ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 3ª SÉRIE

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1 ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 3ª SÉRIE DISCIPLINAS DA SÉRIE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA GESTÃO DE PESSOAS DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA CONTABILIDADE Os recursos computacionais de sistemas de informação do mundo empresarial. Tipos de sistemas de informações, infraestrutura de tecnologia da informação, a evolução da aplicação da informática e a estrutura básica dos computadores. E-commerce. Histórico dos sistemas de gestão empresarial (ERP). Gerenciamento da relação com o cliente (CRM). Segurança da informação. As boas práticas no planejamento estratégico de TI, as questões práticas e aplicações possíveis. Evolução da gestão de pessoas e a visão atual. Modelo de gestão de pessoas e seus processos. Processo de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional. Processo de desenvolvimento. Universidade Corporativa. Diversidade humana no ambiente corporativo. Coaching e Mentoring. Processo de valorização humana. Estudo dos princípios e normas do Direito Empresarial e Falimentar Brasileiro, com vistas à atividade do empresário e dos atos constitutivos das sociedades mercantis. Da Formação, evolução, conceitos, fontes e princípios do Direito do Trabalho. Os Direitos Fundamentais nas relações de trabalho, emprego e contrato de trabalho. Contabilidade e Gestão. Balanço Patrimonial: Representação Gráfica, Origens e Aplicações. Contas do Balanço Patrimonial e Ciclo Operacional. Ciclos e Registros contábeis. Outras Demonstrações Contábeis. Fundamentos de Contabilidade Gerencial.

2 ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 4ª SÉRIE DISCIPLINAS DA SÉRIE DISCIPLINAS DAS SÉRIES ANTERIORES CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS ESTATISTICA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA Introdução à Contabilidade Gerencial. Terminologia em Custos: Diretos e Indiretos, Fixos e variáveis. Rateio dos CIF s. Custos de Produção. Sistemas de Custeio: Absorção, Direto e ABC. Estoques. Ponto de equilíbrio e margem de contribuição. Formação de Preços de venda. Conceitos básicos da estatística, tabelas, gráficos, distribuição de frequência, medidas de tendência central, medidas de dispersão, medidas de assimetria, amostragem, correlação linear, regressão linear, probabilidade, distribuições discretas de probabilidade, estimativa por intervalo e teste de hipóteses. Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico. Perspectivas Sobre um Novo Modelo de Atuação. Planejamento estratégico de RH. Gestão de competências e tipos de remuneração estratégica. Gestão do conhecimento. Qualidade de vida no trabalho e doenças decorrentes do trabalho. Gestão da Diversidade. Educação Corporativa. Os recursos computacionais de sistemas de informação do mundo empresarial. Tipos de sistemas de informações, infraestrutura de tecnologia da informação, a evolução da aplicação da informática e a estrutura básica dos computadores. E-commerce. Histórico dos sistemas de gestão empresarial (ERP). Gerenciamento da relação com o cliente (CRM). Segurança da informação. As boas práticas no planejamento estratégico de TI, as questões práticas e aplicações possíveis.

3 GESTÃO DE PESSOAS DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA CONTABILIDADE Evolução da gestão de pessoas e a visão atual. Modelo de gestão de pessoas e seus processos. Processo de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional. Processo de desenvolvimento. Universidade Corporativa. Diversidade humana no ambiente corporativo. Coaching e Mentoring. Processo de valorização humana. Estudo dos princípios e normas do Direito Empresarial e Falimentar Brasileiro, com vistas à atividade do empresário e dos atos constitutivos das sociedades mercantis. Da Formação, evolução, conceitos, fontes e princípios do Direito do Trabalho. Os Direitos Fundamentais nas relações de trabalho, emprego e contrato de trabalho. Contabilidade e Gestão. Balanço Patrimonial: Representação Gráfica, Origens e Aplicações. Contas do Balanço Patrimonial e Ciclo Operacional. Ciclos e Registros contábeis. Outras Demonstrações Contábeis. Fundamentos de Contabilidade Gerencial.

4 DISCIPLINAS DA SÉRIE DISCIPLINAS DAS SÉRIES ANTERIORES ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 5ª SÉRIE DIREITO EMPRESARIAL GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO FINANCEIRA NEGOCIAÇÃO EMPREENDEDORISMO CUSTOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Direito Comercial e sua Evolução. Sociedade. Espécies de Sociedades. Direito do Consumidor. Práticas Comerciais no Código de Defesa do Consumidor. Proteção Contratual. Responsabilidade do Fornecedor. Evolução Histórica da Gestão da Produção e Operações. Conceitos e Fundamentos da Produção e Operações. Produção e Operações na Organização. O Papel Estratégico e Estratégia de Produção. Projeto em Produção e Operações. Arranjo Físico e Fluxo. Planejamento e Controle da Produção. Tecnologias de Produto, Processo e Informação. Análise de Ciclo de Vida. Introdução à gestão financeira e fundamentos do cálculo financeiro. Análise das demonstrações financeiras. Ponto de equilíbrio e alavancagem. Planejamento financeiro e orçamento de caixa. Administração do capital de giro e gestão das disponibilidades. Administração das contas a receber e dos estoques. Administração do passivo circulante. Negociação no contexto profissional: empregadores e empregados, pares organizacionais, clientes e empresas. Conceitos básicos de negociação: planejamento da negociação, questão ética, conflitos, estilos de negociação e negociações internacionais. Aspectos culturais na negociação. Processo de tomada de decisão: métodos e processos. O conceito de Empreendedorismo e o desenvolvimento da mentalidade empreendedora na formação profissional contemporânea. Os vários tipos de empreendedorismos e os perfis profissionais empreendedores. Inovação e criatividade nos ambientes de trabalhos. Métodos para empreender no mundo globalizado das profissões. Introdução a Contabilidade Financeira e Contabilidade de Custos. Classificação dos Custos. Formas de

5 CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS METODOLOGIA CIENTIFICA ESTRATEGIAS MERCADOLOGICAS apropriação dos custos. Custeio em processo. Inventário periódico e permanente. Custeio ABC. Planejamento, o controle e o orçamento empresarial.. O potencial criativo dos indivíduos. Inovação organizacional. O ambiente organizacional e as políticas institucionais. Elementos facilitadores e dificultadores no processo da criatividade na empresa. Técnicas e instrumentos que viabilizam o gerenciamento do processo de inovação na empresa. O papel governamental. A área de Tecnologia da Informação (TI). Dado, informação e conhecimento. Governança em TI. ERP. Ciclos de Vida de Software. Terceirização de TI (Outsourcing). Modelando e Compondo Processos de Negócio. Segurança da informação. Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico. Perspectivas Sobre um Novo Modelo de Atuação. Gestão de Competências. Gestão de Mudanças. Avaliação de Resultados em Gestão de Pessoas. Gestão da Diversidade. Introdução à pesquisa. Definindo a pesquisa. Fundamentando a pesquisa. Organizando a pesquisa. Pesquisa de campo. Organizando os dados. Apresentando os resultados da pesquisa. Marketing para o Século XXI. Planejamento Estratégico. Análise Macro e Micro Ambiental. Sistema de Informação de Marketing - SIM. Comportamento do Consumidor. Análise da concorrência. Segmentação de mercado. Marketing mix estratégico. Alianças estratégicas. 05 forças de Porter. Plano de marketing. Responsabilidade social como estratégia.

