PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS - PCR

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1 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS - PCR 2013 Analisar riscos para encontrar o melhor caminho para evoluir. É importante na Natureza, é fundamental no mundo corporativo.

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos, em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas de gestão e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiência entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e a inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 30 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Campus Aloysio Faria

3 Programa de Capacitação para Resultados - PCR Foco em pessoas, processos e custos Quem trabalha com foco em resultados sabe da importância de uma boa performance para o crescimento sustentável das organizações. Com foco no dia a dia da empresa, o PCR destaca a necessidade do alinhamento de toda a organização com os objetivos estratégicos, por meio da compreensão do processo de gestão estratégica, do sincronismo dos processos e de uma boa gestão econômico-financeira, com foco nos custos e em uma eficaz gestão de pessoas. Os conceitos trabalhados no Programa são orientados para a prática, provendo o participante de instrumentos que poderão ser imediatamente incorporados ao seu cotidiano. Participantes Gerentes, coordenadores, supervisores e líderes de processos e projetos, responsáveis por resultados operacionais. Resultados Conhecimento da metodologia de gestão de processos, capacitando os participantes a aplicar os instrumentos trabalhados em sala de aula. Conhecimento dos principais conceitos, técnicas e metodologias relacionados à gestão financeira das organizações, com foco na obtenção de resultados. Entendimento das estratégias que orientam o gestor no alinhamento das pessoas com a ideologia da organização. Capacidade de acompanhar os resultados sob sua responsabilidade, por meio de indicadores de desempenho, integrando aspectos econômicos, financeiros, pessoas e processos. Capacidade para utilizar no cotidiano as novas ferramentas de gestão trabalhadas em sala de aula. Aprendizagem compartilhada a partir da realidade de outras empresas, do networking e da vivência gerencial no Laboratório de Gestão para Resultados. Renovação das competências e habilidades gerenciais por meio da atualização conceitual e prática da gestão.

4 Conteúdo Gestão Econômico-Financeira/Custos Os impactos das decisões operacionais nos resultados econômicos e financeiros das empresas. As bases conceituais para uma boa gestão operacional em consonância com os aspectos econômicos e financeiros, especialmente no que diz respeito à gestão de custos e à gestão da necessidade de capital de giro das empresas. Os impactos das decisões operacionais na relação risco x retorno x liquidez das empresas. Como os gestores operacionais das diversas áreas das empresas podem contribuir para uma melhor performance econômico-financeira e para a geração de valor nas empresas. Gestão de Pessoas O Papel da Liderança: - Alinhar pessoas: criando alinhamento com a ideologia e produzindo sentido. - Engajar pessoas: criando compromisso e comprometimento com os objetivos da organização. - Desenvolver pessoas e equipes: construindo equipes de alta performance e desenvolvendo habilidades de comunicação e interação. - Gerir pessoas: desenvolvendo a autonomia das pessoas. Gestão de Processos A competitividade por meio da obtenção do sincronismo organizacional. Analisando o contexto organizacional. O fluxo dos processos e os novos processos. Construindo um sistema de medição do desempenho de um processo. Gerenciando a mudança. Gestão da Performance Contextualização e ferramentas da gestão da performance. Alinhamento e desdobramento dos resultados estratégicos em todos os níveis. Campos de resultados da gestão da performance. Indicadores de resultados e de tendências. Relação de causa-efeito entre indicadores. Controle operacional x estratégico. Envolvimento e comprometimento dos liderados na gestão da performance. Laboratório de Gestão para Resultados Simulação da realidade empresarial onde os participantes praticam o aprendizado. Autogestão da Saúde Desenvolvimento da consciência corporal e melhoria do condicionamento físico dos participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde.

5 Equipe Técnica Professores FDC Carlos Eduardo Bonato Daniel Franco Parreiras Flávio Richieri Geraldo Magela Mendonça da Silva Luciano Lauria Marcos Cotta de Carvalho Maria Bernadette Amâncio de Sá Alves Marta Janete Silva Campello Paulo Rocha Ricardo Almeida Abdala Sérgio Eustáquio Pires Tony Campos Walter Kuroda Metodologia A metodologia utilizada no Programa de Capacitação para Resultados PCR privilegia o aprendizado, combinando teoria, prática e o intercâmbio de experiências entre os participantes. Na teoria e na vida, FDC O PCR consolidou os aspectos-chave e críticos para o desenvolvimento e aprimoramento de competências, através de uma metodologia que reflete a realidade dos fatos com que nos deparamos na nossa rotina de trabalho, propiciando uma reflexão objetiva, no sentido de como podemos desenvolver as nossas atividades de forma mais eficiente. Efetivamente, o PCR nos dá as ferramentas adequadas para aprimorarmos as competências necessárias. Elaine Carbonelli Coordenadora do departamento de Logística e Suprimentos Petrobras

