PROGRAMA DE GESTÃO AVANÇADA - PGA
|
|
- Vera Melissa Neves Affonso
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 PROGRAMA DE GESTÃO AVANÇADA - PGA 2013 Ter o mundo todo como ambiente ideal para se desenvolver. Uma verdade para a Natureza, uma oportunidade para os líderes empresariais.
2 Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 35 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos, em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas de gestão e a geração conjunta de conhecimento, como a troca de experiência entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Graças a esses e a inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 30 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa. Campus Aloysio Faria
3 Programa de Gestão Avançada - PGA Uma oportunidade de ampliar sua visão estratégica global No Programa de Gestão Avançada PGA dirigentes de empresas nacionais e multinacionais, do setor primário, industrial e de serviços reúnem-se para discutir a competição global, os novos desafios impostos às organizações contemporâneas e os conhecimentos e habilidades que lhes são requeridos na condução de seus negócios. O PGA promove uma reflexão abrangente e estratégica, considerando o ambiente internacional, a inserção do Brasil no cenário atual e o desenvolvimento dos participantes como líderes empresariais. O Programa propicia que os participantes revisitem suas práticas de gestão e tenham novos insights em busca da competitividade de suas organizações. Participantes Presidentes, vice-presidentes e dirigentes responsáveis pela definição estratégica de suas organizações. Estrutura do Programa Etapa Brasil Durante uma semana, professores da FDC e convidados promovem uma intensa discussão sobre os desafios-chave da gestão empresarial, abordando tanto aspectos específicos da economia brasileira quanto os desafios de atuação das empresas aqui instaladas. Etapa França As duas semanas consecutivas no INSEAD representam um excelente momento para os participantes se distanciarem de sua realidade, refletindo sobre sua carreira, sua competência empreendedora e sobre o desempenho de suas empresas. As dinâmicas propostas proporcionam uma intensa experiência de aprendizagem, ao estimular nos participantes o exercício de sua capacidade analítica e de julgamento. Etapa de Encerramento Buscando a consolidação das principais aprendizagens obtidas ao longo dos módulos anteriores, os participantes são desafiados a apresentar suas reflexões em torno de Temas para a Excelência, reforçando conceitos, questionando suas práticas e propondo novas formas de olhar para suas realidades.
4 Resultados Ampliação da visão estratégica e global de negócios. Competência ampliada para definir os rumos da organização em busca de desempenho superior. Ampliação da capacidade de compatibilizar os interesses dos vários stakeholders em ambiente competitivo. Aperfeiçoamento das habilidades em liderança no engajamento e mobilização de suas equipes. Ampliação do networking com dirigentes de relevantes organizações. Análise e reflexão sobre temas da atualidade para a excelência empresarial. Conteúdo Macroambiente As megatendências no século XXI - O legoworld.com: vivendo em um mundo marcado pela diversidade e flexibilidade. - Globalização em redes: as teias mundiais. - A nova ordem mundial: tendências e ameaças. - O planeta de nômades: o controle das fronteiras. - O consumo substituindo o trabalho como novo centro organizador da vida humana. Panorama econômico e gestão em tempos de certezas e incertezas - Globalização. - Desaceleração econômica. - Os novos players globais emergentes. A posição do Brasil na economia global. Competitividade, marcos regulatórios, sustentabilidade e regulamentação. Instabilidade geopolítica e perturbações do mercado. Taxas de câmbio, taxas de juros, crises financeiras, guerras entre moedas. Impacto do macroambiente no gerenciamento diário de operações. Governança Corporativa O desenvolvimento das corporações e o despertar da governança corporativa. Objetivos, concepções e valores da governança corporativa. A estrutura de poder, o processo e as práticas da governança corporativa. Os modelos de governança efetivamente praticados. Governança corporativa no Brasil. Tendências prováveis da governança corporativa. As oito forças que modelam a governança: Propriedade, Princípios, Propósitos, Poder, Processos, Práticas, Perenidade, Pessoas. A relação conselho e executivos.
