Plano do Projeto Integrador 8º Período

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1 Plano do Projeto Integrador 8º Período Curso: Engenharia de Produção Turma: EPN08 Ano: 2015/1: Disciplinas Logística: Transporte e Distribuição, Finanças corporativas e Análise de Investimentos Industriais Planejamento, Programação e Controle da Produção II Escopo da Atividade ESCOPO: A atividade proposta consiste na identificação do fluxo de transporte e distribuição de uma empresa evidenciando todo o fluxo logístico. As práticas de PCP devem ser relacionadas para informar sua influência no processo de logística de transportes da empresa. Após a avaliação do sistema atualmente adotado, deverá ser realizada uma análise econômico-financeira de uma proposta de mudança na logística de transporte e distribuição da empresa. A mesma deve situar-se no Estado do Espírito Santo. OBJETIVOS GERAL: Relacionar o conteúdo das disciplinas envolvidas, estabelecendo a interação entre os conhecimentos adquiridos, trabalhando em grupos cooperativos visando compreender o contexto ao qual o futuro profissional de engenharia de produção estará inserido. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Evidenciar as práticas logísticas da empresa; Avaliação da prática atual adotada pela organização; Elaboração de uma proposta de melhoria de transporte e distribuição de uma empresa; Utilização de ferramentas de análise econômico-financeira para auxilio de tomada de decisão; Adequação do sequenciamento da produção de uma empresa a sua demanda. HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS: 1 Aplicar métodos, processos e logística na produção; Tomar decisões com base em análise de viabilidade econômico-financeira; Desenvolver visão integrada entre produção e logística de produtos; atuar em equipes multidisciplinares, entendendo a estrutura de trabalho em grupo;

2 Construir planos de produção; Ser capaz de desenvolver soluções criativas para os problemas encontrados. Desenvolvimento GRUPOS: O Projeto Integrador Interdisciplinar será desenvolvido, necessariamente, por grupos de alunos com um mínimo de 4 e um máximo de 6 integrantes. METODOLOGIA: O desenvolvimento deste projeto será realizado em mais de uma etapa. 1ª Etapa - Pesquisa sobre a empresa: Usando como base o Sistema Findes, o Anuário IEL 200 Maiores Empresas no Espírito Santo 2014, escolher uma empresa e coletar informações sobre sua capacidade produtiva e sistema de transporte e distribuição de mercadorias (sugere-se uma visita à empresa escolhida visando levantamento de informações). (Anexo A) 2ª Etapa - Desenvolver alternativas para o sistema logístico e de produção da empresa selecionada: Com base no levantamento do sistema produtivo escolhido na etapa 1, buscar soluções para a produção e logística visando adequar o cenário estudado a um possível aumento de demanda. (Anexo B) 3ª Etapa - Avaliação econômico-financeira das soluções propostas e escolha da solução mais adequada da empresa. Utilizar as ferramentas de análise de investimento para escolher uma entre as soluções propostas na etapa 2. Estudar tanto a viabilidade econômico-financeira, como o risco da solução escolhida. (Anexo C) 4ª etapa - Confecção do Trabalho final A partir de todas as informações coletadas nas etapas anteriores, deverá ser confeccionado um trabalho escrito a ser entregue, seguindo as normas de elaboração de trabalhos acadêmicos da faculdade (Guia de Normatização e Elaboração de Trabalhos Acadêmicos da Faculdade Católica Salesiana do Espírito Santo). O mesmo deverá ser transformado em banner para ser apresentado na SEPEX. (Ver Guia do Projeto Integrador da Engenharia de Produção) ORIENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO: 2

3 A orientação e o controle do desenvolvimento dos projetos serão feitos pelos professores da disciplina de Logística: Transporte e Distribuição, Finanças corporativas e Análise de Investimentos Industriais e Planejamento, Programação e Controle da Produção II; Dúvidas sobre da estrutura e confecção do projeto de pesquisa, projeto final, e banner poderá ser realizada pelo professor da disciplina de Metodologia da Pesquisa; A orientação do projeto quanto ao esclarecimento de dúvidas em relação ao andamento do mesmo pelos alunos e necessidades de demais informações (professores ou alunos), será feita pelo professor orientador do projeto, onde este estará à disposição em local e horário a definir; O cronograma de desenvolvimento dos trabalhos será acompanhado pelos professores e pela Coordenação de Curso. Cronograma As atividades seguirão o seguinte cronograma: 28/08/ Apresentação, pelo Professor Articulador, de todo o projeto integrador; 28/08/ Definição dos grupos pelo professor orientador; 25/09/ Finalização e entrega da pesquisa realizada na primeira etapa ao professor orientador; 19/10/ Entrega das soluções propostas ao professor orientador; 06/11/ Entrega do relatório com o estudo de viabilidade de todas soluções 20/11/ Entrega do relatório final de todo o projeto integrador; 08 e 09/12/ Apresentação do projeto sob a forma de banner na SEPEX. OBS: As datas acima poderão ser alteradas mediante aprovação da coordenação do curso. Avaliação A avaliação do Projeto Integrador se dará da seguinte forma: Até 10 pontos - Finalização e entrega da pesquisa realizada na primeira etapa; Até 10 pontos - Entrega das soluções propostas na segunda etapa; Até 20 pontos - Entrega da avaliação econômico-financeira das soluções desenvolvidas; Até 30 pontos - Entrega do relatório final de todo o projeto integrador; Até 30 pontos - Apresentação do projeto sob a forma de banner na SEPEX; Total de 100 pontos. Os critérios a serem utilizados nas avaliações serão: Pontualidade e participação nas entregas parciais do projeto nas datas especificadas; Atraso nas entregas reduzirá a nota em 10% por dia; Avaliação dos trabalhos escritos: o Respeito a norma de elaboração de trabalhos acadêmicos da faculdade 3

4 o Coerência entre o conteúdo e o texto elaborado; o Organização e clareza das ideias apresentadas; o Qualidade da bibliografia utilizada; o Ortografia. Avaliação da Apresentação na SEPEX: o Preparação para a apresentação; o Organização do grupo para apresentar; o Material de apresentação; o Postura durante a apresentação; o Domínio do conteúdo (geral/individual); o Clareza e coerência no conteúdo da apresentação. A pontuação total do projeto integrador será aplicada por cada professor do eixo como sendo referente ao ICA2. Bibliografias de referência Bibliografia Básica: MARTINS, Petrônio G; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. 3 ed.rio de Janeiro: Elsevier, SOUSA,A. F. A; Avaliação de Investimentos - uma abordagem pratica; Saraiva editora, Bibliografia Complementar: ASSAF, a. n. ; LIMA, F. G. Fundamentos da Administração financeira: teoria e prática. São Paulo, ATLAS, 2010 CORREA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas DORNIER, Philippe-Pierre, ERNST, Ricardo, FENDER, Michel & KOUVELIS, Panos. Logística e Operações Globais textos e casos. São Paulo: Editora Atlas, LEMES JÚNIOR, Antônio Barbosa Administração financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier PIRES, Sílvio R. I. Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) Conceitos, Estratégias, Práticas e Casos. 2 ed. São Paulo: Atlas

5 ANEXO A DOCUMENTO: Pesquisa sobre sistema logístico e de produção Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa. Elementos textuais obrigatórios: 1. Introdução [Apresentação da empresa escolhida para o estudo de caso] 2. Sistema Produtivo [ Apresentação do sistema produtivo da empresa (dados operacionais, capacidade produtiva) na forma de tabelas e gráficos] 3. Sistema de transporte e distribuição de mercadorias [Descrição do sistema logístico da empresa] Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências. 5

6 ANEXO B DOCUMENTO: Propostas de alteração sistema logístico e de produção da empresa Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa. Elementos textuais obrigatórios: 1. Identificação dos gargalos logísticos [Identificar quais os entraves logísticos a uma possível expansão do mercado da empresa] 2. Propostas de soluções [Desenvolver pelo menos 2 propostas de soluções logísticas para os gargalos apontados] 3. Necessidades de capacidade produtiva [Avaliar as necessidades de alteração na sequência de produção (Melhorias, investimentos) necessários devido as mudanças geradas] Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências. 6

7 ANEXO C DOCUMENTO: Avaliação econômico-financeira Elementos pré-textuais obrigatórios: Capa. Elementos textuais obrigatórios: 1. Descrição das propostas de investimento [Descrever resumidamente as propostas apresentadas]; 2. Fluxo de caixa [Desenvolver o desembolso e a previsão de receitai para cada uma das propostas. Demonstrar todas as previsões de demanda]; 4. Avaliação econômico-financeira [Demonstrar a viabilidade de cada projeto através das ferramentas de análise (VPL, payback, etc..) e avaliar o risco de cada proposta]; 5. Conclusão [Apontar a a melhor proposta com base na avaliação feita]. Elementos pós-textuais obrigatórios: Referências. 7