Executive MBA. em Gestão Empresarial e Inovação

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1 Executive MBA em Gestão Empresarial e Inovação

2 B.I. INTERNATIONAL O B.I. International é uma escola de educação executiva que propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é desenvolver em cada aluno, competências que os tornem mais aptos a empreender, inovar e competir globalmente. Ensinar ou Aprender? Essa é uma das muitas questões que têm modificado as relações e as expectativas entre alunos e escolas. O desafio do Ensinar X Aprender ganha novas dimensões em se tratando de educação executiva, porque a demanda por conhecimento é diretamente proporcional às velozes e constantes mudanças do mercado. O B.I. International surgiu em resposta a esse cenário de transformação pelo qual a educação está passando. Missão Convergir e disseminar o conhecimento em empreendedorismo e inovação, com base em um modelo único de educação. 2

3 MODELO ÚNICO DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA VISÃO GLOBAL Programas Internacionais ação permanente para que os alunos pensem e atuem globalmente através da realização de programas internacionais no exterior, em universidades mundialmente reconhecidas como precursoras do empreendedorismo e da inovação. Tradução simultânea tradução simultânea para todas as aulas e visitas externas. COACHING Plano de Desenvolvimento Individual O B.I. International destina uma disciplina em todos os programas para abordar questões especificas de planejamento de carreira e desenvolvimento de competências, com a presença de um coach em sala de aula, durante as sessões de PDI. Eventos e Treinamentos São oportunidades extraclasse para que o aluno aborde questões comportamentais que, desenvolvidas, podem alavancar significativamente sua atuação e consequentemente, seus resultados. DIAMANTE DO CONHECIMENTO O B.I. International é uma escola de educação executiva que propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é desenvolver em cada aluno, competências que os tornem mais aptos a empreender, inovar e competir globalmente. Strategic Club Partners CEO's - Presidentes - Diretores - Acionistas Master Internacional Post MBA Superintendentes - Alta Gerência - Empreendedores - Gestores - Consultores Executive MBA - EMBA Gerentes - Líderes - Assessores - Supervisores - Sucessores MBA Internacional Profissionais em desenvolvimento da carreira executiva. Global Talent Trainees, graduandos e recém-graduados 3

4 MODELO DE APRENDIZAGEM COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS *competências específicas do curso de Executive MBA em Gestão Empresarial e Inovação 1. Inovação 2. Desenvolvimento Socioambiental 3. Liderança Construtivista 4. Orientação para o cliente 5. Visão Externa (Global e Local) 6. Gestão de Recursos Financeiros 7. Gestão dos Indicadores 8. Empreendedorismo 1. Autoconhecimento 2. Comunicação e Negociação Eficaz 3. Trabalho em Equipe 4. Relacionamento 5. Raciocínio Analítico 6. Raciocínio Quantitativo 7. Planejamento 8. Desenho de Solução Mapa de Competências O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) do aluno é traduzido num Mapa das Competências Individuais que apresenta de forma transparente quais são os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que ele precisa desenvolver naquele momento específico de sua carreira. Líderes Construtivistas - Nossos professores são facilitadores, instigadores, educadores e executivos comprometidos com a evolução do conhecimento e a transformação dos seus alunos. Avaliações Construtivas - Desenvolvimento de estudos de caso, Business Plans ou Business Projects, além de dinâmicas de design thinking e open innovation, reforçam a assimilação do aprendizado. 4

5 EXECUTIVE MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL E INOVAÇÃO PROPOSTAS E OBJETIVOS O Executive MBA é estruturado com base nos modelos de Executive MBA das principais business schools mundiais, associado à expertise do B.I. International, uma das maiores instituições na formação de executivos no Brasil. O programa visa formar o profissional, principalmente sob a ótica da inovação e do intraempreendedorismo, para competir globalmente como executivo e ou intraempreendedor em uma proposta que mescla o conteúdo e a experiência prática de professores do Brasil, China e EUA. PÚBLICO-ALVO Gerentes e executivos de todas as áreas de conhecimento, consultores e empresários, com foco em gestão empresarial e inovação. METODOLOGIA A metodologia de ensino utilizada no B.I. International está alinhada com o estado da arte mundial em educação de gestão, buscando desenvolver comportamentos e atitudes inovadoras. O programa apresenta disciplinas estruturadas, que propiciam aos alunos o autoconhecimento e o desenvolvimento de suas habilidades de liderança. Além disso, os alunos são expostos a estudos de caso e reflexão conjunta com professores, experientes e profissionais de mercado, além da constante troca de experiência entre os participantes. CARGA HORÁRIA O curso tem 432 h/a, podendo o programa ser alterado tendo em vista novas tendências e assuntos pertinentes ao público-alvo, sem prejuízo da carga- horária total do curso. CERTIFICAÇÃO Os alunos que concluírem os programas nacionais, observados os critérios de frequência e aprovação, receberão o Certificado de Executive MBA em Gestão de Empresarial e Inovação (Pós-Graduação Especialização Lato Sensu). Aqueles que completarem, adicionalmente, um ou mais dos programas internacionais no exterior receberão o Certificado de Executive MBA em Gestão de Empresarial e Inovação (Pós-Graduação Especialização Lato Sensu), além dos Certificados emitidos pelas Instituições Internacionais. 5

6 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Capacitar o aluno em técnicas de criatividade aplicadas à solução de problemas e inovação. -Inovação -Empreendedorismo -Trabalho em Equipe 2 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Oferecer conhecimentos e práticas desenvolvidos no âmbito das mais influentes escolas de estratégia e como utilizá-los na criação e sustentação de empreendimentos. Habilitar o participante com conhecimentos e técnicas de análise estratégica orientada à inovação e gestão de P&D. -Orientação para o Cliente -Visão Externa -Planejamento 3 - TOMADA DE DECISÃO Habilitar o participante a tomar decisões em contextos variáveis de certeza e incerteza, visando a melhor alocação de recursos e cursos de ação otimizados. -Visão Externa -Autoconhecimento -Relacionamento 4 - ESTRATÉGIA COMERCIAL, TRADE, MARKETING ESTRATÉGICO E FLUXOS RELACIONAIS Prover conhecimentos sobre administração das variáveis comerciais e de relacionamento com clientes distribuidores. Fornecer conhecimentos relacionados à análise de mercados e competição empresarial necessários ao posicionamento e gestão de produtos e serviços. -Trabalho em Equipe -Empreendedorismo -Orientação para o Cliente 5 - DIREITO EMPRESARIAL, ESTRATÉGIA TRIBUTÁRIA E ALAVANCAGEM DE VALOR Oferecer uma visão atualizada dos códigos de direito que impactam na criação, gestão e encerramento de negócios. Prover conhecimentos tributários necessários para que a empresa encontre o melhor equilíbrio na gestão de tributos visando a otimização da geração de riqueza ao acionista. -Desenvolvimento Socioambiental -Relacionamento -Raciocínio Analítico 6

7 6 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR Preparar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa. -Comunicação e Negociação Eficaz -Desenho de Solução -Relacionamento 7 - ESTRATÉGIAS DE RH E GESTÃO DE PESSOAS Fundamentos e tópicos básicos da liderança e trabalho em equipe. Análise do ambiente em suas dimensões externa e interna. Cenários. O alinhamento estratégico da gestão de Pessoas às estratégias organizacionais. A filosofia do Coaching. Contextualização e evolução das teorias, modelos e abordagens sobre a liderança e seus impactos na equipe e nas relações de trabalho. Competências do Líder e dos Membros de Equipes de Alto Desempenho. Classificação dos grupos e equipes de trabalho. O papel da liderança na formação, desenvolvimento de equipes e nos resultados organizacionais. Características femininas e masculinas no exercício da liderança. Perfis de líderes versus gerenciais. Características do dirigente/empreendedor brasileiro. -Autoconhecimento -Liderança Construtivista -Gestão dos Indicadores 8 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS Preparar o participante a se comunicar e apresentar ideias, planos, relatórios e recomendações eficazmente. -Comunicação e Negociação Eficaz -Liderança Construtivista -Autoconhecimento 9 - ANÁLISE QUANTITATIVA APLICADA À NEGÓCIOS E MATEMÁTICA FINANCEIRA MODERNA Habilitar o participante a realizar as análises estatísticas básicas necessárias à análise, solução, tomada de decisão e acompanhamento de negócios. Prover os conhecimentos de matemática financeira necessários à tomada de decisão e gestão de finanças em negócios. -Gestão de Recursos Financeiros -Gestão dos Indicadores -Raciocínio Quantitativo 10 - CONTABILIDADE Provê conhecimentos sobre a análise de balanços, estrutura de capital, fluxo de caixa e teorias de investimentos -Gestão de Recursos Financeiros -Raciocínio Analítico -Raciocínio Quantitativo 11 - ORÇAMENTOS E CUSTOS Relação Custo/Volume/Lucro. Introdução ao sistema de custos e custeio baseado em atividades. Ferramentas de planejamento e controle orçamentário. Determinação do comportamento de custos. Análise de custos para tomada de decisões. Alocação de custos, custos conjuntos e custos de subprodutos. Sistemas de controle e calculo de preços de transferência. 7

8 -Gestão de Recursos Financeiros -Raciocínio Quantitativo -Planejamento 12 - ECONOMIA INSTITUCIONAL E ANÁLISE MACROECONÔMICA PARA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Disseminar conhecimentos sobre a economia das empresas, funcionamento e lógica econômica e transacional. Dispor conhecimentos sobre os agregados econômicos e como impactam no sucesso do posicionamento e stratégico. -Visão Externa -Raciocínio Analítico -Gestão dos Indicadores 13 - ESTRATÉGIAS INOVADORAS EM MANUFATURA, OPERAÇÕES, SUPPLY E PROCUREMENT Preparar o participante para selecionar a combinação mais eficiente de recursos para atingir o posicionamento estratégico definido para o negócio. Habilitar o participante com conhecimentos e técnicas necessários à gestão de compras e logística aderentes à estratégia do negócio, integrando marketing e operações. -Inovação -Planejamento -Desenho de Solução 14 - ESTRATÉGIAS DE T.I. E SISTEMAS INTEGRADOS Prover técnicas e conhecimentos para converter TI em um recurso estratégico para o negócio. -Orientação para o Cliente -Inovação -Desenho de Solução 15 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento, perpetuação e sucesso de negócios inovadores. -Desenvolvimento Socioambiental -Trabalho em Equipe -Relacionamento 16 - ESTRATÉGIA SOCIETÁRIA, GOVERNANÇA, COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES GOVERNAMENTAIS Fornecer os conhecimentos legais necessários à criação de estruturas societárias e de governança que viabilizem a estratégia de negócios traçada e sua sustentabilidade institucional. Disseminar os conhecimentos para a comunicação com os públicos de interesse que se relacionam com o negócio, assim como com as instâncias de Estado e Governo no processo de alavancagem da estratégia do negócio. -Comunicação e Negociação Eficaz -Liderança Construtivista -Desenvolvimento Socioambiental 8

9 PDI E AUTODESENVOLVIMENTO Conceito, finalidade e resultados esperados com a utilização de um Plano de Desenvolvimento Individual. Ferramentas de autoconhecimento e avaliação do CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), como o Workbook de Desenvolvimento de Competências, e construção do PDI. projetos de inovação e realização de metas pessoais. Importância do comportamento que potencialize o desempenho individual. TCC BUSINESS PLAN O Trabalho de Conclusão de Curso - Business Plan é um trabalho prático que os participantes desenvolverão no decorrer do programa, ligado a um fator chave de sucesso, focado em um Plano de Negócios, Estudo de Caso ou Análise e Solução de Problemas. Será desenvolvido individualmente e avaliado por Banca composta por professores, orientadores; sponsors do projeto ou profissionais do mercado; Gerência de RH da empresa do aluno ou executivos convidados. PROGRAMAS INTERNACIONAIS Babson Executive Education Wellesley / EUA* Babson é considerada a nº1 no ensino do Empreendedorismo no Mundo pelo Financial Times. O foco do módulo Desenvolvimento de Executivos, IntraEmpreendedores e Acionistas é no estudo de cases reais de sucesso e fracasso, analisando na prática, o porquê desses desfechos, quais os caminhos percorridos que deram certo e quais os que devem ser evitados. Além de analisar a postura do empreendedor frente ao projeto, sua cultura de liderança e sua visão do negócio, conceitos estes que, segundo muitos dos alunos que já participaram, mudaram completamente depois da participação do International Babson Program. Berkeley University of California / EUA* O módulo Innovation, realizado no campus da Berkeley University of California, oferece aos executivos, além das características similares ao módulo no Brasil, vivenciar uma rica e singular experiência na científica, econômica e culturalmente excepcional área da Baía de São Francisco, incluindo visitas às empresas do Vale do Silício. A essência da Escola Haas em Berkekey reflete o espírito da Califórnia: explorar ideias inovadoras, buscar grandes oportunidades, ousar e mudar o mundo. Columbia University - New York / EUA* O módulo Macroeconomic Risk Management em parceria com a PRMIA (Professional Risk Management International Association), engloba os elementos essenciais de finanças, quantificação de riscos, mercados e instrumentos financeiros. Os executivos são apresentados às melhores práticas do mercado, crédito e gerenciamento de risco operacional, em uma das melhores escolas de educação executiva do mundo, de acordo com o Ranking do Financial Times. Johns Hopkins University - Washigton/EUA* A Johns Hopkins University foi fundada em Sua escola de negócios internacionais SAIS (Paul H. Nitze School of Advanced International Studies), foi criada em Situada na área de Washington Dupont Circle, a SAIS tornou-se uma instituição internacional que já beneficiou cerca de 15 mil alunos nos campi de Washington, Bolonha, na Itália, e Nanjing, na China.. Shanghai Jiao Tong University - China* O Módulo Oportunidades de negócios entre Brasil e China The Future é realizado em Xangai, por meio de palestras, debates e visitas a empresas e organizações na China e debates com seus principais executivos. O seminário possibilita aos participantes o acesso aos conceitos da economia chinesa, ampliação dos conhecimentos sobre a realidade política, cultural e social chinesa, e também sobre a competitividade chinesa e seus modelos de negócios. Busca compreender as opções estratégicas para a realização de negócios com a China, formação de networking com empresários chineses e latino-americanos. * Sob consulta de data e investimento (tradução simultânea e staff acadêmico) 9

10 INFORMAÇÕES ADICIONAIS CORPO DOCENTE Formado por doutores, mestres, empresários e consultores com vasta formação acadêmica nacional e internacional, além de serem renomados profissionais em suas áreas de atuação. MANUAL DO ALUNO E REGULAMENTO GERAL DOS CURSOS O Programa tem suas normas de funcionamento consolidadas no Manual do Aluno-Regulamento Geral dos Cursos REALIZAÇÃO Aulas quinzenais. RESOLUÇÃO DO MEC Os cursos de MBA, Executive MBA e Master são certificados pela Faculdade Arnaldo. Instituição de Ensino credenciada e autorizada pelo MEC a oferecer cursos de graduação e pós-graduação. Conforme a Resolução do CNE/CES n 01/2007, tais cursos podem ser oferecidos pelas instituições de ensino credenciadas independente de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento. Em seus cursos de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Empreendedorismo a marca B.I. International garante a excelência e qualidade do ensino lato sensu. PROCESSO SELETIVO ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO Durante a fase em que o interessado estiver avaliando as alternativas de programas, ele participa de uma entrevista na qual é feita a primeira avaliação das competências individuais. São analisados seus níveis de conhecimento e proficiência, além do mapeamento de perspectivas profissionais e pessoais. DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULA - Ficha de inscrição preenchida - RG (cópia) - CPF (cópia) - Certificado / Diploma de graduação - Histórico de graduação - Comprovante de endereço 10

11 PARCERIAS INTERNACIONAIS Babson Executive Education UC Berkeley - School of Information Columbia University Johns Hopkins Shanghai Jiao Tong UNIDADES BELO HORIZONTE BRASÍLIA - DF SÃO PAULO RIBEIRÃO PRETO

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