Na teoria e na vida, FDC

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1 PROGRAMA DE desenvolvimento de executivos Pde GESTÃO GERAL Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade.

3 (capitais) (demais localidades) Programa de Desenvolvimento de Executivos - PDE Tudo o que a sua empresa precisa saber para colocar estratégias em prática e gerar resultados excepcionais. Uma das principais funções de um gestor é fazer a interface eficiente entre a direção e os níveis táticos. O objetivo do PDE é promover uma reciclagem estratégica para que essa interface entre o planejamento e o operacional seja feita sob uma visão global e não departamental, sempre com foco nos resultados da empresa. Executivos de vários setores são desafiados a ampliar o pensamento estratégico, a visão multifuncional e a capacidade de colocar as idéias em prática. Ao longo do programa, as empresas participantes são orientadas a desenvolver um projeto aplicativo, de interesse da alta administração da sua empresa. Participantes Indicado para grupos de quatro a sete gerentes seniores por empresa, em cada turma, responsáveis pela interface entre níveis estratégicos e táticos das organizações. São realizadas, simultaneamente, duas turmas por semestre. ESTRUTURA DO PROGRAMA O Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE, apresenta uma estrutura que permite um privilegiado fórum empresarial de reflexões e debates, no qual empresas e executivos têm a oportunidade de comparar, analisar, questionar e rever suas realidades, posturas e paradigmas. São quatro momentos presenciais com participação intensa da empresa, visando à implementação do Projeto Aplicativo. Workshop de preparação É realizado na empresa participante e tem como objetivos: Integração do grupo. Definição do tema do Projeto Aplicativo, que deverá ser indicado e validado pela direção da empresa participante. Integração do sponsor com os participantes quanto à dinâmica e à preparação do Projeto Aplicativo. Nivelamento de expectativas. Etapas 1 e 2 Além da carga conceitual, descrita no item conteúdo, os executivos recebem orientações para o desenvolvimento do Projeto Aplicativo e participam de atividades de desenvolvimento pessoal e cultural. Encerramento São dois dias onde são apresentados os Projetos Aplicativos. Workshop de preparação 4 horas Resultados Etapa 1 1 semana projeto Aplicativo Etapa 2 1 semana Encerramento 2 dias Desenvolvimento de novas posturas frente aos desafios das empresas. Maior compreensão do ambiente global e das novas dimensões empresariais. Ampliação da visão crítica para a renovação do pensamento empresarial. Visão sistêmica da organização. Desenvolvimento de um Projeto Aplicativo vinculado ao negócio de cada empresa.

4 Conteúdo Contexto empresarial e estratégico Macroambiente global e nacional. O ambiente de negócios. Estratégias competitivas: análise e processo de decisão. Vantagens competitivas e core competences. Flexibilidade estratégica. Competências funcionais Marketing Gestão empresarial de marketing. Desenvolvimento da credibilidade interna e externa da empresa. A empresa no foco do cliente. Valor percebido. Reputação de marca. Gestão de pessoas As grandes tendências, a transição e o novo espaço organizacional. As mudanças organizacionais e os impactos na gestão de pessoas. O perfil do líder Desenvolvimento de equipes de alta performance. Finanças Gerenciamento de liqüidez, resultados e riscos. A influência da estrutura de capital no retorno dos recursos próprios. Alternativas de financiamento. Interações das decisões de investimentos e financiamentos. Valor econômico agregado. EQUIPE TÉCNICA 2007 Agostinho Rocha Sant Ana FDC Ana Luisa Castro Almeida FDC Carlos Alberto Arruda de Oliveira FDC Georges Blanc FDC Geraldo Magela Mendonça Silva FDC Geraldo Sardinha Pinto Filho FDC José Paschoal Rossetti FDC Kedma Mano Nascimento FDC Leonardo Araújo FDC Pedro Mandelli filho FDC Conferencistas Mario Sérgio Cortella Filósofo e Doutor em Educação Tony Correia Ator Walter Lourenção Maestro da Orquestra do Teatro Municipal de São Paulo Orientadores de Projetos Aplicativos Estela Jacomette FDC Hely Nazirê da Silveira FDC Lúcio José Diniz FDC Luiz Carlos Nery Guarabyra FDC Márcio Campos FDC Competências pessoais Autogestão da saúde. Conteúdos e dinâmicas filosófico-culturais.

