ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO Ênfases em Finanças, Logística, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

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1 2006 Gestão Empresarial com a Qualidade FDC. Solicite agora mesmo mais informações sobre o programa: Fone: Fax: atendimento@fdc.org.br ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO Ênfases em Finanças, Logística, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Para outras informações sobre a FDC: Fone: Centro Alfa - Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Fone: Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 71 - Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Fone:

2 FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. NA FUNDAÇÃO DOM CABRAL, OS SEUS OBJETIVOS ESTÃO EM PRIMEIRO LUGAR. Valorização do indivíduo, acesso a uma grande rede de relacionamentos, experiências e conhecimentos definem o Programa de Especialização em Gestão que a Fundação Dom Cabral oferece, com certificação nas ênfases: Finanças, Logística, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Fachada Centro Alfa O mundo está cada vez mais competitivo. As freqüentes mudanças no ambiente de negócios estão exigindo um perfil mais abrangente de todas as empresas. Um gestor com suporte teórico e prático estará mais preparado para entender e acompanhar os processos de modernização e de crescimento do mercado. Há anos, a Fundação Dom Cabral assumiu como premissa a importância de se trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, numa busca constante pela renovação do conhecimento. Com uma estrutura digna das melhores instituições de ensino executivo do mundo, a FDC possibilita um ambiente ideal para o aprendizado. A FDC mantém alianças estratégicas com as melhores business schools do mundo. São parcerias estratégicas com o INSEAD The European Institute of Business Administration, na Europa, com a Kellogg School of Management, nos EUA, e com a Sauder School of Business UBC, no Canadá. Assim, a FDC possibilita o desenvolvimento de pesquisas e programas conjuntos no Brasil e no exterior, propiciando o enfoque internacional necessário à plena compreensão dos processos de gestão e superação de desafios. Trabalhando para a capacitação de executivos, empresários e empresas, a FDC transforma seus participantes em agentes do crescimento sustentável do País, contribuindo para o próprio desenvolvimento da sociedade. Alianças Internacionais: Apoio Institucional: Parceria Tecnológica: Grade curricular personalizada A estrutura do Programa valoriza suas necessidades individuais no que se refere ao ritmo de estudo, grade curricular e carga horária. O participante é visto como um indivíduo com necessidades próprias, e não apenas como um aluno que recebe tratamento padronizado. Neste Programa, você define a ênfase desejada, organiza sua carga horária e o tempo de integralização do seu curso. Ao optar por determinada ênfase, você pode construir a sua grade curricular, sob orientação técnica da Fundação Dom Cabral, da maneira mais adequada aos seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros. Além disso, você pode desenvolver habilidades gerenciais, essenciais ao gestor contemporâneo, agregadas ao currículo desde o início do programa: trabalho em equipe, comunicação, criatividade e organização pessoal. A QUEM SE DESTINA Ao profissional, com formação superior, que queira: >> Tornar-se competitivo para as novas demandas do mercado de trabalho. >> Alavancar sua carreira e ampliar seu networking. >> Adquirir conhecimentos gerais sobre gestão em diversas áreas de atuação. >> Aprofundar conhecimento em área específica de atuação. >> Habilitar-se para novos desafios profissionais. >> Ampliar a base de conhecimento para abrir/gerir o próprio negócio. 1 2

3 OBJETIVO Além de se aprofundar na área de conhecimento do seu interesse, o Programa de Especialização em Gestão contribui para o seu desenvolvimento pessoal e profissional, auxiliando-o no crescimento de sua carreira e dos negócios em que você atua. RESULTADOS >> Soluções técnicas para problemas vivenciados pelos participantes, com o desenvolvimento de um Projeto Aplicativo. >> Aumento da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão empresarial. >> Maior competência na análise e solução de problemas gerenciais. >> Maior foco nos objetivos pessoais e profissionais, a partir da elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual PDI. >> Competência na construção de planos e estudos de viabilidade para empreendedores que queiram desenvolver seu próprio negócio. >> Reconhecimento no mercado e aumento da empregabilidade, decorrentes das novas competências adquiridas. >> Aprofundamento conceitual. DIFERENCIAIS >> Respeita as suas necessidades, dando-lhe a liberdade de organizar sua carga horária e o prazo de integralização do curso, conforme sua disponibilidade de tempo e recursos. >> Possibilita a estruturação e oferta de novas disciplinas, ao longo do programa, mediante demanda. >> Favorece o conhecimento interdisciplinar. >> Traz resultados para você e para sua empresa. >> Combina teoria e prática na medida certa. >> Orienta o desenvolvimento de Projetos Aplicativos, voltados para temas de interesse do participante e/ou das empresas, concretizando o retorno do investimento feito. >> Possibilidade de obtenção de três modalidades de certificação: Especialização mínimo de 360 h/a; Aperfeiçoamento mínimo de 180 h/a; Atualização mínimo de 60 h/a. >> Conta com uma equipe de professores que combina experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática. >> É assessorado por um Núcleo Pedagógico, constituído por especialistas em processos de ensino-aprendizagem, compromissados com resultados de alta performance docente e discente, responsáveis por orientar, metodológica e estrategicamente, a atuação dos professores em sala de aula. >> Favorece um networking intenso, devido ao contato entre participantes de todas as ênfases. PROPOSTA PEDAGÓGICA O Programa de Especialização em Gestão fundamenta-se em uma proposta pedagógica diferenciada, que favorece o seu processo de aprendizagem. Apresenta uma abordagem inovadora no conteúdo e ressalta os mais recentes conceitos e ferramentas para o desenvolvimento das atividades empresariais, estando em sintonia com a realidade empresarial ou seja, o que você aprende será aplicado no seu dia-a-dia. As estratégias pedagógicas empreendem uma dinâmica arrojada às aulas, utilizando estudos de caso, debates de práticas empresariais, workshops, dinâmicas integradoras e mobilizadoras, seminários, visitas técnicas, depoimentos de executivos, projetos aplicativos, entre outros recursos didáticos. O compartilhamento é sempre incentivado, favorecendo a integração das idéias, insights, perguntas e soluções advindas do próprio grupo. ESTRUTURA DO PROGRAMA O Programa de Especialização em Gestão é composto de disciplinas obrigatórias e eletivas, sendo organizado em quatro blocos, denominados Termos, que juntos totalizam 360 h/a (no mínimo). Cada hora/aula tem 50 minutos de duração. 3 4

4 PROGRAMA DE ESPECI ALIZAÇÃO EM GESTÃO No Termo 1, o participante amplia seu autoconhecimento e desenvolve habilidades gerenciais que o apoiarão ao longo de sua vida profissional. O Termo 3 aprofunda conhecimentos na ênfase escolhida, podendo o participante cursar disciplinas eletivas também em outras ênfases. Termo 1 Habilidades Gerenciais (60 h/a) Termo 2 Visão Integrada da Gestão ( h/a) Termo 3 Construção da Ênfase (240 h/a) Termo 4 Projeto Aplicativo ( h/a) Indivíduo na Organização Negócios Projetos Concepção e Estruturação PDI - Plano de Desenvolvimentoi Individual Desenvolvimento de Equipes Comunicação Profissional Organização Pessoal Criatividade Negócios Marketing Pessoas Logística Finanças Projetos Pessoas Marketing Finanças Logística Feira de Projetos Desenvolvimento Apresentação No Termo 2, o participante tem contato com os campos da atuação empresarial, o que lhe proporcionará uma visão sistêmica da gestão. No Termo 4, o participante desenvolve um Projeto Aplicativo, que é a utilização prática do aprendizado em uma situação real e útil para sua carreira e empresa. 5 6

