MANUFATURA 4.0 O Início é Automação, e o Fim?
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- Ana Laura Sabrosa Freire
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1 Carlos Lineu Faria Alves Eng.Mec.(ITA/77) M.Eng, (ITA/79) Dr. (ITA/83) Diretor Regional Abimaq Vale CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados (12) MANUFATURA 4.0 O Início é Automação, e o Fim?
2 HISTÓRIA DA INDÚSTRIA
3 MANUFATURA 4.0 O QUE É ISSO?
4 QUAL O DESAFIO DAS EMPRESAS? Concorrente 1 Sua empresa Concorrente 2 Mercado adjacente Mercado atuante
5 AS CINCO FORÇAS DE PORTER
6 ANALISE DO CENÁRIO -SWOT
7 ATENÇÃO! 1. Não faça o que o cliente não quer! 2. Faça o que o cliente quer! 3. Faça o que o cliente nem sabe que pode querer!
8 ORGANIZAÇÃO ATUAL QUAL O FOCO? Atendimento Vendas CLIENTE CLIENTE Expedição
9 DESENVOLVER FOCO NO CLIENTE Os consumidores estão demandando produtos de melhor performance, melhores serviços e menores custos - eles acessam as informações de todo o planeta e buscam várias opções Os novos produtos demoram muito a serem desenvolvidos e nem sempre são melhores - concorrentes mundiais estão todos empenhados a desenvolver ou copiar outros produtos e o fazem acessando as informações via internet O tempo de copia pelos competidores estão menores - competidores globais são capazes de copiar e fabricar a custos menores sem a necessidade de investir pesadamente em pesquisa e desenvolvimento A competição é global consumidores e concorrentes existem em abundância, com excesso de capacidade fabril instalada e em países de baixo custo
10 ESTRATÉGIA NO CLIENTE
11 ESTRATÉGIA NO CLIENTE
12 OS CICLOS DE VIDA DA EMPRESA Se uma empresa não mais consegue atingir os resultados desejados, ela pode estar morrendo. Ela não foi capaz se adaptar ao mercado. As empresas nascem, passam pela fase de adolescência e se tornam adultas obtendo resultados adequados por um período de tempo. Podem envelhecer e morrer se não são capazes de irem se adaptando ao mercado. Os ciclos de vida dos produtos e tipos de serviços estão diminuindo dramaticamente. Estes podem ser conhecidos e copiados através dos acessos facilitados ao conhecimento pela internet e seus programas de buscas. Os possíveis concorrentes dos seus produtos podem estar em qualquer lugar do mundo e eles podem ter vantagens econômicas que compensam os custos de frete. Adicionalmente, as necessidades mudam no tempo, surgem outros produtos que podem até ser melhores e mais baratos, novas matérias primas são desenvolvidas, novas tecnologias de fabricação possibilitam melhor qualidade de produto e custo menor, novas tecnologias de gerenciamento permitem ganhos de produtividade, surgem novos regulamentos governamentais etc.
13 COMPETITIVIDADE MANUFATURA
14 ONDE A AUTOMAÇÃO ENTRA NESSA HISTÓRIA? Automação é cara! SIM, mas qual a alternativa? Porque você precisaria de automação? Aumentou o volume? Eliminou as operações que não adicionam valor? Reduziu os tempos de maquinas não disponíveis? Capacitou os processos? Preparou os RH? Precisa reduzir custos? Materiais: espera ganho? Porque? Gastos gerais de fabricação: é só alocação! Mão de obra: 10% a 15% - qual é o seu valor? Quanto ganhar?
15 AUTOMAÇÃO, QUAL O SEU CASO? Altos volumes da mesma coisa (automação rígida) ou várias coisas com baixos volumes (automação flexível)? Ex: maquina automática de escovas de dente (automação rígida) Ex: corte e furação de acabamentos internos de veículos (automação flexível) Processos de fabricação mais flexíveis devido ao curto tempo de vida dos produtos? Investir em mais equipamentos ou em automatizar os existentes? Você já conhece as suas perdas? Você sabe onde está a sua restrição no processo produtivo?
16 AUTOMAÇÃO, QUAL O SEU CASO? Automatizar problemas. Fazer o errado rapidamente. Automatizar o que não é restrição. Fazer com eficiência atividades que não agregam valor. Investir em automatizar antes de obter o máximo dos equipamentos existentes. Não ter troca rápida Não eliminar atividades que não agregam valor Não preparar os RH Treinamento Participação Patrocinador
17 MANUFATURA 4.0 UMA VIAGEM O Início é a automação; Não tem fim; Aproveite a viagem; O destino é o Cliente!!!
18 Obrigado Carlos Lineu Faria Alves Eng.Mec.(ITA/77) M.Eng, (ITA/79) Dr. (ITA/83) Diretor Regional Abimaq Vale CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados (12)
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