6 Período de Realização/Local 2013 Turma 1* Módulo 1 06 a 10/05/2013 Módulo 2 04 a 07/06/2013 Turma 2 Módulo 1 17 a 21/06/2013 Módulo 2 16 a 19/07/2013 Turma 4 Módulo 1 14 a 18/10/2013 Módulo 2 25 a 28/11/2013 Turma 5** Módulo 1 28/10 a 01/11/2013 Módulo 2 02 a 05/12/2013 Turma 3 Módulo 1 29/07 a 02/08/2013 Módulo 2 02 a 05/09/2013 FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG *São Paulo, SP **Rio de Janeiro, RJ Inscrição/Seleção Inscrição A inscrição ficará condicionada à disponibilidade de vagas. Para se inscrever no PCR, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site atendimento@fdc.org.br ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um criterioso processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. Caso o PCR não seja o Programa mais adequado para a empresa ou para o executivo, a FDC indicará outra solução. Cancelamento Consulte as Condições Gerais descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC:

7 Na teoria e na vida, FDC O Programa de Capacitação para Resultados me permitiu construir um encaixe harmônico entre performance, processos, custos e pessoas. A experiência com o conteúdo, networking e saúde me capacitou a utilizar as ferramentas do Programa como verdadeiras transformadoras de resultados. Guy Rodrigues Peixoto Neto Presidente Operalog Transportes Ltda. Empresas Participantes 2012* Algar Agro S.A. Almap/Bbdo Comunicações Ltda. Aperam South America (sede) Aperam South America (Timóteo) Arcelormittal Brasil S.A. (matriz) Banco do Nordeste (matriz) BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BRF Brasil-Foods S.A. (matriz) Cart Concessionária Auto Raposo Tavares Cartório Aguiar 8º- Tabelionato de Notas e Ofício de Registros CDP Companhia Docas do Pará Cedro e Cachoeira Cemig Companhia Energética de Minas Gerais (matriz) Cia. Ultragaz S.A. (matriz) Cosan Lubrificantes e Especialidades S.A. Cyrela Commercial Properties S.A. Dag Construtora Ltda. Dr. Muller do Brasil Ltda. Esho Empresa de Serviços Hospitalares S.A. Fapemig Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais FCC Fábrica Carioca de Catalisadores S.A. Fumagalli Automotive Wheels (Grupo Iochpe-Maxion) Fundação Dom Cabral GA Engenharia Elétrica Ltda. Grupo Farroupilha Guardiões Eletrônica Infraero (Confins) Infraero (Rio de Janeiro) Infraero (sede) Instituto República Intercement Brasil S.A. (filial Apiaí) Invepar Investimentos e Particip. em Infraestrutura S.A. Iochpe-Maxion S.A. (matriz) JValério Estratégia e Negócios Lafarge Cimento (fábrica de Caporã-PB) MetrôRio Concessão Metroviária do Rio de Janeiro S.A. Minasligas Companhia Ferroligas Minas Gerais (escritório Belo Horizonte) Opção Supermercados Operalog Orteng Equipamentos e Sistemas Ltda. Península Fertilizantes Petrobras Br Distribuidora Petrobras (Cenpes) Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Petrobras (matriz) Petrobras (Rio de Janeiro) R. Julio do Carmo Portinho Serviços Financeiros Repar Refinaria Presidente Getúlio Vargas Schneider Electric Brasil Ltda. Groupe Schneider Sebrae Abase Associação Brasileira dos Sebraes/ Estaduais Sebrae Minas Gerais Secovi-SP Siano & Rego Stoller do Brasil Ltda. (filial Campinas) Tecon Salvador S/A TV Globo (matriz) TV Globo (Rio de Janeiro Jardim Botânico) TV Globo (Rio de Janeiro Leblon) Vale Manganês S.A. (filial Nova Lima) Valia Fundação Vale do Rio Doce de Seg. Valle Abreu Advocacia Volkswagen do Brasil (filial São Bernardo do Campo) Volkswagen do Brasil (matriz) VS - Siderúrgica Barra Mansa (matriz) Ypê *Informações atualizadas até setembro/2012.

8 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil (capitais) (demais localidades)