5 TERMO 1 HABILIDADES GERENCIAIS Com maior enfoque comportamental e vivencial, o Termo 1 é o primeiro momento do Programa de Especialização em Gestão. Nele você desenvolve habilidades pessoais e profissionais imprescindíveis ao gestor contemporâneo que o apoiarão ao longo de sua vida profissional e contribuirão para um melhor aproveitamento do programa. É composto por disciplinas obrigatórias e eletivas. As disciplinas consideradas obrigatórias para a realização do Termo 1 e seus respectivos objetivos são: Indivíduo na Organização (h/a): Compreender a dimensão humana no contexto das organizações e a relação de interação existente entre os indivíduos. Dentre as três disciplinas eletivas que são oferecidas, você escolhe uma de acordo com seus interesses e necessidades profissionais: Comunicação Profissional (h/a) Realizar apresentações claras, objetivas e concisas, usando recursos adequados a cada situação. TERMO 2 VISÃO INTEGRADA DA GESTÃO O Termo 2 é uma disciplina obrigatória, em que você conhece os principais campos da gestão dentro de uma visão sistêmica. Utiliza metodologia diferenciada, com estudos de caso e palestras, além de proporcionar um ambiente adequado para a troca de experiências. Desenvolvimento de Equipes (h/a): Desenvolver competências pessoais para trabalhar em equipe, visando a aplicação no próprio curso de especialização e no ambiente de trabalho. Organização Pessoal (h/a) Elaborar um planejamento pessoal para o uso do tempo, que se traduza em melhoria da organização pessoal, do desempenho e da qualidade de vida. A formação acadêmica na FDC me capacitou para me tornar um profissional diferenciado no mercado. Os conhecimentos adquiridos contribuem significativamente para lidar com diversas situações do meu dia-a-dia profissional, nas mais variadas áreas de conhecimento das corporações. Leandro Alves Fonseca Analista Senior Telecomunicações CONTAX PDI Plano de Desenvolvimento Individual (h/a) Estimular o processo de autoconhecimento para promoção do desenvolvimento individual e da estruturação de um plano de ação com metas pessoais e profissionais. Criatividade (h/a) Estimular o processo criativo de cada indivíduo para geração de idéias, visando a objetivos específicos. É com muito prazer que indico a Fundação Dom Cabral a todos os meus amigos. Digo a eles que é uma oportunidade única de aprender e aumentar contatos, além da excelente qualidade das aulas e dos professores. Eu que trabalho com o público upscale preciso me manter informada e atualizada todo o tempo, pois meus clientes são exigentes e conhecedores do mercado financeiro. Nada como a FDC para me atualizar e aumentar meus conhecimentos. Tatiana Guimarães de Mattos Rocha Neri Gerente de Relacionamento Banco Itaú Personnalité TERMO 3 CONSTRUÇÃO DA ÊNFASE Ao optar por determinada ênfase, você vai construir a sua grade curricular, sob orientação técnica da Fundação Dom Cabral, da maneira mais adequada aos seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros. O Termo 3 aprofunda os conhecimentos na ênfase escolhida. Além das disciplinas consideradas obrigatórias, você pode cursar disciplinas eletivas na sua ênfase e também em qualquer outra ênfase, ampliando o escopo de seu Programa de Especialização. 7 8

6 AS ÊNFASES DISPONÍVEIS SÃO: FINANÇAS, LOGÍSTICA, MARKETING, NEGÓCIOS, PESSOAS E PROJETOS. FINANÇAS Destinada a profissionais interessados em ampliar sua competência técnica e de análise financeira, considerando as interações entre as diversas áreas funcionais da organização e o ambiente externo. A ênfase tem como objetivo fornecer ao participante conceitos e ferramentas necessários para uma eficiente e eficaz gestão financeira, desenvolvendo uma visão sistêmica da empresa. Propicia ao profissional ampliar suas competências na tomada de decisão, visando a agregação de valor ao negócio. Para obter ênfase em Finanças você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Obrigatórias em Finanças Eletivas em Finanças Eletivas em qualquer ênfase Total Disciplina 60 h/a 240 h/a Especialização em Gestão Ênfase em Finanças: h/a Matemática Financeira Análise de Investimentos Pré-requisito: Matemática Financeira Contabilidade Financeira Gestão da Liquidez Pré-requisito: Contabilidade Financeira Fundamentos de Custos Orçamento Empresarial Pré-requisito: Contabilidade Financeira Gestão Estratégica de Custos Pré-requisito: Fundamentos de Custos Contabilidade Financeira Avançada Pré-requisito: Contabilidade Financeira Teorias de Carteira e Administração do Risco Pré-Requisitos: Análise de Investimentos, Gestão da Liquidez Estrutura