5 Gestão Estratégica e Global A estratégia do Oceano Azul - Como escapar da armadilha da competição e das limitações impostas pela estrutura da indústria. - Desenvolvendo uma proposição atrativa de valor. - Conquistando novos espaços no mercado. Inovação - Longevidade empresarial e a importância da inovação neste contexto. - O papel da liderança na criação de um ambiente favorável à inovação. - Jobs to be done : como desenvolver ofertas focadas na tarefa de seus clientes. Atuação global - Tendências da globalização e a lógica da multinacionalização. - Fatores determinantes de vantagens competitivas das nações. - Opções estratégicas para se tornar um competidor global. - Como os gigantes emergentes desenvolvem estratégias para competir com sucesso contra as consagradas multinacionais ocidentais. Fusões e aquisições - A opção de M&A como estratégia corporativa para o crescimento. - Os desafios da integração pós-fusão. - Adaptação das abordagens de integração aos tipos de transações e fontes de criação de valor. Estratégia em serviços - A gestão proativa das interfaces com o cliente: a dicotomia back and front stage. - O círculo virtuoso da criação de valores compartilhados. - Tornando os serviços mais tangíveis: a sua industrialização, a segmentação dos clientes e a importância da focalização das operações.
6 Gestão Organizacional Marketing: a criação e a captura de valor Ética, indivíduo, empresa e sociedade. Cultura organizacional - A gestão dos intangíveis. - Informação, cultura e comunicação. - Confiança organizacional. - Construindo uma cultura de excelência. Gestão intercultural - Semelhanças e diferenças culturais essenciais para a realização de negócios. - Estilos de liderança e perfis culturais de diferentes países. - Estratégias para liderança efetiva em ambientes multiculturais. Finanças corporativas - O desempenho corporativo na visão sistêmica. - A gestão para criação de valor. - Árvore da geração de valor. - O valor da empresa e a visão gerencial de longo prazo. - Método do valor econômico agregado. - Fluxo de caixa descontado. Liderança - Gestão de si mesmo e dos outros. - O líder como coach. - Liderança colaborativa. - Liderança e justiça. - Liderança, processo decisório e mudança. - Culturas de alto desempenho. - Objetivos de vida. Autogestão da Saúde Desenvolvimento da consciência corporal e melhoria do condicionamento físico dos participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde. Depoimentos Empresariais André Bier Gerdau Johannpeter Presidente do Grupo Gerdau. Horacio Lafer Piva Conselheiro da Klabin Papel e Celulose. Wilson Otero Presidente da Datora Telecom. Olacyr de Moraes. Temas para a Excelência 2012 Alianças e Redes de Cooperação Professor orientador: Rosiléia Milagres. Crescimento Professor orientador: Newton Garzon. Estratégia Professor orientador: Luiz Carlos de Carvalho (Lical). Execução de Estratégias Professor orientador: Rivadávia Drummond. Sustentabilidade Professor orientador: Cláudio Boechat. Liderança e Gestão de Pessoas Professor orientador: Mozart Pereira.
