gestão estratégica Na teoria e na vida, FDC

Transcrição

1 gestão estratégica Assim como a Natureza, o sistema de saúde é uma cadeia complexa que precisa ser compreendida em detalhes para gerar os melhores resultados. Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times. Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas em alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Campus Aloysio Faria

3 Gestão Estratégica em Saúde Uma análise de cenários e oportunidades. Nas últimas décadas, tem-se investido esforços e recursos significativos para que o sistema de saúde brasileiro cumpra o seu papel de atender a população com qualidade. São pesquisas, inovações tecnológicas, processos e certificações que estão trazendo novos desafios e oportunidades para os gestores da área. Foi pensando especificamente na formação estratégica desses gestores que o Núcleo de Gestão em Saúde da FDC criou o Programa Gestão Estratégica em Saúde, em parceria com a IT Mídia. Há um grande potencial para gerar melhores resultados para todas as partes envolvidas, especialmente para o principal públicoalvo, o paciente. Mas para isso é preciso que as instituições entendam melhor seu papel e suas contribuições para o conjunto. Partindo da premissa de que o sistema tem que gerar valor para o paciente, o Programa Gestão Estratégica em Saúde da Fundação Dom Cabral discute a questão em três importantes dimensões: Uma visão geral da complexa cadeia de valor que forma o sistema de saúde brasileiro e suas tensões. Um olhar estratégico para cada instituição que compõe o sistema. O potencial de colaboração, sem menosprezar a competição, entre essas diversas instituições. Junto com professores, pesquisadores e líderes do segmento, você vai discutir aspectos relacionados à gestão estratégica em saúde para ampliar a visão sobre o que e como melhorar. Como resultado, os participantes do Programa levarão consigo as reflexões produzidas nos contatos com os professores e seus colegas de turma. Em parceria com:

4 Participantes Presidentes, vice-presidentes, superintendentes, diretores e dirigentes responsáveis pelas decisões estratégicas das organizações do setor de saúde, tanto públicas, quanto privadas. Metodologia O Programa Gestão Estratégica em Saúde utiliza uma metodologia diferenciada que inclui atividades com um amplo envolvimento dos participantes. Possibilita que estes vivenciem o aprendizado por meio de depoimentos e aulas expositivas dialogadas, enriquecidas com dinâmicas de grupo que os levem a fazer a conexão entre a teoria, suas reflexões e a realidade. Reflexões individuais e coletivas estimulam os participantes a estruturar novas respostas para os desafios de suas organizações. O Programa Gestão Estratégica em Saúde possui uma estrutura dinâmica. A cada edição do Programa, este é revisitado, incorporando novas ideias, conteúdos e discussões. Resultados Proporcionar um fórum de discussão sobre o Sistema de Saúde Brasileiro e as instituições que o compõem. Proporcionar olhares estratégicos sob várias perspectivas, tanto da cadeia de valor, quanto das instituições que a compõem. Proporcionar ao participante um pensamento sistêmico da saúde e das contribuições da sua instituição. Suscitar nos participantes reflexões sobre seu papel pessoal para o melhor desempenho da sua instituição nesse contexto sistêmico. Suscitar nos participantes uma reflexão, como representantes de sua instituição, para um melhor desempenho colaborativo da mesma no sistema. Proporcionar um novo olhar sobre a gestão interna de sua instituição, visando a melhoria de sua performance.

5 Conteúdo Palestra de um profissional de relevância no setor que trará uma reflexão sobre o cenário atual e tendências do sistema de saúde, bem como o papel de cada instituição no mesmo. O ponto de vista da gestão estratégica. Questões relativas à economicidade da cadeia, tendência predatória, custos, resultados para o cliente e valores gerados. A gestão estratégica em instituições da saúde: perspectiva interna. Discussão sobre as opções estratégicas, os indicadores de desempenho e a identidade das instituições. Modelos de negócio baseados na cocriação de valor, seus benefícios e desafios quanto à implantação. Uma vez que cada elo da cadeia é constituído por atores diferentes com capacidades diferentes, para enfrentar os obstáculos impostos por essa complexidade e heterogeneidade, abre-se espaço para o debate sobre novos modelos de negócio baseados na cooperação e na formação de alianças/parcerias estratégicas. Discussões sobre os principais pontos críticos e o papel de cada instituição na cadeia de valor da saúde. Como resultado final, será produzido um relatório contendo as principais impressões e reflexões feitas ao longo do Programa. O Programa vai analisar, de forma estratégica, as diferentes perspectivas do sistema de saúde. PERSPECTIVA EXTERNA PERSPECTIVA INTERNA PERSPECTIVA DA REDE

6 Equipe Técnica Osvino Pinto de Souza Filho gerente de projetos e professor da FDC nas áreas de Comportamento e Desenvolvimento Organizacional. Coordenador do Núcleo de Gestão em Saúde. Luciana Faluba Damázio Doutora em Estratégia Empresarial, com foco no estudo de instituições de saúde, pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Mestre em Administração Estratégica (UFMG). Professora associada da FDC, nas áreas de Estratégia e Marketing. Consultora de empresas nas áreas de Estratégia e Marketing. Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão da Atenção à Saúde (parceria FDC e Hospital Sírio-Libanês). Pesquisadora do Núcleo de Gestão em Saúde. Luiz Carlos Ferreira de Carvalho Lical professor da FDC na área de Estratégia desde 2001, tendo orientado o projeto estratégico em diversas empresas. Pesquisador do Núcleo de Gestão em Saúde. Rosileia Milagres professora e pesquisadora da FDC nas áreas de Estratégia Empresarial e Inovação. Pesquisadora do Núcleo de Gestão em Saúde. Pesquisadora convidada da Copenhagen Business School Dinamarca. Autora e coautora de capítulos de livros, artigos, trabalhos técnicos, relatórios de pesquisa e publicações nacionais e internacionais. Período de Realização/Local 2012 Data: 20 a 22/03/2012 FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Inscrição/Seleção Inscrição A inscrição ficará condicionada à disponibilidade de vagas. Para se inscrever no Gestão Estratégica em Saúde, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site atendimento@fdc.org.br ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um criterioso processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. Caso o Gestão Estratégica em Saúde não seja o Programa mais adequado para a empresa ou o executivo, a FDC indicará outra solução. Cancelamento Consulte as Condições Gerais descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC:

7 Parceria com a IT Mídia O Programa Gestão Estratégica em Saúde é Realizado em Parceria com a IT Mídia. A IT Mídia é uma empresa de comunicação dirigida aos negócios, atuando em dois dos mais importantes setores da economia brasileira: Tecnologia da Informação e Saúde. Sua missão está focada em desenvolver comunidades de negócios por meio de informações, conhecimentos e da integração de profissionais e empresas. A IT Mídia se destaca pela capacidade de conexão de pessoas por meio de seus produtos: as publicações Revista FH, que aborda todos os segmentos da Saúde; InformationWeek Brasil, TI e Telecom para os Negócios e CRN, a revista para quem movimenta o setor de Tecnologias da Informação e Comunicação; os portais IT Web e Saúde Web; estudos e os fóruns IT Forum; IT Forum +; IT Business Forum e Saúde Business Forum. O Programa Gestão Estratégica em Saúde conta com o apoio do Núcleo de Gestão em Saúde da FDC. Isso garante a qualidade do Programa, constantemente enriquecido de conteúdos atuais, inovadores e relevantes.

8 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil (capitais) (demais localidades)