de Capital e Políticas de Financiamento Pré-Requisitos: Análise de Investimentos, Gestão da Liquidez Auditoria Interna Opções Reais Pré-requisitos: Análise de Investimento, Estatística Aplicada a Finanças Project Finance Pré-requisitos: Análise de Investimento, Leitura em Inglês Valor de Empresa Pré-Requisitos: Matemática Financeira, Análise de Investimentos, Contabilidade Financeira, Gestão da Liquidez Sistema Financeiro Nacional Mercado Monetário Pré-requisito: Sistema Financeiro Nacional Mercado de Crédito Pré-requisito: Sistema Financeiro Nacional Mercado de Capitais Pré-requisito: Sistema Financeiro Nacional Mercado Cambial Pré-requisito: Sistema Financeiro Nacional Estatística Aplicada a Finanças 2 Derivativos Pré-requisito: Sistema Financeiro Nacional ou Mercado de Capitais Finanças Internacionais Pré-requisito: Mercado Cambial Operando os Mercados Pré-requisito: Derivativos Gestão de Risco Pré-requisitos: Análise de Investimento, Matemática Financeira, Estatística Aplicada a Finanças 9 10

7 LOGÍSTICA MARKETING Especialização em Gestão Ênfase em Marketing: Destinada a profissionais interessados em ampliar sua competência ou em seguir carreira na área de Logística. Esta ênfase permite ao participante: >> Conhecer conceitos e ferramentas necessários ao tomador de decisão na área de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimento. >> Compreender o valor da logística como diferencial competitivo e adquirir competência para formular uma estratégia logística afinada com a estratégia do negócio. >> Desenvolver uma consciência do grau de evolução da gestão de logística no Brasil, de suas peculiaridades e infra-estrutura e das tendências mais recentes do setor. Para obter ênfase em Logística você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Obrigatórias em Logística Eletivas em Logística Eletivas em qualquer ênfase Total 60 h/a 240 h/a Especialização em Gestão Ênfase em Logística: Disciplina Fundamentos da Logística Integrada Movimentação, Armazenagem e Logística Interna Sistemas de Informações Logísticas Logística de Distribuição e Soluções de Transporte Aspectos Tributários do Negócio (disciplina da ênfase de Negócios) h/a Destinada a profissionais interessados em atualizar e ampliar seus conhecimentos na área de Marketing. A ênfase em Marketing tem por objetivo capacitar os participantes para a aplicação de conceitos no dia-a-dia, desenvolvendo as competências necessárias para identificar e selecionar oportunidades de mercado, criar e ofertar soluções inovadoras que resultem em vantagem competitiva. Com todo o seu foco voltado para a reflexão e renovação da prática empresarial, esta ênfase propicia a exploração das competências de mercado, de inovação e de relacionamento. Busca a conscientização da necessidade de adoção de uma filosofia de negócios voltada para o mercado e que garanta o alcance dos objetivos de marketing: gerar valor ao cliente, à organização e à sociedade. Esta ênfase permite ao participante: >> Conhecer processos e técnicas de gestão de marketing, a partir de uma visão estratégica integrada ao mercado, clientes, fornecedores e distribuidores. >> Compreender a importância do binômio Disciplina Estratégia e Ambiente de Marketing Segmentação de Mercado e Comportamento do Consumidor Gestão do Mix Mercadológico Sistemas de Informações Mercadológicas e Métricas Gestão de Produtos Gestão do Relacionamento com o Mercado Marketing de Serviços Gestão Estratégica de Preços Gestão da Distribuição Gestão do Composto Promocional h/a Comunicação Empresarial Gestão do Esforço de Vendas Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços Marketing Business to Business Pesquisa Mercadológica Gestão de Marcas Logística Internacional Programação de Suprimentos, Compras e Desenvolvimento de Fornecedores Gestão da Operação de Serviços cliente/mercado nos processos de criação, desenvolvimento e gestão de produtos e processos empresariais. >> Desenvolver competências para identificar novas Gestão da Demanda, dos Estoques e de Cadeias de Suprimento Pré-requisito: Fundamentos da Logística Integrada Planejamento da Rede Logística e de Operações Pré-requisitos: Fundamentos da Logística Integrada; Logística de Distribuição e Soluções de Transporte oportunidades