PLANO DE ENSINO 2009

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1 PLANO DE ENSINO 2009 Fundamental I ( ) Fundamental II ( ) Médio ( ) Médio Profissionalizante ( ) Profissionalizante ( ) Graduação ( X ) Pós-graduação ( ) I. Dados Identificadores Curso Tecnologia em Gestão de Marketing Disciplina Delineamento de Negócios e Análise de Risco Professor Leandro Tadeu Novi Titulação Especialista Semestre / 2º/2009 Estratégico Módulo Período Noturno Série / Ano Carga Horária Semanal: Semestral: 80 h Anual: II. Ementa Esta disciplina proporcionará ao estudante a habilidade para identificar oportunidades de mercado e elaboração de um plano de negócios, além de compreender quais são as características e atitudes empreendedoras. Além disto, o aluno terá a oportunidade de exercitar a avaliação do grau de atratividade do empreendimento, bem como o risco a ele associado. III. Objetivos 1. Objetivo Geral: Exercitar a habilidade de elaborar um plano de negócios e definir metas e

2 objetivos para análise e avaliação de desempenho dos negócios, além de identificar oportunidades de mercado para atuação empresarial. Conhecer as características e habilidades do empreendedor, bem como identificar as atitudes empreendedoras. Identificar e avaliar o grau de atratividade do empreendimento, bem como avaliar o risco associado à atividade. 2. Objetivos Específicos: Empregar as técnicas de geração de idéias; Definir e preparar um projeto empreendedor; Identificar e avaliar as necessidades e oportunidades de mercado; Estabelecer metas e objetivos para os projetos; Elaborar a gestão de valor e riscos de mercado; Estruturar um pequeno negócio; Realizar pesquisas, procurando alternativas de negócios e de informações. IV. Competências Reconhecer as características e atitudes necessárias ao empreendedor; Avaliar as oportunidades e riscos da implantação de novos negócios; Elaborar um Plano de Negócios capaz de minimizar os riscos inerentes à abertura de um novo negócio; Avaliar o desempenho das organizações ou Unidades Estratégicas de Negócios através de indicadores de desempenho. V. Habilidades Avaliar o perfil do empreendedor; Apropriar-se de ferramentas que auxiliem na identificação de oportunidades e nas análises de riscos de novos negócios; Definir e obter as informações necessárias para as análises das Unidades Estratégicas de Negócios; Desenvolver análises sistemáticas das células comerciais; Elaborar as diversas etapas que formam um plano de Negócios; Avaliar desempenho através de indicadores. VI. Bases Tecnológicas Conceito sobre empreendedorismo; Modelos de Sistemas de Informações; Técnicas de elaboração de projetos; Modelos de Planos de Negócios; Técnicas de mensuração de desempenho.

3 VII. Conteúdo Programático Estratégias empresariais e empreendedorismo; Processo de planejamento de negócios; Análise de Desempenho e Indicadores metas e objetivos; Elaboração do plano de negócios; Oportunidade de mercado para atuação empresarial; Sistema de Informação de Marketing como fonte de informação; Características e habilidades do empreendedor; Grau de risco associado ao empreendimento; VIII. Métodos/Técnicas/Recursos Aulas expositivas; Redação; Visitas Técnicas; Trabalhos em ; Palestras e debates; Resenhas; Estudos de caso; Seminários; Dinâmicas de ; Pesquisa. IX. Avaliação A avaliação será contínua e diversificada, sendo constituída por AI1 = avaliação institucional, com peso 1 e AI2 = avaliação institucional com peso 2. A composição de ambas obedecerá aos critérios abaixo: Elemento de avaliação AI 1 AI 2 Peso Elemento de avaliação Peso Projeto Integrador 2 Projeto Integrador 3 Nota do docente 8 Nota do docente 7 Total 10 Total 10 A nota do docente será composta por 04 (quatro) elementos distintos, dentre eles: participação e comprometimento, trabalhos em, pesquisas, debates, seminários e prova. X. Cronograma das atividades e práticas pedagógicas

4 Aulas Carga Horária Conteúdo Programático Metodologia 1 e 2 Apresentação da Disciplina Discussão em Dinâmica Sonhos x Realização, Reflexão sobre o empreendedor 3 e 4 O empreendedor Tipos, características e atitudes 5 e 6 Brasil Empreendedor Estudo de caso e apresentação de s 7 e 8 Mortalidade de empresas no Brasil Estudo de caso e apresentação de s 9 e 10 Inovação e Criatividade 11 e 12 Programas de Inovação e Melhoria Contínua 13 e 14 Brainstorming Dinâmica e apresentação de conceitos 15 e 16 Inteligência de Marketing 17 e 18 O SIM Sistema de Informações de marketing composição 19 e 20 Aplicação do SIM na análise de negócios Conceito de células comerciais e estratégia de crescimento Discussão em e atividade de fixação 21 e 22 Pesquisas coleta de informações primárias e secundárias 23 e 24 Avaliação de oportunidades - Conceitos 25 e 26 Análise de Riscos 27 e 28 Atividades de Fixação Atividade Individual 29 e 30 O Plano de Negócios importância e conceitos Aula expositiva 31 e 32 Etapas de um projeto de negócios Aula expositiva 33 e 34 Plano de Negócios Situação Atual avaliação do segmento e da empresa (se já existir) 35 e 36 Plano de Negócios Mercado Consumidor demanda x capacidade de produção 37 e 38 Plano de Negócios Mercado Fornecedor 39 e 40 Plano de Negócios Concorrência 41 e 42 Plano de Negócios Processo Operacional e Análise Tecnológica 43 e 44 Plano de Negócios RH necessários 45 e 46 Plano de Negócios Análise Financeira: Investimentos, Cronogramas de desembolso e projeções de custos e receitas 47 e e 50 Plano de Negócios Fatores de Influência: Políticos, Administrativos, Jurídicos, Contábeis e Ambientais 51 e 52 Plano de Negócios MIX de Marketing 53 e 54 Plano de Negócios Produtos e serviços 55 e 56

5 57 e 58 Plano de Negócios Localização 59 e e 62 Plano de Negócios Preços 63 e e 66 Plano de Negócios Promoção 67 e e 70 Avaliação e Gestão por desempenho Aula expositiva 71 e 72 Indicadores de desempenho Tipos, características e aplicabilidade 73 e 74 Apresentação dos Planos de Negócio Atividade em 75 e 76 Apresentação dos Planos de Negócio - continuação Atividade em 77 e 78 Apresentação dos Planos de Negócio - continuação Atividade em 79 e 80 Avaliação específica Atividade individual XI. Bibliografia Básica: DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. 9.ed. São Paulo: Cultura. SCHMIDT, Paulo. Avaliação de Empresas: Foco na análise de desempenho. São Paulo: Atlas Complementar: CHER, Rogério. Meu Próprio Negócio. São Paulo: Negócio. DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. São Paulo: Cultura Periódicos: Revistas Exame e Você S/A Professores responsáveis Assinatura Assinatura do Coordenador: Assinatura do Diretor: Data: