PGA Programa de Gestão Avançada

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1 gestão geral PGA Programa de Gestão Avançada er Programa Internacional desenvolvido pela Fundação Dom Cabral em parceria com o INSEAD para líderes organizacionais os que se encontram na alta administração e têm como desafio a perenidade e o crescimento sustentável dos negócios em ambientes voláteis, incertos, complexos e ambíguos.

2 Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, segundo o ranking de educação executiva do Financial Times. Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento. Campus Aloysio Faria Nossa filosofia trabalhar com o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

3 sobre o Programa O Programa de Gestão Avançada PGA é uma parceria da Fundação Dom Cabral e do INSEAD dirigida a líderes organizacionais que se encontram na alta administração. Partindo de refl exões sobre os movimentos globais que impactam o mundo, o capitalismo, o Brasil e os negócios, o Programa mergulha no debate da competitividade global numa era de extremos, a partir de conceitos de produtividade, velocidade con e conectividade, para propor novas criações, inovações e modelos de negócio para a perenidade das organizações. o Pga se sustenta em quatro ConCeitos: futuro, adaptabilidade, colaboração e agilidade. teú Dhabi e Estados Unidos). Com executivos de diversas EM PARCERIA COM: O INSEAD é uma referência mundial em educação executiva com destaque nas primeiras posições do ranking do Financial Times. O principal diferencial está na sua proposta de valor de ser a Business School for the World, que se concretiza na presença física em quatro destinos (França, Cingapura, Abu partes do mundo frequentando os seus Campi, se vivencia uma verdadeira experiência relevante, global e cosmopolita, fator chave no mundo empresarial contemporâneo. do destaque: no INSEAD, na França, os participantes têm A convivência internacional é um ponto que merece a oportunidade de trocar experiências com executivos e professores de diversas nacionalidades, refl etindo sobre temas relevantes para as suas organizações. programa internacional Conteúdo. #Future of Business Excellence. Liderança Simbólica e Storytelling. O Futuro do Capitalismo. Drivers de Futuro. Ideologia, Geopolítica e Economia. A Importância da Reputação para Gerar Valor na Empresa. Liderança Colaborativa entre Conselhos de Administração e CEOs. Relacionamento Construtivo com Conselhos de Administração. Jornada de Liderança. Construindo uma Organização Inovadora. Macrotendências. Coaching para o Crescimento Pessoal. Processo Justo de Liderança. Governança: Colaboração entre Membros do Conselho e Executivos Seniores. Desenvolvimento do Capital Emocional para a Execução da Estratégia. Execução da Estratégia. Gestão Multicultural. Julgamentos e Decisões com Incertezas e Riscos. Internacionalização. Fórum de Negócios sobre Internacionalização Brasil-França. Dinâmica da Colaboração Multicultural. Finanças Corporativas. Evolução nos Modelos de Negócio. Comunidade Leading The Future of Business Excellence

4 metodologia O Programa de Gestão Avançada PGA usa uma metodologia inédita: #futureofbusinessexcelence, que procura consolidar o líder como construtor do futuro e ampliar oportunidades para o crescimento sustentável do negócio, transcendendo, assim, os limites do hoje e do curto prazo. Essa metodologia parte da necessidade de constante ampliação da visão cosmopolita e caminha para a releitura da visão de mundo, das concepções empresariais e suas práticas organizacionais e individuais. Se, neste nível estratégico, a refl exão é fundamental, ela não pode vir desatrelada da implementação que, ainda dentro da metodologia do PGA, se avança para novas possíveis prototipagens do negócio a partir da análise das práticas estratégicas stress test e de liderança assessment e coaching. Participantes Presidentes, vice-presidentes, acionistas, conselheiros e dirigentes responsáveis pela defi nição estratégica das suas organizações. comu Comunidade PGA A Comunidade PGA engloba, hoje, cerca de 900 líderes organizacionais que, ao longo de 27 anos, contribuíram para a transformação do ambiente de negócios e infl uenciaram o desenvolvimento empresarial do Brasil contemporâneo. Ao fi nal do Programa, os participantes passam a fazer parte nida da Comunidade PGA, uma plataforma de conhecimento e relacionamento relevantes, com diversos momentos de interação entre os membros. resultados O Programa de Gestão Avançada PGA foca no crescimento de sustentável e na perenidade dos negócios a partir dos resultados: - Desenvolvimento da capacidade da leitura do contexto por meio da ampliação da visão global. - Ampliação da capacidade de analisar, rastrear, mapear e ligar os sinais fortes e fracos, construindo a perpetuidade dos negócios e a sustentabilidade do Brasil. - Reforço da capacidade de mudança, criando, inovando e desenvolvendo novos modelos de negócio que contribuam para a EXCELÊNCIA das organizações no cenário competitivo global. - Exercício da capacidade de síntese, foco e direção nas decisões pga de futuro, nas opções estratégicas e na articulação de stakeholders, equacionando organizações mais produtivas, ágeis e conectadas. - Desenvolvimento de uma liderança simbólica, relacional e colaborativa, que parte do conhecimento de si e do outro e busca a melhoria constante na dinâmica organizacional. - Networking com líderes de organizações multinacionais, nacionais de grande e médio portes e instituições governamentais e de impacto social.

5 equipe Técnica FDC: Ana Luisa de Castro Carlos Arruda Carlos Braga Elismar Alvares Fabian Salum Geraldo Sardinha Marta Pimentel Paulo Vicente dos Santos Alves Sigmar Malvezzi INSEAD: Albert Angehrn Daniel Traça Erin Meyer Felipe Monteiro Jean-Claude Noel Lee White Ludo Van der Heyden Quy Huy Subramanian Rangan Ziv Carmon

6 Algumas empresas Participantes. A Gazeta. Alelo. Anglo American Nióbio Brasil. AngloGold Ashanti Brasil Mineração. ArcelorMittal Mineração Serra Azul. Atiaia Energia. Banco Alfa de Investimentos. Banco Carrefour. Banco CsF. Braskem. Carioca Christiani-Nielsen Engenharia. Cedro e Cachoeira. COBAP Comércio e Benefi ciamento Artefatos de Papel. Colégio Bandeirantes. Distribuidora de Produtos de Petróleo Ipiranga. Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes. Elektro Eletricidade e Serviços. Epson do Brasil Indústria e Comércio. Fresnomaq Indústria de Máquinas. Gafi sa. Gerdau. Globo Comunicação e Participações. Grupo Algar. Grupo Krupp. Grupo Saga Saga Brasil Administração e Participações. Grupo Segurador Banco do Brasil e Mapfre. Ical Participações. Icofort Agroindustrial. Infoglobo Comunicação e Participações. Iochpe-Maxion. Ipiranga Produtos de Petróleo. Liquigás Distribuidora. Localiza Rent a Car. Lojas Americanas. Magazine Luiza. MIP Engenharia. Orguel Administração e Participações. Petrobras Petróleo Brasileiro. Prati, Donaduzzi & Cia.. Rhodia Brasil. SAAB Saneamento Ambiental Águas do Brasil. Seplag-MG Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais. Seplag-RJ Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Rio de Janeiro. Seplande-AL Secretaria de Estado do Planejamento e do Desenvolvimento Econômico de Alagoas. Sicoob Central PR Central das Cooperativas de Crédito do Estado do Paraná. Tecban Tecnologia Bancária. Telemar Norte Leste RS. Tracbel. Tramontina Central de Administração. Transpetro Petrobras Transportes. Tratenge Engenharia. UNIFEOB Fundação de Ensino Octavio Bastos. Usina Ipiranga de Açúcar e Álcool. Votorantim Siderurgia

7 poi A participação no PGA da Fundação Dom Cabral foi uma experiência muito positiva. As reflexões sobre estratégia, ambiente global, gestão e competitividade me fizeram repensar alguns processos e com certeza vão nos ajudar nos desafios e no desenvolvimento da nossa organização. Alexandre Bamberg CEO, ThyssenKrupp men Fiz o PGA edição 25, um programa Bilstein Brasil Molas e Componentes de Suspensão Ltda. de No PGA da Fundação Dom Cabral, a teoria e a prática são integradas a momentos realmente marcantes, nos quais cultura, história e a construção de amizades coroam o desenvolvimento que vai muito além do tradicional. Executivos determinados, que buscam ampliar seus conhecimentos, encontram uma oportunidade relevante para maximizar também a experiência de vida com pessoas realmente fascinantes, com visões e perspectivas complementares, quebrando paradigmas de conteúdos apenas acadêmicos ao criar novas formas de pensar. Márcio Henrique Fernandes Presidente, Elektro Eletricidade e Serviços S.A. (matriz) que, além do aprendizado para a carreira, se tornou inesquecível para minha vida pessoal. Reflexivo, te faz olhar a empresa de fora para dentro e ver o quanto você precisa rever coisas. Temas globais, estudos de casos, professores de várias nacionalidades e colegas de diferentes empresas te provocam, esquentam os debates e te conduzem a um repensar. tos Uma parada para inspiração, um presente que dei a mim mesmo. Cícero Domingos Penha Vice-Presidente de Talentos Humanos, Grupo Algar

8 Período Local de realização PGA Programa de Gestão Avançada módulo brasil I Período: 29/07 a 03/08/2018 Local de realização: Campus aloysio faria Nova Lima - MG módulo frança Período: 09 a 21/09/2018 Local de realização: Campus insead Fontainebleau - França módulo brasil II Período: 17 a 19/10/2018 Local de realização: Campus FDC São Paulo - SP

9 a Saiba mais e reserve sua vaga: atendimento@fdc.org.br Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil b Campus Belo Horizonte Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Campus São Paulo Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil Campus Rio de Janeiro Praia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo Rio de Janeiro - RJ - Brasil V3 t