de mercado. >> Adquirir conhecimento específico em conteúdos de marketing que subsidiem as decisões relativas às estratégias e políticas de marketing. Estratégia e Medição de Desempenho em Sistemas Logísticos Pré-requisitos: Fundamentos da Logística Integrada; Sistemas de Informações Logísticas Gestão de Contratos de Prestação de Serviço Logístico Técnicas de Simulação e Otimização Aplicadas a Sistemas Logísticos Pré-requisitos: Fundamentos da Logística Integrada; Movimentação, Armazenagem e Logística Interna; Planejamento da Rede Logística e de Operações; Gestão da Demanda, dos Estoques e de Cadeias de Suprimento Para obter ênfase em Marketing você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Obrigatórias em Marketing Eletivas em Marketing Eletivas em qualquer ênfase Total 75 h/a 75 h/a 240 h/a 11 12

8 NEGÓCIOS PESSOAS Destinada a profissionais com atuação em gestão de negócios ou em área técnica, interessados em: >> Ampliar sua competência, somando à sua experiência uma educação formal de alto nível. >> Adquirir mais conhecimentos para abrir o próprio negócio. Esta ênfase tem como objetivo fornecer conceitos e ferramentas necessários para a gestão de um negócio, desenvolvendo uma visão sistêmica, identificando aspectos estratégicos, táticos e operacionais. A ênfase propicia a formação de um profissional com amplo espectro de atuação e conhecimento básico nas macrofunções do negócio: estratégia, marketing, logística, organizações, pessoas e finanças. Especialização em Gestão Ênfase em Negócios: Disciplina h/a Organizações e Modelos de Gestão Estratégia em Negócios Empreendedorismo e Plano de Negócios A ênfase em Pessoas é destinada a consultores e profissionais que são ou serão responsáveis por liderar pessoas e equipes nas organizações. Tem por objetivo desenvolver competências necessárias para reflexão e atuação do gestor de pessoas tanto na dimensão estratégica quanto técnica, construindo e avaliando práticas organizacionais e de liderança, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais. Esta ênfase permite ao participante compreender as atitudes e os comportamentos dos indivíduos nas organizações; desenvolver potencialidades para o enfrentamento dos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional; compreender as relações de poder nas organizações; desenvolver habilidades e competências interpessoais e compreender a relevância da gestão de equipes para o alcance de resultados organizacionais. Para obter ênfase em Pessoas você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Obrigatórias em Pessoas Eletivas em Pessoas Eletivas em qualquer ênfase Total 60 h/a 240 h/a Especialização em Gestão Ênfase em Pessoas: Disciplina Dimensões dos Indivíduos na Organização Gestão da Mudança Pessoal Poder nas Organizações Liderança Equipes de Alta Performance h/a Para obter ênfase em Negócios você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Métodos Quantitativos para Tomada de Decisão Análise Ambiental (Macro e Microambientes) Gestão da Mudança Organizacional Gestão do Conhecimento Obrigatórias em Negócios Eletivas em Negócios Eletivas em Finanças Eletivas em Logística Eletivas em Marketing Eletivas em Pessoas Eletivas em Projetos Total 60 h/a h/a h/a h/a h/a h/a 240 h/a Negócios Internacionais Aspectos Tributários do Negócio Aspectos Trabalhistas do Negócio Ética e Responsabilidade Social Governança, Stakeholders e Sustentabilidade Inovação e Competitividade Negociação para Gestores Planejamento Tributário Pré-requisito: Aspectos Tributários do Negócio Cultura e Clima Organizacional Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho Toxicidade nas Relações Interpessoais nas Empresas Gestão de Processos de RH Remuneração Estratégica Pré-requisito: Gestão de processos de RH Atração e Retenção de Talentos Pré-requisito: Gestão de Processos de RH Desenvolvimento do Capital Humano Pré-requisito: Gestão de Processos de RH Gestão da Performance (Balanced Scorecard) Pré-requisito: Estratégia em Negócios E-Business e Tecnologia de Informação em Negócios e Gestão de Processos Gestão Estratégica de Pessoas Gestão de Competências Coaching Gestão de Processos Gestão de Qualidade Plano de Negócios Avançado Pré-requisito: Análise de Investimentos 13 14