6 DISCIPLINAS DA SÉRIE DISCIPLINAS DAS SÉRIES ANTERIORES ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 6ª SÉRIE LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRADA GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO FINANCEIRA AVANÇADA GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Técnicas voltadas ao planejamento da qualidade e controle de produtos e serviços produzidos pelas organizações de diversos segmentos. Operações de entrega do produto e sistemas de transporte, armazenagem, manuseio e acondicionamento do produto. Sistema de administração dos produtos: sistemas MRP (material resource planning); ERP (enterprise resourse planning). Planejamento de vendas e operações, e gestão de demanda. Evolução do pensamento estratégico nas organizações. Conceitos essenciais: Estratégia, Inovação, Competitividade, Diferenciais competitivos. As cinco forças de Porter. Instrumentos de gestão estratégica: análise de portfólio de negócios, planejamento estratégico, Balanced Scorecard. Correntes modernas do pensamento estratégico. Liderança estratégica. Técnicas, ferramentas e métodos utilizados em análise de investimentos, cálculos de riscos e retornos em carteiras de ativos, financiamentos de curto e longo prazo, capitais próprios ou de terceiros, custos, criação de valor para os acionistas e mercado, derivativos, mercados de opções e mercado futuro, proteção de ativos e investimentos e riscos envolvidos. Introdução à gestão financeira e fundamentos do cálculo financeiro. Análise das demonstrações financeiras. Ponto de equilíbrio e alavancagem. Planejamento financeiro e orçamento de caixa. Administração do capital de giro e gestão das disponibilidades. Administração das contas a receber e dos estoques. Administração do passivo circulante. Evolução Histórica da Gestão da Produção e Operações. Conceitos e Fundamentos da Produção e Operações. Produção e Operações na Organização. O Papel Estratégico e Estratégia de Produção. Projeto

7 DIREITO EMPRESARIAL NEGOCIAÇÃO EMPREENDEDORISMO CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS CONTABILIDADE em Produção e Operações. Arranjo Físico e Fluxo. Planejamento e Controle da Produção. Tecnologias de Produto, Processo e Informação. Análise de Ciclo de Vida. Direito Comercial e sua Evolução. Sociedade. Espécies de Sociedades. Direito do Consumidor. Práticas Comerciais no Código de Defesa do Consumidor. Proteção Contratual. Responsabilidade do Fornecedor. Negociação no contexto profissional: empregadores e empregados, pares organizacionais, clientes e empresas. Conceitos básicos de negociação: planejamento da negociação, questão ética, conflitos, estilos de negociação e negociações internacionais. Aspectos culturais na negociação. Processo de tomada de decisão: métodos e processos. O conceito de Empreendedorismo e o desenvolvimento da mentalidade empreendedora na formação profissional contemporânea. Os vários tipos de empreendedorismos e os perfis profissionais empreendedores. Inovação e criatividade nos ambientes de trabalhos. Métodos para empreender no mundo globalizado das profissões. O potencial criativo dos indivíduos. Inovação organizacional. O ambiente organizacional e as políticas institucionais. Elementos facilitadores e dificultadores no processo da criatividade na empresa. Técnicas e instrumentos que viabilizam o gerenciamento do processo de inovação na empresa. O papel governamental. Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico. Perspectivas Sobre um Novo Modelo de Atuação. Gestão de Competências. Gestão de Mudanças. Avaliação de Resultados em Gestão de Pessoas. Gestão da Diversidade. Contabilidade e gestão. Balanço patrimonial: Representação gráfica, origens e aplicações. Contas do balanço patrimonial e ciclo operacional. Ciclos e registros contábeis. Outras demonstrações contábeis. Fundamentos de Contabilidade Gerencial.

