Arezzo&Co Investor Day Gente e Gestão Raquel Carneiro. Apresentação do Roadshow Diretora de Gente & Gestão

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1 Arezzo&Co Investor Day Gente e Gestão Raquel Carneiro Apresentação do Roadshow Diretora de Gente & Gestão 1 1

2 Sistema de Gestão Crescente cultura de meritocracia e foco em resultados Programa BSC Premissas do modelo Aplicável a todos os níveis hierárquicos Individualizado por área e função Atrelado à performance da Companhia e individual Vinculado a Avaliação de Desempenho Feedback Planejamento Estratégias Arezzo&CO Diretrizes anuais Meta Orçamento Meta Sell Out Metas Específicas Desdobramento de Metas Acompanhamento de Metas Avaliação de Metas Premiação 2

3 Pipeline de Gente Iniciativas em todos os níveis para desenvolver talentos na organização Diretoria e Gerência de 1ª linha Média Gerência e Coordenação Profissionais de mercado Programa de summer MBA s Recrutamento Interno Trainees Recrutamento interno Programas de formação de Gerentes de lojas Foco no crescimento interno Analistas e Supervisores Rotatividade interna e Estagiários de nível superior com formação acadêmica em Escolas de 1ª. linha e principais Escolas de Moda Cargos operacionais básicos e técnicos Aprendizes com formação em cursos técnicos de nível médio em áreas de negócios: varejo, indústria de calçados e administrativo 3

4 Programa de Estágio Processo seletivo 2011 Total de Inscritos 1008 Estagiários Sul Aprovados 15 Cursos Moda, Design de Moda, Comunicação Social, Propaganda e Marketing, Publicidade e Propaganda, Administração de Empresas. Alocação por Área Características do programa Duração: até 1 ano e meio Reuniões de acompanhamento e feedback, avaliações semestrais P&D Arezzo 3 RS P&D Schutz 1 Marketing Arezzo 1 Financeiro 1 P&D Schutz 2 Operações LP Arezzo 1 SP Operações LP Schutz 1 Marketing Schutz 2 Estagiários SP Expansão Arezzo 1 Relações com Investidores 1 Jurídico 1 4

5 Programa de Trainees Processo seletivo 2011 Total de Inscritos Aprovados Cursos Características do programa Moda, Publicidade e Propaganda, Administração de Empresas e Economia. Duração: até dezembro de 2012 Período de Treinamento: 15 meses (5 pleno e 10 dirigido) Treinamento Hrs Institucional (áreas corporativas, marketing, fábrica, comerciais) 160 Treinamento Varejo 432 Total 592 * Horas de Treinamento até Dez/11 5

6 Treinamento e Desenvolvimento de Varejo Iniciativas de aperfeiçoamento das tecnologias e experiência dos colaboradores no Varejo Unidades Horas Nº Pessoas Franquia Treinamento Varejo Convenção Vendas Lojas Próprias Total Treinamento de Moda e Tendência Treinamento de Natal * Treinamentos realizados até 1ª. Quinzena dez/11 6

7 Treinamento e Desenvolvimento das Lideranças Fortalecimento da cultura de retenção e desenvolvimento dos Gestores da Arezzo&Co Train The Trainer Treinamento Liderança Unidades Horas Nº Pessoas Corporativo Fábrica Total Vivendo o Varejo Treinamento do Gestor * Treinamentos realizados até 1ª. Quinzena dez/11 7

8 Nota Importante As declarações a respeito de perspectivas futuras sobre os negócios e projeções de resultados operacionais e financeiros da Companhia são meras estimativas e projeções e, como tal, estão sujeitas a diversos riscos e incertezas, incluindo, dentre outros, condições de mercado, desempenho econômico nacional e internacional de modo geral e do setor de atuação da Companhia. Tais riscos e incertezas não podem ser controlados ou suficientemente previstos pela administração da Companhia e poderão afetar de maneira significativa suas perspectivas, estimativas e projeções. As declarações sobre perspectivas futuras, projeções e estimativas não representam e não devem ser interpretadas como garantia de desempenho. As informações operacionais aqui contidas, bem como informações não derivadas diretamente das demonstrações financeiras, não foram objeto de revisão especial pelos auditores independentes da Companhia e podem envolver premissas e estimativas adotadas pela administração. 8

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