7 Equipe Técnica 2012 Antônio Fatás Carlos Alberto Arruda de Oliveira Erin Meyer Fares Boulos Frederico Amaral de Almeida Geraldo Sardinha Pinto Filho Heitor Leopoldo Nogueira Coutinho James Teboul José Ernesto Bologna José Paschoal Rossetti Laurence Capron Ludo Van Der Heyden Mário Sérgio Cortella Paul Evans Pedro Mandelli Filho Subramanian Rangan Urbano Luiz Pereira Olacyr de Moraes Yakov Bart Na teoria e na vida, FDC A participação no PGA da Fundação Dom Cabral foi uma experiência muito positiva. As reflexões sobre estratégia, ambiente global, gestão e competitividade me fizeram repensar alguns processos e com certeza vão nos ajudar nos desafios e no desenvolvimento da nossa organização. Alexandre Bamberg CEO ThyssenKrupp Bilstein Brasil Molas e Componentes de Suspensão Ltda. O PGA é uma experiência intensa e enriquecedora. A estrutura do Programa oferece uma real oportunidade de discutirmos conceitos contemporâneos de gestão através de exemplos concretos, casos vivenciados por grandes multinacionais. Esse método facilita não só a absorção das lições aprendidas, como amplia e aprofunda o debate. Outro elemento de destaque do Programa é a reunião de executivos e dirigentes de diversos segmentos de negócio, cada qual com sua história, sua experiência profissional, o que faz do PGA um ambiente rico em ideias e uma oportunidade rara para dialogarmos sobre gestão a partir dos mais variados pontos de vista. Renata Vilhena Secrertária de Estado Governo do Estado de Minas Gerais
8 Metodologia A metodologia associa os mais modernos conhecimentos de gestão empresarial aplicados à realidade da empresa. A interação dos participantes e o inter-relacionamento das disciplinas retratam a realidade empresarial. A convivência internacional é outro ponto importante da metodologia. No INSEAD, os participantes têm a oportunidade de trocar experiências com executivos e professores de diversas nacionalidades. Juntos, refletem sobre temas relevantes para as empresas, reforçando a característica marcante da FDC de buscar sempre a associação entre teoria e prática. Do PGA à Comunidade PGA Os participantes são convidados a integrar a Comunidade PGA, que engloba cerca de 740 executivos em uma rede que propõe ampliar relacionamentos e oportunidades de atualização continuada. Na teoria e na vida, FDC No PGA da Fundação Dom Cabral, a teoria e a prática são integradas a momentos realmente marcantes, nos quais cultura, história e a construção de amizades coroam o desenvolvimento que vai muito além do tradicional. Executivos determinados que buscam ampliar seus conhecimentos encontram uma oportunidade relevante em maximizar também a experiência de vida com pessoas realmente fascinantes, com visões e perspectivas complementares, quebrando paradigmas de conteúdos apenas acadêmicos ao criar novas formas de pensar.. Márcio Henrique Fernandes Presidente Elektro Eletricidade e Serviços S.A. (matriz)
9 Período de Realização/Local 2013 Módulo 1: 03 a 09/08/2013 FDC, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Brasil Módulo 2: 08 a 20/09/2013 Campus INSEAD, Fontainebleau França Módulo 3: 22 a 24/10/2013 FDC, Unidade São Paulo, SP Inscrição/Seleção Inscrição A inscrição deverá ser feita mediante a disponibilidade de vagas. Para se inscrever no PGA, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e participar de uma entrevista em data e local previamente agendados. Para mais informações, entre em contato por meio do site atendimento@fdc.org.br ou ligue para (capitais) ou (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um criterioso processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição e entrevista. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. Caso o PGA não seja o Programa mais adequado para a empresa ou o executivo, a FDC indicará outra solução. Cancelamento Consulte as Condições Gerais descritas na ficha de inscrição do Programa no portal FDC:
10 Empresas Participantes 2012 AGV Logística Alelo Algar Holding Algar S.A. Empreendimentos e Participações Algar Mídia S.A. Anglogold Ashanti Córrego do Sítio Mineração (filial Nova Lima) Rua Enfermeiro José Caldeira Atiaia Energia S.A. Brasanitas Serviços Integrados Carrefour Comércio e Indústria Ltda. Cedro e Cachoeira Cultura Inglesa (Rio de Janeiro) Elektro Eletricidade e Serviços S.A. (matriz) Fundação Dom Cabral Icofort Agroindustrial Ipiranga Produtos de Petróleo (matriz) JPC Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda. KPMG Auditores Independentes (Belo Horizonte) Learning Factory Ltda. Lojas Americanas S.A. Montana Indústria de Máquinas Ltda. Neoenergia S.A. Oi RS Petrobras Liquigás Distribuidora (São Paulo) SAA Gazeta (matriz) Saga Brasil Administração e Participação S.A. Seplag-MG Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais Thyssenkrupp Bilstein Brasil Thyssenkrupp Elevadores (matriz) Tratenge Engenharia Ltda. (matriz) TV Globo (Rio de Janeiro Leblon) VWS Brasil Ltda.
