Especialização em Gestão. Especialização em Gestão. Ênfase em Finanças, Logística e Supply Chain, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

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1 Especialização em Gestão 2010 Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Av. Dr. Cardoso de Melo, º andar Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil atendimento@fdc.org.br (capitais) (demais localidades) Especialização em Gestão Ênfase em Finanças, Logística e Supply Chain, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Na teoria e na vida, FDC

2 Conheça a Fundação Dom Cabral A 13ª melhor escola de negócios do mundo. Especialização em Gestão Pós-Graduação Lato Sensu. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de educação executiva, com mais de 30 anos de experiência, que tem como missão contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação de executivos, gestores públicos, empresas e organizações. Trabalhar com o cliente e não apenas para o cliente, essa é a filosofia de atuação da FDC, que busca sempre respeitar a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Para oferecer o que há de mais inovador na ampliação do conhecimento e desenvolver soluções educacionais nacionais e internacionais, a FDC compartilha sua visão do ambiente global, promovendo a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios. Nesse sentido, a FDC mantém alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China, Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento. Além disso, investe significativamente na criação de núcleos de geração de conhecimento em gestão, contando com uma equipe técnica de professores e pesquisadores nacionais e internacionais, com experiência acadêmica e vivência empresarial. FDC, a 13ª melhor escola de negócios do mundo, no ranking 2009 de educação executiva do jornal Financial Times. Experiência e qualidade que estão à disposição e a serviço da sua organização. O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico nas áreas de gestão. O Programa contribui de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante, auxiliando em sua carreira e nos negócios em que atua. Um curso de reconhecida excelência que alia teoria e prática, sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 432 horas/aula 1. Dentro do Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre seis ênfases: Finanças, Logística e Supply Chain, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Participantes Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam: Alavancar a carreira e ampliar o networking. Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio. Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação. Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho. Resultados Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade. Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão. Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais. Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que queiram empreender o próprio negócio. Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual PDI, com foco nos objetivos pessoais e profissionais. Na teoria e na vida, FDC Por possuir graduação focada em conhecimento técnico, busquei minha formação gerencial na FDC, onde pude realmente viver a experiência de uma grande transformação em minha vida profissional. Leonardo Sá Diretor de Informática Prodap 1. Equivalente a 360 horas de 60 minutos, carga horária mínima exigida pelo MEC.

3 Diferenciais do Programa Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher: Parte do conteúdo o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão. O período de realização das disciplinas em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade. Dessa forma, pode concluir o curso antes do prazo regulamentar (24 meses). Carga horária maior o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 432 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e recursos financeiros. Apoio à carreira: atividades extracurriculares onde o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira avaliando o onde estou e para onde vou à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada. Desenvolvimento de Projeto Aplicativo voltado para temas de interesse do participante e das empresas, permitindo a aplicação do conhecimento adquirido ao longo do curso. Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado. Networking intenso entre participantes das diversas ênfases. Estrutura do Programa A FDC desenvolveu um curso que oferece flexibilidade de escolha de parte do seu conteúdo, sendo composto de disciplinas obrigatórias e eletivas. Estruturado em 4 blocos, denominados Termos, o Programa totaliza uma carga horária mínima de 432 horas/aula. ESTRUTURA DO PROGRAMA Termo 1 Competências Comportamentais do Gestor Com maior enfoque comportamental e vivencial, no Termo 1 o participante desenvolve competências profissionais imprescindíveis ao gestor contemporâneo, que o apoiarão ao longo da sua carreira e contribuirão para o seu desenvolvimento durante o Programa. Propicia ao participante desenvolver a consciência e a capacidade de refletir sobre atitudes e valores de forma a construir relacionamentos consistentes e sustentáveis. Este Termo é composto por 4 disciplinas obrigatórias, somando. Indivíduo na Organização Desenvolvimento de Equipes Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Ser Ético Termo 2 Visão Integrada da Gestão O TERMO 2 é composto por uma disciplina obrigatória, em que o participante conhece os principais campos da gestão empresarial, em suas diversas aplicações e ramos de negócios, com uma abordagem sistêmica e integrada. Utiliza metodologias diferenciadas, como análise de pesquisa de campo, estudo de caso e palestra, além de proporcionar um ambiente adequado para a troca de experiências e fortalecimento do seu networking. Este Termo é composto por uma disciplina obrigatória, com. Disciplina Obrigatória Visão Integrada da Gestão Termo 3 - Técnicas TERMO 1 Competências Comportamentais do Gestor () O Indivíduo na Organização Desenvolvimento de Equipes Ser Ético Plano de Desenvolvimento Individual - PDI TERMO 2 Visão Integrada da Gestão () Finanças Logística Supply Chain Marketing Negócios Pessoas Projetos ASSESSORIA PARA CUSTOMIZAÇÃO CURRICULAR TERMO 3 Competências Técnicas para a Gestão () Projetos (18 h/a) Projetos (162 h/a) Pessoas (72 h/a) Pessoas (108 h/a) PRJ (18 h/a) PES (18 h/a) MKT (18 h/a) Finanças (72 h/a) Finanças (108 h/a) FIN PRJ LOG PES MKT LIVRE ESCOLHA (108 H/A) Outras Ênfases (108 h/a) LOG (18 h/a) NEG FIN (36 h/a) Negócios (108 h/a) Logística e Supply Chain (108 h/a) Obrigatórias em Marketing (72 h/a) Marketing (108 h/a) Negócios (72 h/a) Logística e Supply Chain (72 h/a) TERMO 4 Projeto Aplicativo () Workshops de Metodologia Comunidades de Conhecimento Apresentação para Banca Examinadora Versão Final Competências Técnicas para a Gestão No TERMO 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas à ênfase escolhida. Sua grade curricular é elaborada de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros. As ênfases disponíveis são: Finanças, Logística e Supply Chain, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Para cada ênfase há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria ênfase e de disciplinas eletivas nas demais ênfases, ampliando o escopo do Programa. A carga horária mínima deste Termo é, podendo ser ampliada de acordo com o interesse e possibilidades do participante. Assessoria para Customização Curricular Para apoiar e orientar a escolha da ênfase e das disciplinas que irá cursar, o participante conta com a assessoria da equipe técnica do Programa. APOIO À CARREIRA

4 Logística e Supply Chain* A ênfase em Logística e Supply Chain destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que buscam conhecimentos e ferramentas para uma eficiente gestão da cadeia de suprimentos. Com base na perspectiva estratégica, essa ênfase propicia uma análise dos principais aspectos referentes à gestão de cadeia de suprimentos no Brasil e no mundo, suas limitações, desafios e impactos nas decisões empresariais. Proporciona capacitação teórica e, sobretudo, prática para a gestão de fluxos de demanda, fornecimento, operações e distribuição. A ênfase busca formar profissionais com habilidades gerenciais, analíticas e conceituais, capazes de atuar na gestão de cadeias de suprimento em ambientes globais, de alta complexidade e dinamismo. Para cursar a ênfase em Logística e Supply Chain, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Logística e Supply Chain Disciplinas Logística e Supply Chain Disciplinas Qualquer Ênfase Fundamentos da Logística Integrada e Supply Chain Management Logística de Suprimento (In Bound) Logística de Distribuição (Out Bound) Logística Interna, Movimentação e Armazenagem Planejamento da Rede Logística Aspectos Tributários do Negócio Logística Internacional Gestão de Transporte Logística Internacional dos Recursos Energéticos Gestão de Operações (Serviços e Manufatura) Gestão de Estoque Gestão de Demanda Gestão da Performance em Cadeias de Suprimento Gestão de Relacionamento em Cadeias de Suprimento Análise Financeira das Decisões em Cadeias de Suprimento Modelo SCOR no Gerenciamento da Cadeia de Suprimento Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. Finanças A ênfase em Finanças destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação, que buscam ampliar suas competências para geração de valor e a sustentabilidade do negócio. Essa ênfase tem como objetivo fornecer ao participante conceitos e ferramentas necessários para uma eficiente gestão financeira, desenvolvendo a perspectiva de curto e longo prazos, visando à maximização dos resultados financeiros. A ênfase amplia a visão do participante ao trabalhar os conteúdos de finanças sempre integrados às demais áreas de gestão, ao ambiente macroeconômico e às diversas realidades de negócio, aprimorando o processo de tomada de decisão. Para cursar a ênfase em Finanças, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Finanças Disciplinas Finanças Disciplinas Qualquer Ênfase Matemática Financeira Análise de Investimentos Valuation: Avaliação pelo Fluxo de Caixa Descontado Contabilidade Financeira Project Finance Estatística Aplicada a Finanças Contabilidade Financeira Avançada Gestão da Liquidez Fundamentos de Custos Gestão Estratégica de Custos Orçamento Empresarial Sistema Financeiro Nacional Mercado Monetário Mercado de Crédito Mercado de Capitais Renda Fixa Mercado Cambial & Finanças Internacionais Derivativos Gestão de Risco Teoria de Carteiras Opções Reais Gestão de Valor: Metodologias de EVA e CVA Aplicação de Planilhas Eletrônicas em Finanças (excel avançado) Abertura de Capital e Relacionamento com o Investidor Controladoria Auditoria Externa e Interna Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. *A ênfase em Logística e Supply Chain é oferecida exclusivamente no período durante a semana.

5 Marketing A ênfase em Marketing destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam geração de valor ao cliente, à organização e à sociedade. O objetivo da ênfase é capacitar os participantes para atuar na gestão estratégica de mercados, desenvolvendo as competências necessárias para: identificar e selecionar oportunidades de mercado, criar e ofertar soluções inovadoras que resultem em vantagem competitiva e utilizar as ferramentas aplicadas à gestão de marketing. O conteúdo da ênfase é discutido a partir da reflexão e renovação da prática empresarial, desenvolvendo no participante uma visão crítica sobre a sua atuação profissional e contribuindo para a construção de novas posturas diante dos desafios e tendências de mercado. Para cursar a ênfase em Marketing, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma. em Marketing Disciplinas Marketing Disciplinas Qualquer Ênfase Estratégia de Marketing Gestão do Mix Mercadológico Comportamento do Consumidor Análise Estratégica Inteligência de Mercado Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços Gestão de Marcas Mercados Globais Marketing de Varejo Reputação e Competitividade Corporativa Gestão de Produtos Gestão Estratégica de Preços Marketing de Serviços Trade Marketing Gestão do Composto Promocional Gestão do Relacionamento com o Mercado Comunicação Empresarial Marketing B2B Gestão do Esforço de Vendas Estratégia Comercial Marketing Cultural Antropologia do Consumo Experiência do Cliente Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. Negócios A ênfase em Negócios destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que desejam desenvolver carreira na área de gestão ou empreender o próprio negócio. O objetivo da ênfase é a ampliação da visão sistêmica sobre as organizações, identificando aspectos fundamentais nos níveis estratégico, tático e operacional necessários à gestão de negócios. A ênfase desenvolve visão crítica e analítica de negócios, fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão. Ao final do Programa, o participante deverá ser capaz de fazer a adequada aplicação dos conceitos e ferramentas nas diversas macrofunções organizacionais. Para cursar a ênfase em Negócios, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: Disciplinas Negócios Disciplinas Finanças Disciplina Eletiva em Logística e Supply Chain Disciplina Eletiva em Marketing Disciplina Eletiva em Pessoas Disciplina Eletiva em Projetos Análise Estratégica Planejamento Empresarial Arquitetura Organizacional Empreendedorismo Gestão da Performance (Balanced Scorecard) Análise Ambiental (Macro e Microambientes) Inteligência Competitiva Business Intelligence e Tratamento da Informação em Negócios Organizações Sociais Governança Corporativa, Stakeholders e Relações com os Investidores Gestão da Qualidade Inovação e Competitividade Aspectos Trabalhistas do Negócio Aspectos Tributários do Negócio Planejamento Tributário Plano de Negócios Avançado Gestão de Processos Negociação para Gestores Negócios Internacionais Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase.

