Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração Integração e Plano de Projetos Pós-graduação - Prof. Claudemir Vasconcelos

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1 Gerenciamento de Projetos e Práticas de Integração AULA 3 Out/2014

2 Áreas de conhecimentos de gerenciamento de projetos ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÕES RISCOS AQUISIÇÕES PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO

3 Áreas de conhecimentos de gerenciamento de projetos

4 Mapeamento de grupos de processos GUIA PMBOK Quinta edição

5 Mapeamento de grupos de processos (continuação) GUIA PMBOK Quinta edição

6 (Continuação)

7 Áreas de conhecimentos - Gerenciamento dos custos

8 Gerenciamento da qualidade do projeto O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento da qualidade por meio de políticas e procedimentos de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o projeto, conforme apropriado, GUIA PMBOK

9 Processos do gerenciamento da qualidade do projeto GUIA PMBOK Quinta edição

10 PLANO DE QUALIDADE DO PROJETO PMI PMBOK Quinta edição

11 PLANEJAR A QUALIDADE Reuniões PMI PMBOK Quinta edição

12 GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO

13 Áreas de conhecimentos - Gerenciamento dos Recursos Humanos

14 Gerenciamento dos recursos humanos do projeto O gerenciamento dos recursos humanos inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto; A equipe do projeto consiste nas pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto; O tipo e o número de membros da equipe do projeto podem mudar com frequência ao longo do projeto; O envolvimento e a participação dos membros da equipe desde o início agrega seus conhecimentos durante o processo de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto. GUIA PMBOK Quinta edição

15 Processos do gerenciamento dos recursos humanos do projeto GUIA PMBOK Quinta edição

16 DESENVOLVER O PLANO DE RECURSOS HUMANOS.4 Plano de gerenciamento do projeto.4 Opinião especializada.5 Reuniões Papéis e Responsabilidades Organograma do projeto Plano de gerenciamento de pessoal Calendários dos recursos GUIA PMBOK Quinta edição

17 Atividade em Grupo

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