Gestão de Carreira em TI. Luís Fernando Fortes Garcia, Prof. Dr. Letícia Silva Garcia, Profa. Dra. Consultores de Carreira em TI - ofitio 1

Transcrição

1 Gestão de Carreira em TI Luís Fernando Fortes Garcia, Prof. Dr. Letícia Silva Garcia, Profa. Dra. Consultores de Carreira em TI - ofitio 1

2 Quem somos? 2

3 ... Sua carreira... 3

4 ... Sua carreira... 4

5 Opss! E agora? 5

6 Sua visão de carreira é essa? 6

7 Ou é essa? 7

8 O que é carreira? 8

9 O que é carreira? Uma primeira concepção de carreira é embasada na ideia de mobilidade vertical na hierarquia da organização. Por essa definição, a carreira representa a sequência de promoções e outros movimentos de ascensão na hierarquia durante a vida do profissional.... subir ou descer na carreira, movimento lateral, promoção, acomodação... 9

10 O que é carreira? Uma segunda concepção de carreira é entendê-la como profissão, partindo-se do pressuposto de que certas ocupações representam carreiras, enquanto outras não... Há ocupações, no entanto, que geralmente não levam a um avanço ou a uma sequência de posições no longo prazo, os quais não são vistos como constituindo carreira... 10

11 O que é carreira? Uma terceira concepção é entender a carreira como uma sequência de trabalhos ao longo da vida. Desse modo, a carreira de um indivíduo é a sequência de posições profissionais ocupadas durante o curso de sua vida de trabalho, independente de ocupação ou nível. 11

12 O que é carreira? Por fim, a quarta concepção é a carreira como uma sequência das experiências relacionadas aos papéis profissionais ao longo da vida carreira é a sequência percebida pelo indivíduo de seus comportamentos e atitudes associados às experiências e atividades relativas ao trabalho ao longo de sua vida. É a sua narrativa, que confere seu próprio sentido às suas experiências profissionais 12

13 Responsabilidade de quem? A Carreira HOJE deve ser GERIDA e é de RESPONSABILIDADE apenas e diretamente da própria PESSOA!!! 13

14 Carreira Assim, o novo conceito de carreira envolve mudança no contrato psicológico entre os participantes, principalmente no quesito lealdade empregado-empresa... 14

15 Do ponto de vista do empregador Não podemos prometer quanto tempo vamos ficar nesse negócio. Não podemos prometer que não vamos ser adquiridos. Não podemos prometer que haverá espaço para promoções. Não podemos prometer que seu emprego continuará existindo, quando você atingir a idade de se aposentar. Não podemos prometer que o dinheiro estará disponível para sua pensão. Não podemos esperar por sua eterna lealdade, e não estamos certos que queremos isso (Brown, 1996, p. 24) 15

16 Do ponto de vista do empregado Características de sucesso psicológico Aprendizagem contínua Novas fontes de desenvolvimento Novo perfil de sucesso Qualidade de Vida 16

17 Alinhamento! O que faz a carreira é o Alinhamento Estratégico empregado/empresa... O contrato psicológico deixa de ser aquele realizado com a organização, mas o que o indivíduo realiza consigo mesmo, de modo que o critério de sucesso se torna algo interno... 17

18 Foco em 18

19 Tipos de Carreira Carreira tradicional (ultrapassada?) Salário Benefícios Segurança Subir... Descer... 19

20 Tipos de Carreira Carreira Proteana (moderna?) Qualidade de Vida Alinhamento de objetivos pessoais Espaço de expressão Remuneração como forma de garantir qualidade de vida 20

21 Tipos de Carreira Carreira Líquida (pós-moderna) O foco está na pessoa e não nos cargos. O trabalho é flexível, se molda de acordo com a situação. As pessoas são polivalentes, tem muitos gostos, habilidades e sonhos. A Empregabilidade é mais importante que a Estabilidade. O sucesso vem de dentro, do que é importante para cada um. (Zygmunt Bauman em Estefânia Barsante) 21

22 Tipos de Carreira O que então é SÓLIDO em tempos LÍQUIDOS? 22

23 Tipos de Carreira Carreira Líquida (pós-moderna) 23

24 Tipos de Carreira Carreira Líquida (pós-moderna) 24

25 Carreiras em TI 25

26 Área de TI Não regulamentada... Sem Conselho ex. CFA, CFC Em crescimento sempre entre as TOP 5 ou TOP 10 Crescimento de 5 a 10% anual mesmo com crises... 10x maior que o resto da economia BR! Muito bem remunerada ($$) Muitas oportunidades de emprego Faltam milhares profissionais BR > vagas Propostas de criação de empregos na área nos próximos 10 anos 26