11
12 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima MG Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte MG Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo SP Brasil (capitais) (demais localidades)
gestão estratégica Na teoria e na vida, FDC
gestão estratégica Assim como a Natureza, o sistema de saúde é uma cadeia complexa que precisa ser compreendida em detalhes para gerar os melhores resultados. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação
Leia maisPrograma para Futuros Acionistas
ar Programa para Futuros Acionistas e ias Um Programa para jovens que desejam fazer uma imersão no universo do trabalho, empreendedorismo e gestão de negócios. Uma das melhores escolas de negócios do mundo,
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios Brasília - DF Ós- radu ção Um Programa para profissionais que querem ampliar sua competência em gestão, seu networking e construir uma trajetória de sucesso. Fundação
Leia maisSustentabilidade. Corporativa
Sustentabilidade Programa Gestão da Sustentabilidade er Programa voltado à construção de um modelo de gestão os sustentável, que combina o domínio dos conceitos e ferramentas essenciais às práticas e conteúdos
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios Ós- radu ção Um Programa para profissionais que querem ampliar sua competência em gestão, seu networking e construir uma trajetória de sucesso. Uma das melhores escolas
Leia maisGestão Pública Contemporânea
gestão pública Gestão Pública Contemporânea er os O Programa busca desenvolver nos gestores uma cultura administrativa voltada para os resultados a partir de um contexto contemporâneo de transformação
Leia maisLiderança COM Pessoas
liderança, pessoas e equipes Liderança COM Pessoas er os Programa que possibilita a ampliação das habilidades que sustentam a competência de liderança e as bases para a gestão de pessoas. Uma das melhores
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
PROGRAMA DE desenvolvimento de executivos Pde GESTÃO GERAL Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. A Fundação Dom Cabral é um centro
Leia maisEstratégia & Execução
estratégia Estratégia & Execução er Programa focado no desenvolvimento os da capacidade para executar bem as estratégias e alcançar os resultados almejados: amplia a visão sobre o processo de implementação
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras
Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras Ós- radu Programa de amplo espectro, que possibilita ao participante desenvolver a visão do negócio de forma sistêmica e integrada, além
Leia maisPDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária
PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária ar e Programa com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, por meio do auxílio a seus membros na
Leia maisPGA Programa de Gestão Avançada
gestão geral PGA Programa de Gestão Avançada er Programa Internacional desenvolvido pela Fundação Dom Cabral em parceria com o INSEAD para líderes organizacionais os que se encontram na alta administração
Leia maisGovernança Corporativa. Questões centrais e impactos das melhores práticas. Na teoria e na vida, FDC
2010 Governança Corporativa Questões centrais e impactos das melhores práticas Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 6ª melhor escola de negócios do mundo. A Fundação Dom Cabral é um
Leia maisGestão Econômico- Financeira
finanças Gestão Econômico- Financeira er os Programa que apresenta as variáveis fundamentais para a tomada de decisão na gestão econômico-financeira das organizações. Fundação Dom Cabral Uma das melhores
Leia maisFDC/Smith Women s Global Leaders Program
gestão geral FDC/Smith Women s Global Leaders Program er Programa Internacional os com foco no desenvolvimento do talento feminino de ponta, reunindo a expertise global da Fundação Dom Cabral e a chancela
Leia maisALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA:
ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA: DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS SÓCIO-EMOCIONAIS 2009 PROGRAMA INTERNACIONAL BRASIL - ESPANHA Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES
Leia maisGOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA CORPORATIVA 2013 Compreender as razões e desenvolver boas práticas para o crescimento sustentado. Faz parte da Natureza, faz parte do mundo corporativo. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das
Leia maisLIDERANÇA: CONSTRUINDO AMBIËNCIAS ORGANIZACIONAIS DE EXCELËNCIA Prof. Anderson de Souza Sant Anna 2014
LIDERANÇA: CONSTRUINDO AMBIËNCIAS ORGANIZACIONAIS DE EXCELËNCIA Prof. Anderson de Souza Sant Anna 2014 Agenda Panorama dos principais movimentos e desafios estratégicos na dimensão Liderança Implicações
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR 2009 Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro internacional
Leia maisFinanças Corporativas
finanças Finanças Corporativas er os Programa com o objetivo de atualizar executivos de finanças e áreas afins como forma de elevar suas performances em ambientes de negócios complexos e em constante mudança.
