Sustentabilidade. Responsável. Gestão. par a a. Na teoria e na vida, FDC

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1 A interação com a Natureza pode ser harmônica, sustentável e, ainda assim, gerar desenvolvimento. Gestão Responsável par a a Sustentabilidade Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil atendimento@fdc.org.br (capitais) (demais localidades) Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking do Financial Times Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 30 anos a Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar com o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência nacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Gestão Responsável para a Sustentabilidade GRS Entenda os conceitos da sustentabilidade e a sua aplicabilidade na gestão empresarial. Sustentabilidade é o conceito que prevê a gestão focada em três instâncias mutuamente fortalecedoras: a prosperidade da empresa, a qualidade ambiental dos sistemas que a envolvem e a equidade social das comunidades em que ela atua. Por se estenderem a diversos campos do conhecimento, os conceitos de sustentabilidade e de gestão responsável têm-se incorporado à filosofia, à estratégia corporativa e às funções empresariais. Visando facilitar a implantação desse conhecimento no dia a dia das organizações, a Fundação Dom Cabral desenvolveu o Programa Gestão Responsável para a Sustentabilidade, que chega este ano à sua décima turma. Biograma Empresas são organismos vivos e articulados em redes de relacionamentos. Os interesses predominantes dos seus stakeholders mercadológicos, sociais ou ambientais determinam a natureza das relações, envolvendo todos os indivíduos desta organização em seus sistemas de gestão. Esse modelo, utilizado no Programa, está apoiado no conceito de Organização Consciente que, através do Pensamento Biossistêmico, busca perceber a realidade orgânica em rede, dos agrupamentos de indivíduos e seus processos vitais, atentos às mudanças e às interferências no ambiente. Campus Aloysio Faria A Fundação Dom Cabral, por meio do seu Núcleo Petrobras de Sustentabilidade, criado há oito anos, adotou esse modelo como referência e tem desenvolvido pesquisas, casos e novas metodologias para a ampliação do conhecimento, bem como a sua aplicação em organizações.

3 Participantes Gestores, consultores, empresários e professores focados em gestão empresarial e líderes de associações profissionais, fundações, instituições e entidades de classe que incorporam ou desejam incorporar o tema em suas práticas de gestão. Estrutura do Programa O Programa Gestão Responsável para a Sustentabilidade foi desenvolvido para possibilitar a criação de nova referência conceitual, contextual e ferramental relativa aos temas Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. A metodologia privilegia a construção conjunta e passa pelos campos do saber ou espaço da compreensão, do saber fazer, que é o espaço do julgamento, e do saber agir, que é o espaço das soluções. O Programa foi estruturado em módulos presenciais e a distância, por meio de um ambiente virtual que favorece a interação entre os participantes e os professores, o registro e o compartilhamento dos novos conhecimentos gerados. A crença é que essa estrutura promove a ampliação da consciência do gestor em relação ao seu papel na empresa, no mercado, na sociedade e no planeta. Resultados MÓDULO 1 Posicionando a empresa na sustentabilidade (mapa e conceitos) Exercício 1 Exercício 2 Exercício 3 Exercício 4 EaD MÓDULO 2 Gerenciando a empresa com responsabilidade (rotas e experiências) Exercício 5 Exercício 6 Exercício 7 Exercício 8 EaD MÓDULO 3 Praticando a responsabilidade corporativa (caminhos e perspectivas) Diferenciais do Programa Formato e conteúdo que promovem, além do aprendizado, ampliação da consciência para a sustentabilidade. Construção conjunta do conhecimento. Um espaço para discussão sobre teorias e práticas em sustentabilidade que servirão de referência para futuras aplicações. Geração de conhecimento por meio de um núcleo de pesquisa Núcleo Petrobras de Sustentabilidade, que repassa o estado da arte do tema para o Programa. Networking entre executivos de empresas que têm o desafio da incorporação do tema em suas organizações. Os Três Campos do Conhecimento A práxis educacional da FDC promove uma ruptura do modelo tradicional, ao mesmo tempo em que apresenta uma nova forma das interações, como nos movimentos de um caleidoscópio, buscando um novo arranjo a cada mudança do mercado. A metodologia seguida pelo Programa estimula os participantes a analisar a realidade do seu contexto à luz dos novos conteúdos apresentados, em três campos do conhecimento: Saber O espaço da compreensão traz conceitos, modelos e teorias no estado da arte. Inclui diversas metodologias de ensino, tais como: exposições, leituras e dispositivos de busca e de consultas em diferentes níveis de informações. Saber Fazer O espaço do julgamento contém diagnósticos, análises e comparações críticas entre a teoria e a sua aplicação. A estrutura metodológica é de natureza analítica e contempla best practices, questionários, estudos de casos, pesquisa, entre outros. Nesse espaço, as atividades de aprendizagem levam o participante a se preparar para uma prática fundamentada e consequente. Saber Agir O espaço da proposta de solução é destinado às sugestões e aos encaminhamentos de soluções educacionais e empresariais. A estrutura metodológica inclui simulações, planos de ação, agenda de compromissos e de acompanhamento. Compreensão integrada dos temas da Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. Domínio de um novo repertório conceitual e ferramental sobre o tema. Identificação de novas formas de atuar e contribuir para promover ações efetivas de Gestão Responsável para a Sustentabilidade. Ampliação da visão estratégica do participante e do seu grau de comprometimento com os novos desafios e objetivos empresariais referentes às ações de responsabilidade e sustentabilidade. Na teoria e na vida, FDC O GRS tornou-se um excelente fórum de discussão de questões referentes à sustentabilidade, que têm sido constantemente levantadas pelos executivos que estão enfrentando este novo cenário internacional. Mais do que em qualquer outro período, a sustentabilidade tornou-se uma oportunidade para as empresas alcançarem o equilíbrio de sua gestão. É preciso, em minha opinião, aliar a rentabilidade a uma atuação mais responsável em relação aos impactos sociais e ambientais de suas atividades e ações. Nesse contexto, acredito que a integração da sustentabilidade ao negócio é a estratégia mais adequada, visando retomar a confiança e estabilidade das empresas. Ana Paula Becker Assessora de Comunicação ArcelorMittal