8 DISCIPLINAS DA SÉRIE DISCIPLINAS DAS SÉRIES ANTERIORES ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 7ª SÉRIE GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIG. COMPETITIVA DIAGNOSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRADA GESTÃO ESTRATÉGICA Principais conceitos, enfocando a economia do conhecimento e o perfil profissional compatível. Conceitos de dados, informação e conhecimento, gestão do conhecimento, inteligência competitiva, capital intelectual, proteção do conhecimento. Formas de diagnóstico e mapeamento dos processos organizacionais atuais e futuros, do negócio e do setor de atuação. Processo de tomada de decisão e a proposição de soluções e resultados específicos a partir dos insumos obtidos. Habilidades mercadológicas necessárias à atividade de prestação de consultoria organizacional. Definição de processos de negócios e de Projetos. Introdução à abordagem administrativa da gestão por processos. Manuais e procedimentos. Formulários. Arranjo físico. Fluxograma. Mapeamento e modelagem de processos. Análise das soluções BPM em promover a melhoria contínua dos processos de negócios. Apresentação de gerência de projetos. Metodologia de gerência de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos. Práticas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute) contidas no PMBOK. Técnicas voltadas ao planejamento da qualidade e controle de produtos e serviços produzidos pelas organizações de diversos segmentos. Operações de entrega do produto e sistemas de transporte, armazenagem, manuseio e acondicionamento do produto. Sistema de administração dos produtos: sistemas MRP (material resource planning); ERP (enterprise resourse planning). Planejamento de vendas e operações, e gestão de demanda. Evolução do pensamento estratégico nas organizações. Conceitos essenciais: Estratégia, Inovação, Competitividade, Diferenciais competitivos. As cinco forças de Porter. Instrumentos

9 GESTÃO FINANCEIRA AVANÇADA GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EMPREENDEDORISMO CONTABILIDADE de gestão estratégica: análise de portfólio de negócios, planejamento estratégico, Balanced Scorecard. Correntes modernas do pensamento estratégico. Liderança estratégica. Técnicas, ferramentas e métodos utilizados em análise de investimentos, cálculos de riscos e retornos em carteiras de ativos, financiamentos de curto e longo prazo, capitais próprios ou de terceiros, custos, criação de valor para os acionistas e mercado, derivativos, mercados de opções e mercado futuro, proteção de ativos e investimentos e riscos envolvidos. Introdução à gestão financeira e fundamentos do cálculo financeiro. Análise das demonstrações financeiras. Ponto de equilíbrio e alavancagem. Planejamento financeiro e orçamento de caixa. Administração do capital de giro e gestão das disponibilidades. Administração das contas a receber e dos estoques. Administração do passivo circulante. Evolução Histórica da Gestão da Produção e Operações. Conceitos e Fundamentos da Produção e Operações. Produção e Operações na Organização. O Papel Estratégico e Estratégia de Produção. Projeto em Produção e Operações. Arranjo Físico e Fluxo. Planejamento e Controle da Produção. Tecnologias de Produto, Processo e Informação. Análise de Ciclo de Vida. O conceito de Empreendedorismo e o desenvolvimento da mentalidade empreendedora na formação profissional contemporânea. Os vários tipos de empreendedorismos e os perfis profissionais empreendedores. Inovação e criatividade nos ambientes de trabalhos. Métodos para empreender no mundo globalizado das profissões. Contabilidade e gestão. Balanço patrimonial: Representação gráfica, origens e aplicações. Contas do balanço patrimonial e ciclo operacional. Ciclos e registros contábeis. Outras demonstrações contábeis. Fundamentos de Contabilidade Gerencial.

10 GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico. Perspectivas Sobre um Novo Modelo de Atuação. Gestão de Competências. Gestão de Mudanças. Avaliação de Resultados em Gestão de Pessoas. Gestão da Diversidade.

11 DISCIPLINAS DA SÉRIE DISCIPLINAS DAS SÉRIES ANTERIORES ANEXO 01 (Conteúdo do EXIN Administração - Campus Mossoró) 8ª SÉRIE COMPORTAMENTO DE COMPRA E CONSUMO GESTÃO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGENCIA GESTÃO ESTRATEGICA Estudo do comportamento do consumidor frente aos estímulos ambientais e apelos mercadológicos e de comunicação. Aspectos cognitivos, descritivos e as influências do ambiente no comportamento. Práticas de gestão em negócios internacionalizados. Principais temas relativos ao processo de decisão relacionados a estratégias, gestão de operações e inovação, gestão de pessoas, do conhecimento e das competências e aspectos culturais, com destaque ao caso brasileiro. Influência do multiculturalismo nos negócios. Definição de processos de negócios e de Projetos. Introdução à abordagem administrativa da gestão por processos. Manuais e procedimentos. Formulários. Arranjo físico. Fluxograma. Mapeamento e modelagem de processos. Análise das soluções BPM em promover a melhoria contínua dos processos de negócios. Apresentação de gerência de projetos. Metodologia de gerência de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos. Práticas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute) contidas no PMBOK. Principais conceitos, enfocando a economia do conhecimento e o perfil profissional compatível. Conceitos de dados, informação e conhecimento, gestão do conhecimento, inteligência competitiva, capital intelectual, proteção do conhecimento. Evolução do pensamento estratégico nas organizações. Conceitos essenciais: Estratégia, Inovação, Competitividade, Diferenciais competitivos. As cinco forças de Porter. Instrumentos de gestão estratégica: análise de portfólio de negócios, planejamento estratégico, Balanced Scorecard. Correntes modernas do pensamento estratégico. Liderança estratégica.

12 GESTÃO FINANCEIRA AVANÇADA GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EMPREENDEDORISMO CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Técnicas, ferramentas e métodos utilizados em análise de investimentos, cálculos de riscos e retornos em carteiras de ativos, financiamentos de curto e longo prazo, capitais próprios ou de terceiros, custos, criação de valor para os acionistas e mercado, derivativos, mercados de opções e mercado futuro, proteção de ativos e investimentos e riscos envolvidos. Introdução à gestão financeira e fundamentos do cálculo financeiro. Análise das demonstrações financeiras. Ponto de equilíbrio e alavancagem. Planejamento financeiro e orçamento de caixa. Administração do capital de giro e gestão das disponibilidades. Administração das contas a receber e dos estoques. Administração do passivo circulante. Evolução Histórica da Gestão da Produção e Operações. Conceitos e Fundamentos da Produção e Operações. Produção e Operações na Organização. O Papel Estratégico e Estratégia de Produção. Projeto em Produção e Operações. Arranjo Físico e Fluxo. Planejamento e Controle da Produção. Tecnologias de Produto, Processo e Informação. Análise de Ciclo de Vida. O conceito de Empreendedorismo e o desenvolvimento da mentalidade empreendedora na formação profissional contemporânea. Os vários tipos de empreendedorismos e os perfis profissionais empreendedores. Inovação e criatividade nos ambientes de trabalhos. Métodos para empreender no mundo globalizado das profissões. O potencial criativo dos indivíduos. Inovação organizacional. O ambiente organizacional e as políticas institucionais. Elementos facilitadores e dificultadores no processo da criatividade na empresa. Técnicas e instrumentos que viabilizam o gerenciamento do processo de inovação na empresa. O papel governamental.

13 GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO CONTABILIDADE GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS ESTRATEGIAS MERCADOLOGICAS A área de Tecnologia da Informação (TI). Dado, informação e conhecimento. Governança em TI. ERP. Ciclos de Vida de Software. Terceirização de TI (Outsourcing). Modelando e Compondo Processos de Negócio. Segurança da informação. Contabilidade e Gestão. Balanço Patrimonial: Representação Gráfica, Origens e Aplicações. Contas do Balanço Patrimonial e Ciclo Operacional. Ciclos e Registros contábeis. Outras Demonstrações Contábeis. Fundamentos de Contabilidade Gerencial. Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico. Perspectivas Sobre um Novo Modelo de Atuação. Gestão de Competências. Gestão de Mudanças. Avaliação de Resultados em Gestão de Pessoas. Gestão da Diversidade. Marketing para o Século XXI. Planejamento Estratégico. Análise Macro e Micro Ambiental. Sistema de Informação de Marketing - SIM. Comportamento do Consumidor. Análise da concorrência. Segmentação de mercado. Marketing mix estratégico. Alianças estratégicas. 05 forças de Porter. Plano de marketing. Responsabilidade social como estratégia.

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