Leia maisFronteiras em Gestão Pública: criação de valor, tendências e perspectivas
2010 Fronteiras em Gestão Pública: criação de valor, tendências e perspectivas Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral A 6ª melhor escola de negócios do mundo A Fundação Dom Cabral é um
Leia maisSustentabilidade. Responsável. Gestão. par a a. Na teoria e na vida, FDC
A interação com a Natureza pode ser harmônica, sustentável e, ainda assim, gerar desenvolvimento. Gestão Responsável par a a Sustentabilidade Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa
Leia maisLiderança Transformadora
liderança, pessoas e equipes Liderança Transformadora er O Programa enfatiza as competências os de liderança relacionadas ao líder e à equipe como elementos fundamentais para potencializar os resultados
Leia maisPCSS PARCERIA PARA O CRESCIMENTO. Na teoria e na vida, FDC
PARCERIA PARA O CRESCIMENTO PCSS Para destacar-se é preciso crescer continuamente, apoiado em bases e princípios sólidos. É assim na Natureza e no dia a dia das organizações. Na teoria e na vida, FDC Conheça
Leia maisNúcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras
www.fdc.org.br Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Coordenadores Alessia Franco
Leia maisGestão Estratégica para Dirigentes Empresariais
Gestão Estratégica para Dirigentes Empresariais Educação Executiva IEL Fontainebleau França 27 a 31 de agosto de 2012 12ª Edição I n s t i t u t o E u v a l d o L o d i I N S E A D O IEL é uma entidade
Leia maisPROGRAMA GERENCIANDO NOVOS EMPREENDIMENTOS GLOBAIS - MY GLOBE.
PROGRAMA GERENCIANDO NOVOS EMPREENDIMENTOS GLOBAIS - MY GLOBE. PARA TER SUCESSO NUM MUNDO GLOBALIZADO, SEU CONHECIMENTO NÃO PODE TER FRONTEIRAS. Programa Internacional Brasil e França Na teoria e na vida,
Leia maisPDC. Programa de Desenvolvimento. Na teoria e na vida, FDC
Programa de Desenvolvimento PDC As flores ensinam a lição do desenvolvimento às organizações que buscam crescer contínua e solidamente. Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS - PCR
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS - PCR 2013 Analisar riscos para encontrar o melhor caminho para evoluir. É importante na Natureza, é fundamental no mundo corporativo. Conheça a Fundação Dom Cabral
Leia maisPOS Parcerias com Organizações Sociais. Programa que coloca à disposição
ar POS Parcerias com Organizações Sociais e Programa que coloca à disposição ias de Organizações Sociais toda a expertise da Fundação Dom Cabral em gestão e formação de executivos para elevar resultados,
Leia maisPCR Programa de Capacitação para Resultados
gestão geral PCR Programa de Capacitação para Resultados er Programa com foco no aumento da produtividade os dos gestores e de suas equipes. Os participantes trabalham para ter uma gestão eficiente de
Leia maisPAEX Parceiros para a Excelência. PAEX Parceiros para a Excelência. Cooperação entre Empresas de Médio Porte. Na teoria e na vida, FDC
PAEX Parceiros para a Excelência Cooperação entre empresas de Médio Porte 2010 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000 000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR. Foco em resultados para uma gestão mais competitiva.