4 Conteúdo O programa é dividido em três módulos presenciais, intercalados por atividades semanais no ambiente virtual, que permitem compartilhamento constante do conhecimento entre os participantes e destes com os professores. Módulo 1 Posicionando a Empresa na Sustentabilidade Os participantes são motivados a conhecer as estruturas e os princípios de gestão em uma visão biossistêmica, considerando a sustentabilidade baseada no equilíbrio dos vetores econômico, social e ambiental. Compreender o contexto do mundo empresarial à luz dessas vertentes possibilita aos participantes novas formas de interpretar o papel e os desafios das empresas que querem se sustentar num mundo simultaneamente competitivo e cooperativo. Módulo 2 Gerenciando a Empresa com Responsabilidade Estudam-se modelos de gestão responsável, indicadores e ferramentas. O participante ampliará seu conhecimento sobre os principais instrumentos gerenciais, sistemas e ferramentas da gestão responsável. O objetivo é interpretar e compreender as funções gerenciais e os sistemas de gestão sob o prisma da sustentabilidade. Módulo 3 Praticando a Responsabilidade Corporativa Foco na aplicabilidade dos conceitos apresentados. As atividades do Módulo 3 contribuem para que os participantes aprofundem a sua capacidade de práticas empresariais em Gestão Responsável para a Sustentabilidade por meio da apresentação de critérios, parâmetros e exemplos empresariais. Contribuem também para a compreensão das estratégias desenvolvidas pelas empresas e para a identificação de oportunidades para aplicação nas organizações. Metodologia do Ensino a Distância A metodologia do ensino a distância tem sido cada vez mais utilizada no meio empresarial. O avanço tecnológico permite ao executivo conciliar estudo e trabalho continuamente e ampliar seu contexto de aprendizagem. Em sintonia com essa tendência, foi desenvolvido para o GRS um ambiente virtual de aprendizado no qual são disponibilizadas leituras prévias ao Módulo 1 e leituras complementares entre os demais módulos presenciais. O objetivo das leituras complementares é ampliar e enriquecer o conhecimento relativo aos conteúdos trabalhados nos módulos presenciais. A metodologia provoca ainda um diálogo constante entre os participantes, propiciando a criação de networking. Junto às leituras são propostos oito exercícios que em seu conjunto, compõem um plano de ação individual. Equipe Técnica 2010 Equipe FDC Cláudio Bruzzi Boechat Georges Blanc Heiko Spitzeck Letícia Werneck Miraglia Maria Raquel Grassi Nísia Duarte Werneck Raimundo Soares Convidados Aron Belinky Cristina Moreno Felipe Cruz Fernando Almeida Mario Sergio Cortella Nelson Gonçalves Gomes Vitor Seravalli Na teoria e na vida, FDC O Programa Gestão Responsável para a Sustentabilidade foi uma oportunidade rara e os ensinamentos apreendidos extrapolaram a esfera profissional, influenciando todos os campos da minha vida. Os ensinamentos vieram de todos os lugares: dos professores, dos alunos, das demonstrações de afeto, dos coffee breaks, das conversas on-line, das pesquisas para os exercícios e das reuniões do grupo para o trabalho final, cujo resultado me auxilia no planejamento e execução das tarefas diárias. Telma dos Santos de Oliveira Coordenadora de Responsabilidade Social Petrobras A carga horária média para os trabalhos a distância no programa é de aproximadamente 32 horas.

