Câmara Municipal do Porto

Transcrição

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2 2 Câmara Municipal do Porto Margarida Oliveira

3 3 CMP (TRABALHADORES) N.º de Trabalhadores 2513 Idade Média Antiguidade Média 46 anos 19 anos Índice de Formação Superior 25,11% % de Trabalhadores com/até 9 anos de escolaridade Índice de Participação em Ações de Formação 42,14% 150,39% Taxa de Absentismo 5,14 % Fonte: Balanço Social 2013

4 4 Como estamos organizados? Principais Atribuições da DMSM: Gestão de procedimentos concursais Gestão da mobilidade de recursos humanos Gestão de estágios profissionais e curriculares Direção Municipal de Recursos Humanos Departamento Municipal de Recursos Humanos Divisão Municipal de Seleção e Mobilidade Divisão Municipal de Remunerações e Gestão de Processos Divisão Municipal de Saúde e Segurança no Trabalho Divisão Municipal de Formação e Avaliação do Desempenho Divisão Municipal de Gestão da Qualidade

5 5 Que Restrições?? Desde 2011 cortes salariais para salários superiores a Desde 2013 cortes salariais para salários superiores a 675 Congelamento de promoções, progressões e prémios de desempenho Suspensão dos subsídios de férias e Natal em 2012 Obrigatoriedade de redução de pessoal e fortes restrições e condicionalismos a novas contratações

6 6 Novas Iniciativas de Empregabilidade

7 7 Workshops sobre técnicas de empregabilidade Objetivo O Porto tem de ser apelativo para os seus melhores e mais qualificados recursos ter oportunidades para que os jovens e para que os quadros mais qualificados possam ficar a trabalhar e a viver no Porto, retendo e fixando talento na cidade.

8 8 Constatações em processos de seleção de estagiários: 30% dos candidatos apresentavam elevada preparação para métodos de seleção 70% dos candidatos apresentavam pouca preparação para métodos de seleção Desconhecimento da dinâmica da CMP; CVs obsoletos; Baixa autoconfiança; Desmotivação; Pouca Proatividade; Reduzido sentido crítico; Nenhuma preparação para métodos de seleção de avaliação de competências.

9 9 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Preparação dos jovens para a procura ativa de emprego Enquadra-se na estratégia de Responsabilidade Social da CMP Aquisição e desenvolvimento de competências transversais (pessoais, comportamentais e sociais) Fevereiro 2014 Destinado a jovens estagiários (curriculares e profissionais) da CMP

10 10 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Conteúdo Prog gramático Marketing Pessoal Montra Profissional Online Criação de Web Curriculum Vitae Carta de Candidatura Espontânea Como se preparar para Entrevista de Emprego

11 11 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Marketing Pessoal Construção da imagem pessoal e profissional Promoção de uma linguagem interior positiva e autoconfiante Como criar e melhorar o seu networking

12 12 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Montra Profissional Online Facebook; Linkedin

13 13 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Criação de Web Curriculum Vitae Carta de Candidatura Espontânea Criação de QR codeassociado a uma Dropboxonde consta o CV atualizado Criação de CVspersonalizados a adaptados a cada carreira profissional (ex. Arquitetos) Criação de cartas espontâneas personalizadas e criativas

14 14 Recrutamento Online: Movimenta-te nas Redes Sociais Como se preparar para Entrevista de Emprego Tipologia de entrevistas de emprego Simulações práticas

15 15 Passaporte para o Emprego

16 16 Passaporte para o Emprego Estratégia de Responsabilidade Social da CMP 53 beneficiários da Medida CEI + integrados na CMP 6 sessões que decorreram em junho e julho

17 17 Passaporte para o Emprego Conteúdo Pro ogramático Curriculum Vitae Carta de Candidatura espontânea Entrevista de Emprego Locais de procura de emprego presencial e on-line

18 18 Passaporte para o Emprego Metodologia Brainstorming Simulação Prática - Construção de CV Partilha de modelo de cartas de candidatura espontânea Role Playing

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20 20 Visou o iniciar de uma trajetória de consensos no processo de empregabilidade dos jovens, através de uma reflexão conjunta que venha a permitir o replicar de boas práticas, através benchlearning institucional. Público Alvo Estudantes Associações de Estudantes Agrupamentos de escolas GIPs Ordens Profissionais Empresas e Instituições Pessoas à procura de emprego 20

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22 A Medida Estágios Emprego Rui Valente, Instituto de Emprego e Formação Profissional Medidas ativas de políticas de emprego O sucesso da Medida Estágio Emprego e a respetiva taxa de empregabilidade Uma das formas de ingresso no mercado do trabalho

23 Práticas de Empregabilidade em contexto empresarial Luís Caseiro e Silvina Carvalho, Grupo Salvador Caetano Empregabilidade surge através de estágios curriculares e profissionais Aposta em programas de formação profissional e valorização individual 77% de integração dos estágios profissionais A gestão das carreiras de antigos estagiários

24 O Training para a Empregabilidade em contexto académico AnaPaula Africano, Faculdade de Economia da Universidade do Porto Aposta na internacionalização dos estudantes Academia de competências learnbydoing através de várias iniciativas tais como: Pool de Talentos Work(ing) softskills Clubs (FEP Finance Club, FEP First Connecting) Aconselhamento de carreira Elevada taxa de empregabilidade dos seus estudantes

25 25 Marketing Pessoal,Valorização da Imagem Pessoal e Profissional Ana Santiago, consultora internacional nas áreas de imagem, comunicação e desenvolvimento pessoal Como potenciar o meu eu profissional Como desenvolver uma marca pessoal Apresentação de estratégias e ferramentas capazes de projetar a marca pessoal no mercado de trabalho de forma positiva.

26 26 Mesa Redonda TRAINING DA TEORIA À PRÁTICA Testemunhos de casos de sucesso de integração no mercado de trabalho fruto do estágio curricular ou profissional Reflexão sobre o desenvolvimento de competências técnicas e pessoais no decorrer do estágio Reflexão sobre a transição do ensino para o mercado de trabalho competências essenciais a desenvolver.

27 27 Cidade das Profissões e a empregabilidade- Dra. Teresa Chaves A Cidade das Profissões assume-se como um porto de abrigo onde os indivíduos têm a oportunidade de ponderar os vários caminhos profissionais a seguir. Vários serviços: Aconselhamento Encaminhamento Ciclos mensais de Workshops, Seminários e Sessões (In)formativas na área do emprego e empreendedorismo

28 28 Obrigada pela vossa atenção!