabalho Duração Recursos Barcaui, Borba, Silva, Neves (2010)
17 Planejamento ESTIMAR A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES.6 Técnicas de tomada de decisão em grupo.8 Plano de gerenciamento do cronograma.9 Registro dos riscos.10 Estrutura analítica dos recursos PMI PMBOK Quinta edição
18 Planejamento DESENVOLVER O CRONOGRAMA.5 Calendários do projeto.6 Atualizações do plano do projeto.10 Plano de gerenciamento do cronograma.11 Registro dos riscos.12 Atribuições da equipe.13 Estrutura analítica dos recursos PMI PMBOK Quinta edição
19 Cronograma Exemplos de gráficos
20 Cronograma Exemplos de gráficos
21 Áreas de conhecimentos - Gerenciamento dos custos
22 Gerenciamento dos custos do projeto O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. GUIA PMBOK Quinta edição
23 Processos do gerenciamento dos custos GUIA PMBOK Quinta edição
24 Planejamento PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CUSTO Custo PMI PMBOK Quinta edição
25 Planejamento ESTIMAR OS CUSTOS.7 Plano de gerenciamento do custo.10 Técnicas de tomada de decisão em grupo PMI PMBOK Quinta edição
26 Planejamento DETERMINAR O ORÇAMENTO.8 Plano de gerenciamento do custo.9 Registro dos riscos PMI PMBOK Quinta edição
27 Áreas de conhecimentos - Gerenciamento dos custos
28 Gerenciamento da qualidade do projeto O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento da qualidade por meio de políticas e procedimentos de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o projeto, conforme apropriado, GUIA PMBOK
29 Processos do gerenciamento da qualidade do projeto GUIA PMBOK Quinta edição
30 PLANO DE QUALIDADE DO PROJETO PMI PMBOK Quinta edição
31 Planejamento PLANEJAR A QUALIDADE Reuniões PMI PMBOK Quinta edição
32 Atividade em Grupo
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