O SEGREDO DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR: ALCANÇANDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS

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1 O SEGREDO DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR: ALCANÇANDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS

2 Download da Apresentação publicações e eventos palestras

3 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Resumo Executivo Melhor Ambiente gera resultados? O que dizem funcionários e gestores? Como criar um GPTW? Conclusões

4 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas 1 Resumo Executivo

5

6 Líderes preparados criam excelente ambiente de trabalho Melhor ambiente gera melhores Resultados de Negócio Líderes RH Funcionários Práticas Culturais Alinhamento de Valores Plano de Desenvolvimento Atitudes do diaa-dia

7 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas 1 2 Resumo Executivo Melhor Ambiente gera resultados?

8 5 Dimensões do Modelos de Gestão Processos Clientes Finanças e Pessoas Sistemas Propósito / Valores

9 Fórum dos Presidentes (ABRH) Produtividade Inovação Meritocracia

10 Pesquisa Global Países 49 anualmente empresas Funcionários impactados 12 milhões

11 Great Place to Work - Missão

12 Inspirando seus colaboradores Escutando com sinceridade Desenvolvendo pessoas e profissionais

13 Aumenta o desafio nas empresas... saídas voluntárias: 28% desemprego: 6% Fonte: IBGE, CAGED, prof. Regina Madalozzo (INSPER) Jornal O Estado de São Paulo 09.Abr.2012

14 Os funcionários querem ficar nas Melhores: menor Rotatividade Voluntária 19% 11% GPTW 2012 Não Premiadas Fonte: Pesquisa GPTW-Brasil 2012

15 A disputa para trabalhar em um Great Place to Work (candidatos / vaga) GPTW Não Premiadas

16 Absenteísmo é menor entre as Melhores Empresas para Trabalhar 3,5% 1,9% GPTW 2012 Média Nacional Fonte: Berlingske Nyhedsmagasin, Danmarks Statistik GPTW-Danmark

17 Satisfação clientes As Melhores Empresas para Trabalhar geram maior Satisfação de Clientes baixa média alta GPTW - Trust Index Fonte: GPTW Chile - Estudo em rede de varejo

18 Evolução no Faturamento em ,3% 2,4% GPTW GPTW Indústrias 2013 Setor não premiadas Industrial Fonte: CNI (site Agência Brasil) - 06.Fev.2013

19 Melhores GPTW 2013 são também Mais Inovadoras (Época Negócios)

20 GPTW Brasil ( ) Ibovespa Best Fonte: Situs Consultoria Milton Hollaender

21 Estudo 2012 GPTW USA & Fortune 1984 a 2009 Empresas premiadas geraram retornos superiores aos de seus pares na faixa de 2,4 a 3,7% ao ano

22 Desencontro: o que a Ciência sabe X o que os Negócios aplicam Motivação: Autonomia Domínio Propósito

23 Crescimento Médio do Trust Index em Projetos de Melhoria do Ambiente , ,1 Empresas onde a melhoria do ambiente de trabalho não teve o envolvimento direto e ativo da alta liderança Empresas onde a melhoria do ambiente de trabalho teve o envolvimento direto e ativo da alta liderança Fonte:GPTW-Brasil (2006 a 2010)

24 CEOs: tempo na função 8,0 7,0 6,0 7,0 5,0 4,0 4,8 3,0 2,0 2,5 1,0 0,0 GPTW 2013 Brasil Mundo Fonte: GPTW / Booz & Company

25 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Resumo Executivo Melhor Ambiente gera resultados? O que dizem funcionários e gestores?

26 Acabei de ser contratado: O que eu sonho como um Excelente Ambiente de Trabalho?

27 da Prática para a Teoria

28 Na visão dos Colaboradores, Um Excelente Lugar para Trabalhar é...onde você CONFIA nas pessoas para quem trabalha... Líder Funcionário Trabalho...tem ORGULHO do que faz... Colegas...GOSTA das pessoas com quem trabalha...

29 Um Excelente Lugar para Trabalhar é Credibilidade Respeito Imparcialidade Confiança Funcionário Orgulho Camaradagem

30 Na perspectiva de Gestão, Um Excelente Ambiente de Trabalho é Empresa atinge objetivos Pessoas que dão o melhor de si Trabalham em equipe... em um Ambiente de Confiança

31 Empresa atinge objetivos As 9 Práticas Culturais GPTW Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança

32 Transformação do Ambiente de Trabalho Percepção dos Funcionários Práticas da Empresa Transformação do ambiente através das Ações da Liderança

33 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Resumo Executivo Melhor Ambiente gera resultados? O que dizem funcionários e gestores? Como criar um GPTW?

34 Dinâmica Empresa atinge objetivos Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança

35 Qual a principal característica de um Excelente Ambiente de Trabalho? CONFIANÇA e todos são responsáveis pela construção da Confiança Líderes Funcionários RH (apoio à líderes e funcionários)

36 Empresa atinge objetivos As 9 Práticas Culturais GPTW Inspirando seus funcionários Inspirando seus Falando a verdade com todos funcionários Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança

37 Inspirando seus colaboradores

38 Inspirando seus colaboradores

39 Falando a verdade Inspirando seus colaboradores Contratando com foco na cultura

40 Inspirando seus colaboradores

41 Empresa atinge objetivos As 9 Práticas Culturais GPTW Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo Desenvolvendo pessoas e profissionais pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança

42 O principal motivo que me faz permanecer na empresa é: GPTW 2013: % Remuneração e Benefícios % Demissão como último recurso % Equilíbrio Pessoal X Profissional % O alinhamento dos meus valores com os da empresa % Oportunidade de crescimento e desenvolvimento

43 nenhuma uma duas mais de duas GPTW 2013: 82

44 Desenvolvendo pessoas e profissionais

45 Módulo Personalizado de Liderança O que eu, como líder, posso fazer a partir de amanhã para transformar a minha área/equipe em um excelente lugar para trabalhar, sem depender de nada / ninguém Não é só o que você faz, mas como você faz!

46 Empresa atinge objetivos As 9 Práticas Culturais GPTW Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Agradecendo o bom Desenvolvendo pessoas e profissionais trabalho Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança

47 Agradecendo o bom trabalho

48 Agradecendo o bom trabalho

49 Agradecendo o bom trabalho

50 Falando a verdade com todos Celebrando as conquistas

51

52 Alcançando Melhores Resultados Através da Gestão de Pessoas Resumo Executivo Melhor Ambiente gera resultados? O que dizem funcionários e gestores? Como criar um GPTW? Conclusões

53 Líderes preparados criam excelente ambiente de trabalho Melhor ambiente gera melhores Resultados de Negócio Líderes RH Funcionários Práticas Culturais Alinhamento de Valores Plano de Desenvolvimento Atitudes do diaa-dia

54

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