2006 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR Foco em resultados para uma gestão mais competitiva. FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro Alfa Apoio Institucional:
Leia maisRisk University.
Risk University www.kpmg.com.br Risk University Quem somos Programa de capacitação executiva modelado para fornecer aos profissionais de áreas como riscos, auditoria, controles e compliance uma plataforma
Leia maisPrograma de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - RADU. Programa que apoia o desenvolvimento de competências
Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - ÓS- PEGNI RADU Programa que apoia o desenvolvimento de competências ÇÃO requeridas para profissionais do mercado imobiliário e da construção
Leia maisESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS São Paulo
Av. Princesa Diana, 760 34000-000 Nova Lima MG Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Quadro-Resumo Saldo da Balança Comercial Saldo
Leia maisGESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA 2013 Assim como a Natureza influencia o desenvolvimento das espécies, uma gestão financeira eficiente pode determinar a performance das organizações. Conheça a Fundação Dom
Leia maisGestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Quadro-Resumo Saldo da Balança Comercial Saldo
Leia maisEDUCAÇÃO CORPORATIVA
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 2016 2017 A Saint Paul Educação Corporativa oferece às organizações, projetos educacionais para que os colaboradores possam se desenvolver constantemente, transformando o aprendizado
Leia maisEDITAL Nº 025/ 2014 DISCIPLINAS DA LINHA DE PESQUISA ESTRATÉGIA E MARKETING. Disciplina: Comportamento do Consumidor (30 horas/ 2 créditos)
EDITAL Nº 025/ 2014 PROCESSO DE SELEÇÃO PARA MATRÍCULA EM DISCIPLINAS ISOLADAS DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO ACADÊMICO E DOUTORADO OFERECIDO PELA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE
Leia maisEDUCAÇÃO CORPORATIVA
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 2016 2017 A Saint Paul Educação Corporativa oferece às organizações, projetos educacionais para que os colaboradores possam se desenvolver constantemente, transformando o aprendizado
Leia maisNúcleo de Inovação e Empreendedorismo CAMINHOS PARA A PRODUTIVIDADE Indústria 4.0 e Tecnologia
Núcleo de Inovação e Empreendedorismo CAMINHOS PARA A PRODUTIVIDADE Indústria 4.0 e Tecnologia Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu 2016 www.fdc.org.br EQUIPE DA PESQUISA Hugo Ferreira Braga Tadeu é Professor
Leia maisPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS PDE. Estratégias que se transformam em práticas.