6 Pessoas A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam ampliar suas competências como gestores de pessoas. O objetivo da ênfase é o desenvolvimento das competências necessárias para a gestão de pessoas tanto na dimensão estratégica quanto técnica, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais. A ênfase propicia a compreensão de atitudes, comportamentos e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar, trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional. Para cursar a ênfase em Pessoas, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: em Pessoas Disciplinas Pessoas Disciplinas Qualquer Ênfase Dimensões dos Indivíduos na Organização Poder nas Organizações Liderança Equipes de Alta Performance Gestão da Mudança Pessoal Gestão da Mudança Organizacional Coaching Cultura e Clima Organizacional Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho Toxidade nas Relações Interpessoais nas Empresas Gestão de Processos de RH Consultoria Organizacional Gestão Estratégica de Pessoas Remuneração Estratégica Atração e Retenção de Talentos Desenvolvimento do Capital Humano Gestão de Competências Gestão do Conhecimento Comunicação Profissional Organização Pessoal Criatividade Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase. Projetos A ênfase em Projetos destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação, que buscam desenvolver soluções em produtos, serviços e/ou investir na evolução da organização utilizando as ferramentas do gerenciamento de projetos. A ênfase propicia a compreensão do papel e do impacto da gestão de projetos vinculada à estratégia empresarial. O objetivo da ênfase é desenvolver conhecimentos e habilidades relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas de conhecimento e melhores práticas da gestão de projetos, de acordo com o PMI (Project Management Institute). Objetiva também a melhoria de resultados dos projetos, com a consequente melhoria dos resultados empresariais. Ao final do Programa, o participante deverá ser capaz de aplicar, analisar, sintetizar e avaliar projetos em qualquer área do conhecimento, pois a metodologia de gerenciamento em projetos se aplica a todas as áreas de atuação. Para cursar a ênfase em Projetos, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma: 162 horas/aula Disciplina Eletiva em Projetos Disciplinas Qualquer Ênfase Fundamentos da Gestão de Projetos Gestão de Prazos em Projetos Gestão de Custos em Projetos Gestão das Comunicações em Projetos Gestão de Pessoas em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Escopo e Gestão de Escopo em Projetos Gestão da Qualidade em Projetos Gestão da Integração Planej. Acomp. e Controle de Projetos 162 horas/aula Análise de Viabilidade de Projetos Gestão de Contratos em Projetos Utilização de Software na Gestão de Projetos Project Management Office PMO Gestão de Programas e Portfólios de Projetos Cursar no mínimo de disciplinas eletivas na ênfase.

7 Termo 4 Projeto Aplicativo O Programa de Especialização em Gestão da Fundação Dom Cabral oferece aos participantes uma oportunidade de ampliação e consolidação do aprendizado por meio do desenvolvimento de um Projeto Aplicativo (PA), trabalho de conclusão do curso, voltado para a solução de um problema/necessidade real em gestão. O objetivo do TERMO 4 é capacitar para a elaboração desse projeto, onde os participantes vão aplicar os conceitos, técnicas e ferramentas discutidos ao longo do Programa. Assim, o Projeto Aplicativo visa promover o diálogo entre teoria e prática, sendo um campo fértil também para o exercício das habilidades gerenciais e do trabalho em equipe. As atividades que compõem o TERMO 4 acontecem ao longo do TERMO 3, em até 12 meses, de forma a garantir que os participantes finalizem o trabalho dentro do prazo regulamentar. Os Projetos Aplicativos são desenvolvidos de acordo com as Linhas de Aplicação do Conhecimento em Gestão (predefinidas pelo Programa) e apresentados para uma Banca Examinadora, composta por executivos, empresários e professores com experiência na área relacionada ao projeto. As etapas do desenvolvimento são: Workshops de Metodologia, Comunidades de Conhecimento, Banca Examinadora e Versão Final. O TERMO 4 tem carga horária total de. Apoio à Carreira Com objetivo de orientar o desenvolvimento profissional do participante, o Programa de Especialização em Gestão contempla atividades de apoio à carreira em vários momentos do curso. Desde o Termo 1, o participante é estimulado a refletir sobre seus valores, interesses e características pessoais, favorecendo o processo de autoconhecimento que o ajudará no planejamento da sua carreira. Após o Termo 2, o participante recebe apoio da Coordenação Técnica das ênfases para construir sua grade curricular de acordo com seu planejamento e suas necessidades profissionais atuais e futuras. Além disso, o participante poderá se beneficiar de serviços de apoio à carreira como aconselhamento profissional personalizado, palestras, workshops e acesso a vagas divulgadas no site do Programa. Atualização Essa modalidade é indicada para o profissional com formação superior que deseja estar em dia com o estado-da-arte em sua área de atuação e interesse. Cursando de 72 a 198 horas/ aula nas disciplinas do Programa, o participante obtém o certificado de Atualização em Gestão. Aperfeiçoamento A modalidade