AUTOMAÇÃO LOGÍSTICA AULA 09 FILIPE S. MARTINS

Transcrição

1 AULA 09 FILIPE S. MARTINS

2 ROTEIRO INTRODUÇÃO CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA INVESTIMENTOS EM AUTOMAÇÃO EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO

3 A NECESSIDADE DE INTEGRAÇÃO LOGÍSTIC EVOLUIU DE DENTRO PARA FORA DAS ORGANIZAÇÕES, CONSTITUINDO UM CONJUNTO QUE SE INTER-RELACIONAM E QUE INCLUI DESDE OS FORNECEDORES DE MATÉRIAS PRIMAS ATÉ O CONSUMIDOR FINAL. A GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO BASEIA-SE NA EFETIVIDADE DOS FLUXOS DE MATERIAIS, INFORMAÇÕES E DINHEIRO, VISANDO AGREGAR VALOR PARA O CONSUMIDOR FINAL NO ATENDIMENTO DE SUAS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS.

4 CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA QUANDO SE AVALIA UMA CADEIA DE ABASTECIMENTO, OBSERVA- SE UM CONJUNTO DE RELACIONAMENTO ENTRE CLIENTES E FORNECEDORES QUE APARENTEMENTE PODE PARECER SIMPLES.

5 FLUXO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO FORNECEDOR FLUXO DE MATERIAIS FLUXO DE INFORMAÇÕES TRANSFORMADOR FLUXO DE DINHEIRO FABRICANTE DISTRIBUIDOR VAREJISTA CONSUMIDOR

6 CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA PARA SE ENTENDER A COMPLEXIDADE DE INTEGRAÇÃO DE UMA CADEIA DE ABASTECIMENTO, DEVEMOS OBSERVÁ-LA DE FORMA MAIS DETALHADA, CONSIDERANDO TODOS OS SEUS RELACIONAMENTOS.

7 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO CLIENTE FÁBRICA CLIENTE FÁBRICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE CONSOLIDAÇÃO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO LOCAL CLIENTE FÁBRICA

8 CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA NESTA REDE, PODE-SE NOTAR QUE UM DETERMINADO INTEGRANTE DA CADEIA DE ABASTECIMENTO PODE INTERFERIR EM QUALQUER PROCESSO. DO PONTO DE VISTA DE AUTOMAÇÃO, AS SOLUÇÕES DO FLUXO DE MATERIAIS E DO FLUXO DE INFORMAÇÕES ESTÃO BASTANTE DESENVOLVIDAS, PORÉM O GRANDE DESAFIO É IDENTIFICAR E COMPROMETER TODOS OS INTEGRANTES DA CADEIA OU REDE.

9 INVESTIMENTOS EM AUTOMAÇÃO TODO PROCESSO DE AUTOMAÇÃO DEMANDA INVESTIMENTOS. A PARTIR DESTES INVESTIMENTOS MUITAS QUESTÕES DEVEM SER CONSIDERADAS: ONDE DEVEM SER FEITOS OS INVESTIMENTOS? COMO SERÃO OS RETORNOS SOBRE OS INVESTIMENTOS? QUEM SE BENEFICIARÁ DESSES INVESTIMENTOS? QUEM PODE FINANCIAR OS INVESTIMENTOS?

10 EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO SINCRONIZAÇÃO DA FABRICAÇÃO DE ASSENTOS PARA VEÍCULOS COM A MONTAGEM DOS MESMOS EM UMA LINHA DE MONTAGEM. TRABALHO COM PRECISÃO NA ORDEM DE MINUTOS. OU SEJA, SE HOUVER ATRASO, TODA PRODUÇÃO VAI SE ATRASAR.

11 EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO O PROCESSO TEM INÍCIO COM A AUTOMAÇÃO DO FLUXO DE INFORMAÇÃO ONDE A MONTADORA INFORMA AO FORNECEDOR COM ANTECEDÊNCIA O CONJUNTO DE ASSENTOS DE UM VEÍCULO. COMO MOVIMENTAR MATERIAS PRIMAS, COMPONENTES, FABRICAR OS ASSENTOS, EXPEDIR, CARREGAR NOS VEÍCULOS E DESCARREGAR NOS CLIENTES ENTRE OUTRAS ETAPAS DENTRO DO TEMPO?

12 EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO POR MEIO DE UM SISTEMA DE TRANSPORTADORES CONTÍNUOS, OS BANCOS SÃO MOVIMENTADOS E ORGANIZADOS NA ÁREA DE CARREGAMENTO E EXPEDIÇÃO EM UM OUTRO SISTEMA DE CARREGAMENTO AUTOMÁTICO. UM AGV CARREGA O CAMINHÃO EM APROXIMADAMENTE 3 MINS AO INVÉS DOS 30 EM QUE UMA PESSOA FARIA.

13 EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO COM UM SISTEMA PARECIDO COM O DE CARGA, O DE DESCARREGAMENTO DESCARREGA O CAMINHÃO NO LOCAL DETERMINADO SEM MÃO DE OBRA HUMANA. A PARTIR DESSE PONTO, POR MEIO DE TRANSPORTADORES CONTÍNUOS, OS BANCOS SÃO ALIMENTADOS NA LINHA DE MONTAGEM DE FORMA SEQUENCIADA.

14 EXEMPLO DE INTEGRAÇÃO DESSA FORMA, PODE-SE OBSERVAR UMA INTEGRAÇÃO DE UMA PARTE DA CADEIA DE ABASTECIMENTO, POR MEIO DA SINCRONIZAÇÃO DE FLUXOS DE MATERIAIS E DE INFORMAÇÕES. COM AS ATIVIDADES SINCRONIZADAS, É POSSÍVEL TER UM PROCESSO ENXUTO. MAS PARA TAL SINCRONIA E INTEGRAÇÃO OCORRER, SERÁ NECESSÁRIO INVESTIR EM AUTOMAÇÃO.

15 REFERÊNCIA PARA PESQUISA