GPTW: COMO TRANSFORMAR ORGANIZAÇÕES & IMPACTAR NEGÓCIOS

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1 GPTW: COMO TRANSFORMAR ORGANIZAÇÕES & IMPACTAR NEGÓCIOS AMCHAM BRASIL 25 de novembro de 2015 Daniel Casseb

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8 RESULTADOS DO ESTUDO

9 DADOS DAS EMPRESAS PREMIADAS TIPO DE EMPRESA: ESTADOS DAS EMPRESAS: SERVIÇOS:72 COMÉRCIO:20 INDÚSTRIA:43 RS 9 MT 1 PR 8 SC 1 GO 5 SP 75 DF 1 MA 1 BA 1 MG 8 ES 1 RJ 15 CE 6 PE 1 RN 2 *Apenas das empresas que divulgaram faturamento de 2013 e 2014.

10 DADOS DAS EMPRESAS PREMIADAS AS PREMIADAS POSSUEM, EM MÉDIA, 36 ANOS DE EXISTÊNCIA 16% DAS EMPRESAS SÃO DE CAPITAL ABERTO 74 EMPRESAS SÃO NACIONAIS 15% DAS EMPRESAS PASSARAM POR UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO OU FUSÃO NOS ÚLTIMOS 12 MESES 14% PASSARAM POR DEMISSÃO EM MASSA NOS ÚLTIMOS 5 ANOS (DE 5% OU MAIS DO TOTAL DE FUNCIONÁRIOS) RAMOS DE ATIVIDADE MAIS REPRESENTATIVOS: 32 produção e manufaturas 22 tecnologia da informação 15 varejo 14 serviços financeiros 12 biotecnologia e farmacêutico

11 PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS NAS PREMIADAS Distribuição etária Até 25 anos 30% 26 a 34 anos 37% 35 a 44 anos 20% 45 a 54 anos 11% Mais de 55 anos 2% Distribuição por gêneros 50 % 50 % 59 % 41 % Escolaridade Ensino Médio completo ou menos 50,5% Ensino Superior incompleto ou cursando 14,1% Ensino Superior completo 25,0% Pós-graduação incompleto / cursando 2,3% Pós-graduação completo 8,1% Geral Gestores

12 PERFIL DOS CEOs E DIRETORES DE RH DAS EMPRESAS PREMIADAS CEOs DIRETORES DE RH IDADE MÉDIA: 52 ANOS IDADE MÉDIA: 46 ANOS 13 dos 135 SÃO MULHERES 79 dos 135 SÃO MULHERES 7 23% SÃO OS FUNDADORES TEMPO DE CARGO: (exceto fundadores) 2,5 ANOS NO BRASIL* ANOS NAS EMPRESAS PREMIADAS dados da 14ª edição da pesquisa mundial Chief Executive Study, 61 % FIZERAM CARREIRA NA PRÓPRIA EMPRESA, LEVANDO UMA MÉDIA DE 6 ANOS PARA ALCANÇAR A POSIÇÃO

13 DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS NAS PREMIADAS 83% das empresas premiadas na lista GPTW Brasil 2015 oferecem plano individual de desenvolvimento/competência para os funcionários. 27% investem, em média, mais de 100 horas de treinamento por ano por funcionários. 34% das empresas investem mais de 5% do total da folha de pagamento em treinamento e desenvolvimento. Treinamento e desenvolvimento (34%) e benefícios (25%) foram as áreas de RH que mais receberam investimento. 82% das empresas oferecem programas de coaching e 59% de mentoring.

14 QUALIDADE DE VIDA NAS PREMIADAS 35% possuem política de horário flexível para mais de 75% dos funcionários. 55% concedem o regime de home office para mais da metade dos funcionários. 42% oferecem avaliação médica periódica para todos os funcionários. 92% oferecem práticas de atividade coletiva (ginástica laboral, corrida, futebol...)

15 REDES SOCIAIS E ATRAÇÃO DE TALENTOS 95% das empresas premiadas utilizam redes sociais para promover a marca empregadora. 86% já contrataram alguém por meio das redes sociais. 85% das empresas utilizam o Facebook; 68% das empresas utilizam o Twitter; 68% das empresas utilizam o LinkedIn; 8% não utilizam/não informaram.

16 NOTAS FINAIS PESQUISA 2015 Trust Index; 56% Culture Audit; 33% Comentários ; 11% N/D N/D Nota final: N/D

17 NOTAS FINAIS PESQUISA GRANDES MÉD. MULTI MÉD. NACIONAIS Trust Index; 56% Culture Audit; 33% Comentários ; 11% Nota final:

18 FATORES DE RETENÇÃO PESQUISA 2015 Entre as premiadas na lista GPTW Brasil 2015, vemos que, oportunidade de crescimento e alinhamento de valores representam os funcionários com os mais altos índices de confiança. % de respondentes* 42% Oportunidade de crescimento 26% Qualidade de vida Índice de confiança Média geral da pesquisa com os funcionário s: 84 14% 13% 3% Alinhamento de valores Remuneração e benefícios Estabilidade *2% não responderam à pergunta

19 QUANTIDADE DE REUNIÕES DE FEEDBACK NO ANO A comunicação entre líderes e colaboradores é de suma importância: quanto maior o número de feedbacks dados aos funcionários, maior é o índice de confiança. 47% dos funcionários das empresas premiadas na lista GPTW Brasil 2015 receberam mais de 3 feedbacks no ano nenhuma 1 2 Média geral da pesquisa

20 CONFIANÇA POR DIMENSÕES Credibilidade nos líderes para gerenciar pessoas e administrar os negócios de forma geral Respeito dos líderes na relação com os funcionários, tanto na questão profissional como pessoal. Imparcialidade dos líderes com relação à todos os funcionários. Lista BR % 77% 69% 84% 83% 82% Orgulho de exercer a profissão e trabalhar nessa empresa. Camaradagem entre os colegas de trabalho e presença de sentimento de equipe. 86% 80% 88% 85%

21 ÍNDICE DE CONFIANÇA EM RELAÇÃO ÀS PRÁTICAS Empresas atingem seus resultados... Inspirando seus funcionários Falando a verdade Escutando genuinamente...com pessoas dando o seu melhor... Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos funcionários...trabalhando em equipe. Contratando com atenção Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados Lista BR % 77% 77% 63% 73% 81% 86% 81% 77% 87% 82% 83% 79% 78% 89% 88% 87% 80%

22 CONCLUSÕES Empresas que possuem altos índices de CONFIANÇA fomentam o desenvolvimento dos seus colaboradores; Empresas e colaboradores que possuem trilhas CONVERGENTES chegam mais rápido ao seus objetivos; Relação sadia, onde TODOS ganham.

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