Aperfeiçoamento é indicada para o profissional com nível superior que deseja expandir seus conhecimentos em gestão. Cursando de 216 a 414 horas/aula, o participante obtém o certificado de Aperfeiçoamento em Gestão. Especialização em Segunda Ênfase Após obter um certificado de Especialização em Gestão da Fundação Dom Cabral, o participante poderá solicitar aproveitamento de um terço (1/3) das horas cursadas no Programa para obter nova certificação em uma segunda ênfase, contanto que esta tenha início, no máximo, após 2 anos da conclusão da primeira. A grade será composta de disciplinas adicionais necessárias para o cumprimento da regra da nova ênfase, incluindo, obrigatoriamente, o desenvolvimento de um novo Projeto Aplicativo. Disciplinas Isoladas Para o profissional de formação superior que tenha necessidades pontuais de conhecimento em gestão, o Programa oferece a possibilidade de cursar disciplinas isoladas (de 18 a 54 horas/aula), obtendo uma declaração de sua participação. O participante tem prazo de dois anos para cursar outras disciplinas, aproveitando as já cursadas e obter nova certificação dentre as modalidades Atualização, Aperfeiçoamento e/ou Especialização. Modalidades de Certificação São oferecidas distintas possibilidades de certificação derivadas do Programa de Especialização em Gestão, com o objetivo de oferecer soluções educacionais adequadas às necessidades de formação e disponibilidade de tempo dos participantes:

8 D S T Q Q S S Período de Realização/Local 2010 Início das aulas: a partir de março de 2010 Turmas/Disciplinas durante a semana 2ª a 4ª feira das 19h às 22h30 Turmas/Disciplinas fim de semana 6ª feira das 19h às 22h30 Sábados das 8h30 às 12h e das 13h às 16h30 Fundação Dom Cabral Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte MG A Fundação Dom Cabral é credenciada para ministrar Programas de Especialização em Gestão pela Portaria nº 68, de 12 de janeiro de 2006, do Ministério da Educação, que são realizados em estrita conformidade com os critérios estabelecidos pela Resolução CNE/CES nº 1, de 8 de junho de 2007 (Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior). Processo Seletivo Etapas: Preenchimento da ficha de inscrição no site Participação na apresentação do Programa. Entrevista de seleção (individual). Na teoria e na vida, FDC O Programa de Especialização da FDC contribuiu em várias fases das minhas conquistas profissionais, partindo como base acadêmica para a seleção do Programa de trainees 2006 da Serasa. No entanto, em junho de 2007, a empresa teve seu o controle acionário adquirido pela Experian, líder global no mercado de informações e presente em 38 países de todos os continentes. Nesse momento, os conhecimentos absorvidos no curso se tornaram um diferencial, logo que passei a gerenciar alguns projetos estratégicos e padronizar novas rotinas internas. Hoje, como gerente de finanças e em processo de expatriação para a sede da Experian nos Estados Unidos, estou confortável em afirmar que a experiência adquirida na FDC me deu ferramentas fundamentais para os bons resultados alcançados na empresa. Lucas Mattos Gerente de Finanças Experian A Especialização em Gestão na FDC trouxe uma perspectiva diferente para minha carreira. Consegui desenvolver uma visão sistêmica e, com isso, identificar propostas para aproximar a área que coordeno à estratégia de negócios da empresa. O impacto desta mudança do olhar com certeza influenciará o escopo de trabalho da área e nossa proposta é essa mesmo: ampliar o papel estratégico da área de comunicação, trazendo resultados significativos para manter o crescimento da Leme. Lígia Moregula Coordenadora de Comunicação Leme Engenharia Documentos Necessários Para a entrevista: Curriculum Vitae atualizado. Histórico escolar (cópia). Para a matrícula: (condicionada à aprovação no processo seletivo): Diploma de conclusão de curso superior, licenciatura plena ou bacharelado, ou diploma de conclusão de curso sequencial de formação específica (original e cópia frente e verso). Carteira de identidade e CPF (original e cópia). Foto 3 x 4 (recente). Equipe Técnica 2009 A equipe técnica do Programa de Especialização em Gestão formada por professores, gerentes de negócios e especialistas nas diversas ênfases é titulada em escolas nacionais e internacionais. São profissionais atuantes no mercado, com titulação de especialista, mestre e/ou doutor, combinando experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática. Silene Magalhães Coordenação Geral dos Programas de Pós-Graduação Andréa Vanni Guerra Gerência do Programa de Especialização em Gestão Regina Nazar Fialho Coordenação Técnica da Ênfase em Logística e Supply Chain Virgínia Izabel Coordenação Técnica da Ênfase em Finanças Luciana Faluba Damázio Coordenação Técnica da Ênfase em Marketing Ricardo Almeida Abdala Coordenação Técnica da Ênfase em Negócios Aline Souki Coordenação Técnica da Ênfase em Pessoas Ricardo José Jacobina Coordenação Técnica da Ênfase em Projetos Como pontos fortes do Programa estão o dinamismo, o aprendizado em cima de casos e situações reais e a possibilidade de conjugar disciplinas de outras ênfases numa complementaridade necessária à formação especializada. Formam-se, assim, especialistas com visão global. Maria Regina A. Bahia Gerente de Logística e Suprimentos Santa Bárbara Engenharia e Construção