27 Área de TI Exigente / desafiadora Dinâmica Repleta de oportunidades Possibilidade de vários PERFIS profissionais Visão de futuro profissional 27

28 Manchetes... 28

29 Manchetes... 29

30 Área de TI 30

31 Área de TI Salários baixos Em empresas pequenas / consultorias Contratação como PJ Calcular Custo x Benefícios Falta de Regulamentação Profissão Pouco investimento em Treinamento Por parte das empresas... Apagão de mão de obra Funcionários mais baratos Remuneração não compatível 31

32 Cargos 32

33 Competências e Habilidades 33

34 Competências e Habilidades 34

35 Competências e Habilidades Trabalho em EQUIPE Formação CONTINUADA AUTODIDATA Domínio de IDIOMAS CURIOSIDADE.. Atualização 35

36 Competências e Habilidades VONTADE de trabalhar MATURIDADE... Lidar com sentimentos RACIOCÍNIO lógico ORGANIZAÇÃO Evite DISPERSAR 36

37 Competências 37

38 Planejamento! 38

39 Planejar para Desenvolver Como vou me alinhar estrategicamente??? Eu me conheço??? Pontos (+) e (-)? Que raios é alinhamento estratégico??? O que é estar alinhado??? Planejar não significa ENGESSAR... (Carreira Líquida!) 39

40 Planejar para Desenvolver Como vou conhecer qual a estratégia da empresa??? 40

41 Planejamento de Carreira! Ato de definir planos para a vida profissional de forma estruturada e formal... Apenas 2% dos profissionais fazem... Alinhamento de objetivos pessoais... Espaço de expressão... Remuneração como forma de garantir qualidade de vida.. 41

42 Planejamento de Carreira! Individual / pessoal Empresarial / patronal Crescimento apenas do MEU funcionário Malhar em ferro frio? Empresarial APOIANDO Individual Crescimento enquanto profissional / pessoa Ganha Ganha Qualidade... De vida! 42

43 me preocupar e PLANEJAR? 43

44 FAZER O QUE GOSTA... 44

45 E NÃO FAZER O QUE NÃO GOSTA... 45

46 APOSENTADORIA... 46

47 DEMISSÃO... 47

48 QUALIDADE DE VIDA... 48

49 FLUTUAÇÕES... 49

50 INVESTIMENTOS NA CARREIRA SÃO CAROS... 50

51 MAXIMIZAR O ROI... 51

52 E, principalmente, porque A CARREIRA É SUA!!... 52

53 Mas... COMO? 53

54 Mas... COMO? Counseling (aconselhamento) Terapia Treinamento Consultoria Coaching Mentoring Planejamento de Carreira OFITIO 54

55 Planejamento de Carreira... Na prática, o que EU posso fazer? E como? 55

56 Na prática o que EU posso fazer? Definir METAS Definir ESTRATÉGIAS Planejar AÇÕES Cumprir PRAZOS Realizar INVESTIMENTOS 56

57 Como? METAS (o que fazer) SMART específico Mensurável Atingível Realístico Temporal 57

58 Como? ESTRATÉGIAS (como eu vou fazer) Coerente Comprometida Com grau de risco aceitável Criativa Inovadora 58

59 Como? AÇÕES (cada passo...) Passos claros e definidos Executam a estratégia Levam ao atendimento da META Compatível com os resultados esperados e com CHA 59

60 Como? INVESTIMENTOS (quanto custa) REAIS FOCADOS ÚTEIS Compatível com os resultados esperados e com CHA 60

61 Dicas 61

62 Dicas 2 Curriculum no pendrive... 3 Apresente qualificação técnica de forma entendível... 4 Não minta!... 5 Exercite outras habilidades... 6 Cuide da aparência... Mas não exagere... 7 Comente projetos antigos... 8 Vaga em homework? Planeje... 9 Não fale somente sobre dinheiro Amplie o networking... 62

63 Dicas 63

64 Dicas 64

65 Dicas 65

66 Dicas 66

67 Dicas 67

68 Dicas 68

69 Dicas 69

70 HOT Topics Mulheres na TI Soft Skills Internacionalização Salários 70

71 PLANEJAMENTO!!! 71

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