9 PROJETOS Especialização em Gestão Ênfase em Projetos: TERMO 4 É destinada a profissionais que atuam como dirigentes, gerentes e membros de equipes de projetos, interessados em ampliar sua competência em gestão de projetos. Esta ênfase permite ao participante: >> Compreender o papel e o impacto da gestão de projetos nas empresas. >> Perceber o vínculo entre a gestão de projetos e a estratégia empresarial. >> Adquirir conhecimentos e habilidades relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas de conhecimento da gestão de projetos escopo, prazos, custos, integração, qualidade, riscos, comunicações, contratações e recursos humanos. >> Alavancar resultados empresariais decorrentes da melhoria de performance na gestão de projetos e entendimento das necessidades dos clientes. Para obter ênfase em Projetos você deverá estruturar as horas/aula da sua grade curricular da seguinte forma: Obrigatórias em Projetos Eletivas em Projetos Eletivas em qualquer ênfase Total 120 h/a h/a 240 h/a Disciplina Escopo e Gestão de Escopo em Projetos Gestão de Prazos em Projetos Pré-requisito: Escopo e Gestão de Escopo em Projetos Gestão de Custos em Projetos Pré-requisito: Gestão de Prazos em Projetos Gestão de Comunicação em Projetos Gestão de Pessoas em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Pré-requisitos: Gestão de Custos em Projetos, Gestão de Comunicação em Projetos, Gestão de Pessoas em Projetos Gestão da Qualidade em Projetos Pré-requisito: Escopo e Gestão de Escopo em Projetos Gestão de Contratos em Projetos Pré-requisitos: Escopo e Gestão de Escopo em Projetos, Gestão de Prazos em Projetos, Gestão de Custos em Projetos Fundamentos da Gestão de Projetos Análise da Viabilidade de Projetos Pré-requisito: Análise de Investimentos Estratégia Empresarial e Projetos Utilização de Softwares na Gestão de Projetos Gestão da Integração - Planejamento, Acompanhamento e Controle de Projetos Pré-requisito: Gestão de Riscos em Projetos Project Management Office Pré-requisitos: Gestão de Comunicação em Projetos, Gestão de Riscos em Projetos, Gestão da Qualidade em Projetos h/a PROJETO APLICATIVO Com o objetivo de aplicar os conceitos, técnicas e ferramentas aprendidos em situações práticas de planejamento empresarial, os participantes desenvolvem um projeto de fim de curso, com o apoio de professores da Fundação Dom Cabral, buscando encaminhar a solução de questões gerenciais ou a implantação de melhorias que requerem estudo. Plano de Marketing, Estudo de Viabilidade de Negócios, Otimização da Estrutura de Distribuição de Produtos, Remuneração Variável como Estratégia para Gestão de Pessoas são exemplos de temas que podem ser desenvolvidos em Projetos Aplicativos, elaborados durante o programa. A metodologia utilizada orienta o desenvolvimento dos trabalhos nas fases de Concepção e Estruturação, Desenvolvimento, Conclusão e Apresentação, com diversas atividades, segundo um cronograma de trabalho preestabelecido. Após a Conclusão, todos os Projetos Aplicativos são apresentados em plenário para uma Banca Examinadora que, geralmente, é composta por executivos, empresários e professores com experiência na área relacionada ao Projeto. Como resultado da estreita parceria da FDC com as empresas, são disponibilizados temas do interesse de empresas parceiras que poderão ser desenvolvidos nos Projetos. Além disso, há possibilidade de elaborar Projetos específicos para empresas do Terceiro Setor, como uma forma voluntária de contribuição ao desenvolvimento dessas organizações. Fiz parte da primeira turma do Curso de Especialização em Gestão com ênfase em Finanças Corporativas e pude comprovar, na prática, a flexibilidade que o curso oferece para os participantes. Inicialmente fiz a inscrição nas aulas ministradas durante a semana, porém quando surgia a necessidade de ausentar-me, foi possível mudar minhas aulas para o final de semana, de acordo com as minhas necessidades. Além disso, destaco a excelente estrutura de salas e logística de recursos que estiveram disponíveis ao longo de todo o curso. Gostaria de enfatizar também a qualidade dos professores que aliam suas experiências profissionais às suas notáveis qualidades didáticas." Bruno Antonio Assunção Peixoto Analista de Contratos Sênior Sotreq O programa de especialização proporcionou-me uma visão empresarial de vanguarda através da sua abordagem sistêmica e integrada de todos os entes empresariais. Esta visão é fundamental para que o profissional alavanque maiores possibilidades de sucesso nas organizações modernas. Leonardo Caporali Gerente de Marketing e Vendas de Seminovos Localiza Rent a Car 16