5 (capitais) (demais localidades) METODOLOGIA A metodologia do PDE privilegia o intercâmbio de experiências e cases, grupos de discussão intra e entre empresas, aulas interativas e interlocução com professores e executivos de renomadas instituições. O objetivo principal de todas essas ações é a renovação empresarial. Projeto Aplicativo O Projeto Aplicativo é o instrumento educacional adotado pelo PDE que gera excelentes resultados. É um trabalho aplicativo desenvolvido pelos participantes de uma mesma empresa, a partir de um desafio identificado em sua organização. Cada grupo é apoiado por um sponsor indicado pela organização e por um professor/ orientador da FDC. O principal desafio da equipe do Projeto é a formulação de soluções e recomendações específicas, aplicadas à sua realidade empresarial, tendo como referencial teórico dados e fatos comprovados. PERÍODO DE REALIZAÇÃO/LOCAL º semestre Workshop de preparação a ser agendado com cada empresa individualmente 1ª etapa: 13 a 18 de abril 2ª etapa: a 06 de junho Encerramento: 17 e 18 de julho 2º semestre Workshop de preparação 1ª etapa: 24 a 29 de agosto 2ª etapa: 28 de setembro a 03 de outubro Encerramento: 06 e 07 de novembro Local de realização: FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Brasil Depoimentos e conferências Empresários, executivos e conferencistas de renome nacional mostram como associar teoria e prática. Agenda de aprendizado Nos diversos conteúdos do programa, os participantes são orientados a refletir sobre os desafios impostos em suas organizações, tendo como base os conceitos apreendidos. Atividade cultural e filosófica Palestras e vivências ampliam a visão de mundo dos participantes, abrindo novos horizontes intelectuais. Autogestão da saúde Um profissional especializado promove o desenvolvimento da consciência corporal e a melhoria do condicionamento físico dos participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde.

6 INSCRIÇÃO/SELEÇÃO Inscrições Podem ser feitas até: Turma do 1º semestre 13 de março de 2008 Turma do 2º semestre 24 de julho de 2008 Após essas datas, as inscrições ficarão condicionadas à disponibilidade de vagas. Vagas limitadas. Cancelamentos Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até trinta dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa. Na teoria e na vida, FDC O PDE foi uma excelente oportunidade para reciclar conhecimentos e aprender mais em áreas nas quais eu tinha carências. A estrutura do programa e a enorme capacidade dos professores fazem o diferencial deste treinamento e possibilitam realizar em duas semanas o que demandaria muito mais tempo. Nilson Mendes Cardoso Gerente Geral de Negócios International Paper Seleção A FDC estabelece um criterioso processo de seleção feito por meio da análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos homogêneos em nível e diversidade de experiências para permitir que os participantes encontrem interlocutores para intercâmbio e aprendizagem. Agenda do dia 6h45min às 7h30min - Caminhada 8h30min às 12h30min - Sessão de trabalho 12h30min às 14h - Almoço 14h às 18h - Sessão de trabalho Noite - conferências, autogestão da saúde e cases empresariais.

7 (capitais) (demais localidades) Empresas participantes do PDE 2007 Acesita ALESAT Combustíveis AMSTED Maxion Fund. e Equip. Ferroviários ArcelorMittal Brasil Banco do Nordeste do Brasil Bayer CropScience Braskem EDP - Energias do Brasil Fiat Automóveis GBarbosa Comercial Gerdau International Paper do Brasil Perdigão Coca-Cola Sadia Samarco Mineração Suzano Petroquímica Villares Metais Volkswagen

8 Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Escritório SP Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184 Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil