PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS PDE. Estratégias que se transformam em práticas.
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- Nathan da Costa Carmona
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1 2006 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS PDE Estratégias que se transformam em práticas.
2 FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Fachada Centro Alfa Apoio Institucional: O mundo está cada vez mais competitivo. As freqüentes mudanças no ambiente de negócios estão exigindo um perfil mais abrangente de todas as empresas. Um gestor com suporte teórico e prático estará mais preparado para entender e acompanhar os processos de modernização e de crescimento do mercado. Há 30 anos a Fundação Dom Cabral tem como premissa a importância de se trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, numa busca constante pela renovação do conhecimento. Com uma estrutura digna das melhores instituições de ensino executivo do mundo, a FDC possibilita um ambiente ideal para o aprendizado. A FDC mantém alianças com as melhores business schools do mundo. São parcerias estratégicas com o INSEAD The European Institute of Business Administration, na Europa, com a Kellogg School of Management, nos EUA, e com a Sauder School of Business UBC, no Canadá. Assim, a FDC possibilita o desenvolvimento de pesquisas e programas conjuntos no Brasil e no exterior, propiciando o enfoque internacional necessário à plena compreensão dos processos de gestão e superação de desafios. Trabalhando para a capacitação de executivos, empresários e empresas, a FDC transforma seus participantes em agentes do crescimento sustentável do País, contribuindo para o próprio desenvolvimento da sociedade. Alianças Internacionais: Parceria Tecnológica:
3 O AMBIENTE DE NEGÓCIOS A PARTIR DE UMA VISÃO MULTIFUNCIONAL. "Inseridos em um dia-a-dia cada vez mais intenso, temos, além das responsabilidades profissionais, o desafio de aprimorar nosso leque de conhecimento de gestão. Através de um formato diferenciado, com professores instigantes, o PDE permite aos seus participantes o contato com uma excelente combinação de fundamentos teóricos e aplicações práticas. Além do foco nas aulas e atividades, a sistemática de módulos semanais de imersão total provoca o desenvolvimento de uma forte rede de relacionamentos, gerando múltiplas oportunidades. Para mim, o PDE foi certamente um marco." Tadeu Rezende de Azevedo Gerente de Projetos Voith Siemens Hydro Power Generation O Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE é um dos mais reconhecidos da Fundação Dom Cabral. Destina-se às empresas que querem agilizar a implementação das estratégias, possibilitando que as competências dos gestores sejam desenvolvidas. Reunindo executivos de vários setores, o programa promove um fórum de reflexões e debates empresariais capaz de ampliar o pensamento estratégico. Além disso, amplia a visão multifuncional do ambiente de negócios e o pensamento crítico do grupo, que conduz à renovação empresarial. O PDE é desenvolvido em consórcio, com número mínimo de quatro participantes por empresa.
4 RESULTADOS >> Ampliação da visão crítica para a renovação do pensamento empresarial. >> Maior compreensão do ambiente global e das novas dimensões empresariais. >> Desenvolvimento de novas posturas frente aos desafios das empresas. >> Desenvolvimento de um Projeto Aplicativo, durante o programa, vinculado ao negócio de cada empresa. >> Troca de experiências entre empresas de diversos setores: benchmarking. >> Integração e reflexão entre participantes da mesma empresa para aplicação de conhecimento. A QUEM SE DESTINA Responsáveis pela interface entre os níveis estratégicos e táticos das organizações, em grupos de quatro a sete executivos por empresa.
5 METODOLOGIA A metodologia do PDE privilegia o intercâmbio estruturado de experiências e cases, grupos de discussão intra e entre empresas, aulas interativas e interlocução com professores e executivos de renomadas instituições, visando à renovação empresarial. Depoimentos e conferências Empresários, executivos e conferencistas de renome nacional oferecem oportunidade para associar teoria e prática. Agenda de aprendizado Nos diversos conteúdos do programa, os participantes são orientados a refletir sobre os desafios impostos em suas organizações, à luz dos conceitos apreendidos. Atividade cultural e filosófica Por meio de palestras e vivências, amplia-se a visão de mundo dos participantes, com abertura de novos horizontes intelectuais. Autogestão da saúde Os participantes são orientados por um profissional especializado, que promove o desenvolvimento da consciência corporal e a melhoria do condicionamento físico, preparando os executivos para a autogestão da saúde. PROJETO APLICATIVO O Projeto Aplicativo é o instrumento educacional de maior efetividade adotado no PDE. É um trabalho desenvolvido por participantes de uma mesma empresa, a partir de um desafio identificado em sua organização. Cada grupo é apoiado por um sponsor indicado pela organização e por um professor orientador da FDC. O principal desafio da equipe do Projeto é a formulação de soluções e recomendações específicas, aplicadas à sua realidade empresarial, tendo como referencial teórico dados e fatos comprovados. Case de empresas Empresas são convidadas a apresentar suas melhores práticas em gestão. Neste momento de forte interação, o grupo compartilha lições sobre as práticas organizacionais.
6 ESTRUTURA DO PROGRAMA A estrutura do Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE possibilita um privilegiado fórum empresarial de reflexões e debates, no qual empresas e executivos têm a oportunidade de comparar, analisar, questionar e rever suas realidades, posturas e paradigmas. São quatro momentos presenciais, com intensa participação da empresa, visando à implementação do Projeto Aplicativo. Workshop de preparação É realizado na empresa participante e tem como objetivos: >> Integração do grupo. >> Definição do tema do Projeto Aplicativo, que deverá ser indicado e validado pela direção da empresa participante. >> Integração do sponsor com os participantes quanto à dinâmica e preparação do Projeto Aplicativo. >> Nivelamento de expectativas. Etapa 1 e 2 Além da carga conceitual, descrita no item conteúdo, os executivos recebem orientações para o desenvolvimento do Projeto Aplicativo e participam de atividades de desenvolvimento pessoal e cultural. Etapa 1 1 semana Etapa 2 1 semana Workshop de preparação 4h Encerramento 2 dias Projeto Aplicativo
7 CONTEÚDO Contexto empresarial e estratégico >> Macroambiente global e nacional. >> O ambiente de negócios. >> Estratégias competitivas: análise e processo de decisão. >> Vantagens competitivas e core competences. >> Flexibilidade estratégica. Competências funcionais Marketing >> Gestão empresarial de marketing. >> Desenvolvimento da credibilidade interna e externa da empresa. >> A empresa no foco do cliente. >> Valor percebido. DIA TÍPICO Gestão de pessoas >> As grandes tendências, a transição e o novo espaço organizacional. >> As mudanças organizacionais e os impactos na gestão de pessoas. >> A liderança transformadora. >> Desenvolvimento de equipes de alta performance. Finanças >> Gerenciamento de liquidez, resultados e riscos. >> A influência da estrutura de capital no retorno dos recursos próprios. >> Alternativas de financiamento. >> Interações das decisões de investimentos e financiamentos. >> Valor econômico agregado. Competências pessoais >> Autogestão da saúde. >> Conteúdos e dinâmicas filosófico-culturais. 6h45 às 7h30 8h30 às 12h30 12h30 às 14h 14h às 18h Noite Caminhada Sessão de trabalho Almoço Sessão de trabalho Conferências, autogestão da saúde e cases empresariais
8 PERÍODO DE REALIZAÇÃO/ LOCAL 2006 EQUIPE TÉCNICA 2005 Daniel Mendonça FDC Georges Blanc FDC Geraldo Sardinha Pinto Filho FDC José Paschoal Rossetti FDC Kedma Mano Nascimento FDC Pedro Mandelli FDC Sérgio Moretti FDC Conferencistas Mário Sérgio Cortella Filósofo e Doutor em Educação Tony Correia Ator Walter Lourenção Maestro da Orquestra do Theatro Municipal de São Paulo Orientadores de Projetos Aplicativos Estela Aparecida Biancchardi Jacomete FDC Hely Nazirê da Silveira FDC Lúcio José Diniz FDC Luís Carlos Nery Guarabira FDC Márcio Campos FDC Turma 1º Semestre Workshop de preparação 1ª Etapa 21 a 26 de maio 2ª Etapa 25 a 30 de junho Encerramento 17 e 18 de agosto Turma 2º Semestre Workshop de preparação 1ª Etapa 20 a 25 de agosto 2ª Etapa 1º a 6 de outubro Encerramento 20 e 21 de novembro Local de realização FDC Centro Alfa Campus Aloysio Faria Nova Lima MG Brasil
9 SELEÇÃO/INSCRIÇÃO A admissão para o PDE obedece a critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Dessa forma, permite que as empresas participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e de aprendizagem. Caso a FDC constate que o PDE não é o programa mais adequado no momento, ela indicará um outro que atenda às necessidades da empresa. Inscrições As inscrições podem ser feitas até o dia 21 de abril de 2006, para o primeiro semestre, e até o dia 20 de julho, para o segundo semestre. Após essas datas, as inscrições ficarão condicionadas à disponibilidade de vagas. Cancelamento Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até 30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa. EMPRESAS PARTICIPANTES DO PROGRAMA PDE Acesita Banco Volkswagen BANESE Banco do Estado de Sergipe Belgo Siderurgia Brasilit Indústria e Comércio Braskem CAF Santa Bárbara CST Companhia Siderúrgica de Tubarão CVRD Cia. Vale do Rio Doce DOCENAVE Vale do Rio Doce Navegação Fiat Automóveis Gerdau Açominas Globo Comunicação e Participações Infoglobo Comunicações Itaúna Siderúrgica M&G Fibras e Resinas Novelis do Brasil Orbitall Serviços e Processamento de Informações Comerciais REVAP Refinaria Henrique Lage Polibrasil Resinas Recofarma Coca-Cola Rhodiaco Indústria Química Robert Bosch Sadia Saint-Gobain Canalização Saint-Gobain Vidros Samarco Mineração Usiminas Valesul Alumínio Vega do Sul Voith Siemens Hydro Power Generation Votorantim Metais WEG
10 RH em foco A Fundação Dom Cabral mantém um programa de relacionamento com os profissionais de RH, que estabelece um canal sistemático de informações sobre as soluções educacionais e o conhecimento gerado pela FDC. Conheça os serviços que o Programa Relacionamento RH da FDC oferece: Informe RH Agenda com os programas do trimestre para seleção das melhores oportunidades de desenvolvimento dos executivos enviada nas versões impressa e eletrônica. Newsletter FDC Boletim eletrônico mensal com artigos, cases, pesquisas produzidas pelo núcleo técnico e gerencial da FDC, agenda dos programas e destaques institucionais. Sala do Conhecimento Espaço que reúne artigos do corpo técnico da FDC, trabalhos publicados nos Cadernos de Idéias, relatórios de pesquisa, cases e livros, desenvolvidos pela FDC e de suma importância para gestão empresarial. Profissionais de Recursos Humanos de diversas empresas do Brasil integram o Programa Relacionamento RH da Fundação Dom Cabral. Para se cadastrar, acesse o Portal FDC
11 Quando os programas terminam, as oportunidades continuam. Encontro Temático Professor Dan Muzyka Sauder School of Business A Comunidade Ampliar é um programa de relacionamento desenvolvido pela Fundação Dom Cabral que oferece oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento contínuo, convívio e integração aos ex-participantes dos programas da FDC. Ao final de cada programa, todos os participantes passam automaticamente a fazer parte da Comunidade Ampliar, que já possui cerca de membros. Comunidade do Conhecimento Cerca de 400 publicações, disponíveis no Portal FDC e organizadas nas seções Artigos, Ponto de vista, Perfil e Livros, com apoio de uma ferramenta de busca para facilitar sua pesquisa. Conheça algumas das vantagens e benefícios exclusivos da Comunidade Ampliar FDC: Centro de Informações CI Base de periódicos, livros e publicações da FDC para consulta, por meio de um acesso simples e rápido, via Portal FDC. Base de dados EBSCO Um dos maiores e mais respeitados bancos de dados acadêmicos do mundo, EBSCO, com mais de 280 mil títulos disponíveis na íntegra, via Portal FDC. Informativo Ampliar Informativo eletrônico com novidades da Comunidade Ampliar e FDC, além de conteúdo sobre temas diversos. Encontros Temáticos Ciclo anual de palestras, com professores nacionais e internacionais, com foco em temas de interesse atual, estudos de caso e apresentação de práticas empresariais bem-sucedidas. Clube de Benefícios A Comunidade Ampliar, em parceria com empresas de diferentes segmentos, oferece descontos e condições especiais a seus membros.
12 Solicite agora mesmo mais informações sobre o programa: Fone: Fax: atendimento@fdc.org.br Faça uma visita virtual à FDC. Acesse e conheça nossas instalações e programação. Centro Alfa - Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Fone: Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Fone:
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