10 CERTIFICAÇÃO CERTA, COMO VOCÊ PRECISA. APERFEIÇOAMENTO EQUIPE TÉCNICA O Programa de Especialização em Gestão da FDC possibilita a obtenção de três modalidades de certificação, dependendo da disponibilidade e interesse de cada participante. A modalidade Aperfeiçoamento foi desenhada para profissionais com nível superior que desejam expandir seus conhecimentos em gestão, mas têm limitações de tempo e recursos. A equipe técnica do Programa de Especialização em Gestão formada por professores, gerentes de negócios e especialistas nas diversas ênfases é titulada em escolas nacionais e internacionais. >> Atualização no mínimo 60 h/a. >> Aperfeiçoamento no mínimo 180 h/a. >> Especialização no mínimo 360 h/a. >> Especialização em Segunda Ênfase disciplinas adicionais, conforme diretrizes da ênfase. ATUALIZAÇÃO (mínimo 60 h/a) APERFEIÇOAMENTO (mínimo 180 h/a) ESPECIALIZAÇÃO (mínimo 360 h/a) ESPECIALIZAÇÃO EM SEGUNDA ÊNFASE (disciplinas adicionais, conforme diretrizes da ênfase) A partir de 180 h/a (limitadas a 345 h/a), que podem ser escolhidas nos TERMOS 1, 2 e 3 do Programa de Especialização em Gestão, o participante obtém um Certificado de Aperfeiçoamento em Gestão contendo a discriminação das disciplinas, carga horária e aproveitamento. O certificado de Aperfeiçoamento terá uma ênfase discriminada se forem cursadas, no mínimo, 0 h/a nas disciplinas oferecidas por uma ênfase (considerando-se as disciplinas obrigatórias mais as eletivas da ênfase). Neste caso, será permitido cursar o TERMO 4, relativo ao desenvolvimento do Projeto Aplicativo. Coordenação Geral Osvino Pinto de Souza Filho Coordenadores das Ênfases O conteúdo de cada uma das ênfases é monitorado por um coordenador que cuida do planejamento das disciplinas. Os coordenadores técnicos são profissionais atuantes no mercado, com titulação de Mestre ou Doutor, que respondem pela estruturação do programa, proposta curricular, conteúdo, equipe docente e que zelam pela manutenção da qualidade do curso. Veja a relação dos coordenadores no portal da FDC. ATUALIZAÇÃO A modalidade Atualização foi desenhada para profissionais com nível superior, que desejam estar em dia com o estado-da-arte em sua área de atuação e interesse sem, no entanto, despender muito tempo ou realizar um investimento maior do que o desejado. A partir de 60 h/a (limitadas a 165 h/a), que podem ser escolhidas livremente em todas as disciplinas oferecidas nos TERMOS 1, 2 e 3 do Programa de Especialização em Gestão, o participante obtém um Certificado de Atualização em Gestão, contendo a discriminação das disciplinas, carga horária e aproveitamento. Você tem o prazo de dois anos para cursar outras disciplinas, aproveitando as já cursadas para obter novas certificações nas modalidades "Aperfeiçoamento" e "Especialização". "O grande diferencial da FDC é a possibilidade de montarmos nossa grade de matérias de acordo com nossa demanda, dessa forma podemos focar naquilo que nos trará mais resultados." Thiago Corrêa Sampaio Analista de Recursos Humanos White Martins Você tem o prazo de dois anos para cursar outras disciplinas, aproveitando as já cursadas para obter nova certificação na modalidade Especialização. ESPECIALIZAÇÃO EM SEGUNDA ÊNFASE Após obter um certificado de Especialização em Gestão da Fundação Dom Cabral, você poderá solicitar aproveitamento de título para obter nova certificação em uma segunda ênfase específica de seu interesse. Você tem o prazo de dois anos para cursar nova ênfase, aproveitando as disciplinas já cursadas para obter certificação de Especialização na nova área de conhecimento escolhida. Para isso deverá cursar disciplinas adicionais necessárias para cumprir as regras específicas da ênfase escolhida, incluindo, obrigatoriamente, a execução e a aprovação de novo Projeto Aplicativo. Corpo de Professores A equipe de professores do Programa de Especialização em Gestão da FDC é formada por profissionais de alto nível, com perfil que combina experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática. Veja a relação completa de professores no Portal FDC:

11 MATRÍCULA SELEÇÃO (etapas) >> Preenchimento da ficha de inscrição no site >> Participação na Apresentação do Programa >> Entrevista de Seleção (individual) Documentos necessários para entrevista: Curriculum Vitae atualizado; Histórico escolar (cópia autenticada); Documentos para matrícula: Diploma de conclusão de curso superior, Licenciatura Plena ou Bacharelado, ou diploma de conclusão de curso Seqüencial de Formação Específica (original e cópia autenticada frente e verso); Carteira de identidade e CPF (original e cópia autenticada); 1 foto 3x4 (recente). PERÍODO DE REALIZAÇÃO/LOCAL 2006 Início das aulas: a partir de março Aulas 2ª a 4ª feira, das 19h às 22h e/ou 6ª feira, das 19h às 22h, e aos sábados, das 8h às 12h e das 13h às 16h Local de Realização Unidade BH da Fundação Dom Cabral Rua Bernardo Guimarães, 71 Santo Agostinho Belo Horizonte MG A Fundação Dom Cabral se reserva o direito de cancelar a realização do curso, ênfase e/ou disciplinas, caso não se verifique um número mínimo de inscrições que, a seu exclusivo critério, permita ministrá-los. O Programa de Especialização em Gestão da FDC está em conformidade com os critérios da resolução CNE/CES (Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior) n 1, de 3 de abril de 2001, que estabelece as normas para o funcionamento dos cursos de Pós- Graduação. Realizado em convênio com a PUC/MG, autorizada como instituição de ensino superior pelo Decreto nº 45046, publicado no Diário Oficial no dia 12 de dezembro de

12 RH em foco Quando os programas terminam, as oportunidades continuam. A Fundação Dom Cabral mantém um programa de relacionamento com os profissionais de RH, que estabelece um canal sistemático de informações sobre as soluções educacionais e o conhecimento gerado pela FDC. Conheça os serviços que o Programa Relacionamento RH da FDC oferece: Encontro Temático Professor Dan Muzyka Sauder School of Business Informe RH Agenda com os programas do trimestre para seleção das melhores oportunidades de desenvolvimento dos executivos enviada nas versões impressa e eletrônica. A Comunidade Ampliar é um programa de relacionamento desenvolvido pela Fundação Dom Cabral que oferece oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento contínuo, convívio e integração aos ex-participantes dos programas da FDC. Newsletter FDC Boletim eletrônico mensal com artigos, cases, pesquisas produzidas pelo núcleo técnico e gerencial da FDC, agenda dos programas e destaques institucionais. Sala do Conhecimento Espaço que reúne artigos do corpo técnico da FDC, trabalhos publicados nos Cadernos de Idéias, relatórios de pesquisa, cases e livros, desenvolvidos pela FDC e de suma importância para gestão empresarial. Profissionais de Recursos Humanos de diversas empresas do Brasil integram o Programa Relacionamento RH da Fundação Dom Cabral. Para se cadastrar, acesse o Portal FDC Ao final de cada programa, todos os participantes passam automaticamente a fazer parte da Comunidade Ampliar, que já possui cerca de membros. Conheça algumas das vantagens e benefícios exclusivos da Comunidade Ampliar FDC: Centro de Informações CI Base de periódicos, livros e publicações da FDC para consulta, por meio de um acesso simples e rápido, via Portal FDC. Base de dados EBSCO Acesso ao EBSCO, um dos maiores e mais respeitados bancos de dados acadêmicos do mundo, com mais de 280 mil títulos disponíveis na íntegra, via Portal FDC. Comunidade do Conhecimento Cerca de 400 publicações, disponíveis no Portal FDC e organizadas nas seções Artigos, Ponto de vista, Perfil e Livros, com apoio de uma ferramenta de busca para facilitar sua pesquisa. Informativo Ampliar Informativo eletrônico com novidades da Comunidade Ampliar e FDC, além de conteúdo sobre temas diversos. Encontros Temáticos Ciclo anual de palestras, com professores nacionais e internacionais, com foco em temas de interesse atual, estudos de caso e apresentação de práticas empresariais bem-sucedidas. Clube de Benefícios A Comunidade Ampliar, em parceria com empresas de diferentes segmentos, oferece descontos e condições especiais a seus membros