2006 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS PDE Estratégias que se transformam em práticas. FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro Alfa Apoio Institucional:
Leia maisEDUCAÇÃO CORPORATIVA
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 2016 2017 A Saint Paul Educação Corporativa oferece às organizações, projetos educacionais para que os colaboradores possam se desenvolver constantemente, transformando o aprendizado
Leia maisMPA Mestrado Profissional em Administração. Mais do que uma dinâmica que alia a teoria à prática, uma visão detalhada e abrangente da gestão
MPA Mestrado Profissional em Administração Gestão Contemporânea das Organizações Ós- radu Mais do que uma dinâmica que alia a teoria à prática, uma visão detalhada e abrangente da gestão ção contemporânea
Leia maisFINANÇAS CORPORATIVAS
2006 Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios. FINANÇAS CORPORATIVAS FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro Alfa Apoio Institucional: O mundo
Leia maisDESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS PARA O SUCESSO NUM MUNDO GLOBAL
DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS PARA O SUCESSO NUM MUNDO GLOBAL Num mundo onde o jogo competitivo ocorre cada vez mais globalmente é fundamental a preparação de líderes capazes de lidar com os impactos de tal
Leia maisMarketing Estratégico Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia mais1º SEMESTRE 2º SEMESTRE
1º SEMESTRE 7ECO003 ECONOMIA DE EMPRESAS I Organização econômica e problemas econômicos. Demanda, oferta e elasticidade. Teoria do consumidor. Teoria da produção e da firma, estruturas e regulamento de
Leia maisTURMAS ABERTAS >> BELO HORIZONTE
TURMAS ABERTAS >> BELO HORIZONTE APRESENTAÇÃO A Academia de Lideranças tem foco prático no desenvolvimento das competências essenciais dos líderes de pessoas, processos e metas. As competências técnicas
Leia maisSumário resumido. As origens da competição e do pensamento estratégico. Aplicação dos fundamentos da estratégia. Gestão competitiva do conhecimento
Sumário resumido Fundamentos da Estratégia e da Competição CAPÍTULO 1 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO As origens da competição e do pensamento estratégico PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aplicação
Leia maisGestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisMBA em GESTÃO DE FINANÇAS E CONTROLADORIA
MBA em GESTÃO DE FINANÇAS E CONTROLADORIA OBJETIVOS DO CURSO O objetivo geral do Curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA em Finanças e Controladoria é capacitar e atualizar profissionais de finanças e controladoria
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS P r o g r a m a i n t e r n a c i o n a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e
Leia maisPesquisa Distribuição Urbana de Mercadorias
www.fdc.org.br Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Distribuição Urbana de Mercadorias - 2017 Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura Equipe Coordenadores Leise Kelli de Oliveira (UFMG)
Leia maisDireito do Trabalho Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisIndicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Observatório de Políticas Econômicas 2016
www.fdc.org.br Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Observatório de Políticas Econômicas 2016 Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Quadro-Resumo Meta de Inflação
Leia maisLiderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisUrbanismo, Cidades e Liderança Consciente Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
P R O G R A M A D E C A PA C I TA Ç Ã O PARA RESULTADOS PCR G E S T ã o g e r a l Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s c o l a s d e n e g ó
Leia maisMBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS OBJETIVOS DO CURSO O objetivo geral do Curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA Executivo Internacional em Gestão de Negócios é de capacitar os profissionais
Leia maisMBA em Gestão Empreendedora Curso de Especialização Lato Sensu
MBA em Gestão Empreendedora Curso de Especialização Lato Sensu Introdução à Educação a Distância (EAD); Inovação e Empreendedorismo; Políticas Públicas em Educação; Gestão de Processos; Gestão Estratégica;
Leia maisADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula 1 - Administração Estratégica e Competitividade Estratégica O ambiente competitivo contemporâneo As mudanças ocorridas no ambiente de negócios brasileiros
Leia maisPlanejamento Estratégico Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisUnidade BH. Unidade SP. Campus Aloysio Faria. Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte
Leia maisCENTRO DE REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS CRI MINAS
CENTRO DE REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS CRI MINAS 22/03/2012 - Lançamento do ciclo de 2012 e definição dos quatro temas a serem tratados durante o ano. O Centro de Referência em Inovação de Minas
Leia maisNa teoria e na vida, FDC
C T E C E N T R O D E T E C N O L O G I A E M P R E S A R I A L C T E C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s d e g r a n d e p o r t e Na teoria e na vida, FDC AF - 05-006 - CTE02 R.indd 2 7/10/07
Leia maisMBA EM INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA E GESTÃO
INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA E GESTÃO Garanta a sua vaga e se destaque no mercado. A FPL Acreditamos na excelência, no aprimoramento e no desenvolvimento contínuo da sociedade e das pessoas. Trabalhamos para promover
Leia maisGESTÃo DE RISCO. Presença nacional, reconhecimento mundial.