5 Período de Realização/Local 2011 Módulos presenciais Módulo 1 14 e 16/09/2011 Módulo 2 20 e 21/10/2011 Módulo 3 17 e 18/11/2011 São Paulo SP Inscrição/Seleção Inscrição As inscrições ficarão condiciondas à dispobilidade de vagas. Para se inscrever no GRS, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entr e em contato por meio do site atendimento@fdc.org.br ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um criterioso processo de seleção, feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. Caso o GRS não seja o Programa mais adequado para a empresa ou para o executivo, a FDC indicará outra solução. Cancelamento Consulte as Condições Gerais descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC: D S T Q Q S S Empresas Participantes 2010 Alcoa Alumínio Âmbito Homem e Ambiente Andrade Gutierrez Anglo American Unidade de Minério de Ferro Brasil Anima Educação Banco Bradesco Banco Santander Brasil Care Braskem Carrefour Cenibra Comau do Brasil Indústria e Comércio Cultura Inglesa Danone Dialogue Consultoria Eletrobrás Eletronorte Embraer Ferreira Rocha Consultoria e Projetos de Engenharia Fiat Auto Argentina Fiat Automóveis Fieb Gerdau Grupo I.D. Design e Sustentabilidade Instituto Algar Instituto Crescer Itaipu Binacional Itambé Itaú Unibanco Jaraguá Equipamentos Industriais Matone O Boticário Pão de Açúcar Petrobras Porto Seguro Pró Saúde Assistência Sesi Departamento Nacional Votorantim Metais

6 FDC e a Gestão Responsável para a Sustentabilidade A missão da FDC é contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade, por meio da educação e da formação de executivos, empresários, empresas e organizações. E, em sintonia com essa missão, a Fundação Dom Cabral tem buscado expandir no seu universo de relações o papel de corresponsabilidade pela sustentabilidade. Segundo o presidente da FDC, Emerson de Almeida, uma empresa deve ser vista, dentro do contexto em que atua, como o anel de uma grande cadeia, formada por vários elos, dos quais decorrem sua força e sua segurança. Quanto mais qualificado for cada elo, maior a possibilidade de fortalecimento. Portanto, interessa ao elo-empresa que o elo-sociedade e o elo-planeta sejam fortes o bastante para beneficiar toda a corrente. Práticas de Responsabilidade Corporativa Comitê de Sustentabilidade e Inclusão Social Apoio ao desenvolvimento de comunidades de baixa renda por meio de projetos de inclusão social, com o objetivo de promover a geração de renda e o crescimento sustentável. Núcleo Petrobras de Sustentabilidade Realiza pesquisas, projetos e programas com o propósito de disseminar os conceitos de sustentabilidade em todos os campos da gestão, educando gerentes e líderes empresariais nesses conceitos e práticas. Mais do que difundir ideias de parceria e cooperação, a Fundação Dom Cabral pratica essa filosofia. Temos procurado, continuamente, fortalecer relações com a sociedade e com comunidades que demandam apoio externo para se desenvolverem. Um exemplo é a série de projetos, em parceria com entidades públicas e privadas, de promoção da qualidade de vida e do crescimento econômico do bairro Jardim Canadá, entre outras ações desenvolvidas ao longo do ano. Global Compact Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Bairro Jardim Canadá