GESTÃo DE RISCO CORPORATIVO Presença nacional, reconhecimento mundial. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação executiva do Financial Times
Leia maisUrbanismo, Cidades e Liderança Consciente Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisEspecialização em Gestão de Negócios
Especialização em Gestão de Negócios e Projetos Rio de Janeiro Presença nacional, reconhecimento mundial. Conheça a Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, pelo ranking de educação
Leia maisPDE Programa de Desenvolvimento de Executivos
gestão geral PDE Programa de Desenvolvimento de Executivos er Programa que tem como os objetivo ampliar a visão crítica, sistêmica e integrada da gestão, entregando para a organização, como resultado tangível
Leia maisEMENTAS DAS DISCIPLINAS
EMENTAS DAS DISCIPLINAS CURSO DE GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO Nome da Evolução do Pensamento Administrativo I Semestre 1º Estudo da administração, suas áreas e funções, o trabalho do administrador e sua
Leia maisCampus Aloysio Faria. Campus BH. Campus SP. Campus RJ. Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil
Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Campus BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho 30140-083 Belo Horizonte MG Brasil Campus
Leia maisPROGRAMA DE CAPACITAÇÃo
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃo para resultados pcr GESTÃO GERAL Na teoria e na vida, FDC Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional
Leia maisBusiness Dynamics Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisUNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
1. Identificação do Curso a. Nome do Curso: Gestão Estratégica de Vendas b. Área: Administração, Economia e Ciências Contábeis c. Linha de Pesquisa Relacionada: Recursos e Desenvolvimento Empresarial d.
Leia maisAnderson Barbosa / Eleni Gentil / Telefone: /3878
P-34 Desenvolvimento da Liderança para a Cultura da Excelência ML - Sabesp Anderson Barbosa / Eleni Gentil E-mail: andersonab@sabesp.com.br / egentil@sabesp.com.br Telefone: 2681.3796 /3878 PERFIL ML Características
Leia maisLiderança e Gestão da Organização
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisPrimeiros Passos na Liderança Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisInstituto Sindipeças de Educação Corporativa
Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Maio 2014 Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Missão Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de
Leia maisDinâmica de Mercados e Produtos Financeiros Porque Educação Executiva Insper Sobre o Instituto Educacional BM&FBOVESPA
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisRESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA Coordenadoria de Economia Mineral Diretoria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral Premissas do Desenvolvimento Sustentável Economicamente
Leia maisEstratégia: Planejamento e Execução Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisBranding: Gestão Estratégica de Marcas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisPROPOSTA DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLADORIA E AUDITORIA. conexao.com/fgv
PROPOSTA DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLADORIA E AUDITORIA conexao.com/fgv FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas é uma instituição privada, sem fins lucrativos,
Leia maisEducação. mercado global. Estratégias para Inovação em Novos Mercados 1ª Edição no brasil
Educação Executiva IEL líderes para um mercado global. Estratégias para Inovação em Novos Mercados 1ª Edição no brasil WHARTON SCHOOL 8 a 10 de abril de 2010 Bento Gonçalves, RS Estratégias para Inovação
Leia maisEDITAL Nº 037/2015 PROCESSO DE SELEÇÃO PARA MATRÍCULA EM DISCIPLINAS ISOLADAS DO PROGRAMA
EDITAL Nº 037/2015 PROCESSO DE SELEÇÃO PARA MATRÍCULA EM DISCIPLINAS ISOLADAS DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO DOUTORADO, OFERECIDO PELA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS
Leia maisEstratégia e governança [G4-34]
19 Estratégia e governança [G4-34] Aos 45 anos, a Unimed-BH é uma cooperativa médica que responde por um amplo sistema de saúde. São dois focos de negócio: a operação de planos de saúde e a Rede Própria
Leia maisRelações Governamentais no Brasil Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva
1 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar
Leia maisMBA EM GESTÃO PESSOAS E LIDERANÇA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO
MBA EM GESTÃO PESSOAS E LIDERANÇA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas é uma instituição privada, sem fins lucrativos, fundada em 1944, com
Leia mais