Pilares de Sustentabilidade de Carreiras

Transcrição

1 ! Pilares de Sustentabilidade de Carreiras

2 Carreira é a sequência de vivências profissionais que passamos ao longo da vida, sejam elas remuneradas ou não. Ou seja, as diferentes atividades que nos dedicamos em prol de um objetivo, uma meta ou sonho. É importante diferenciar emprego de carreira, pois muito comumente vemos na sociedade a caracterização de carreira como a evolução ocupacional (cargos) e salarial como sinônimo de carreira, e não necessariamente as coisas precisam estar ligadas.

3 Falamos em sustentabilidade porque nossas escolhas profissionais precisam nos trazer consistência, sem perder a capacidade de se reinventar. sus ten ta bi li da de (forma alatinada de sustentável + -idade) substantivo feminino 1. Qualidade ou condição do que é sustentável. 2. Modelo de sistema que tem condições para se manter ou conservar. Palavras relacionadas: autossustentabilidade. "sustentabilidade", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], , [consultado em ].

4 Os nossos Pilares de Sustentabilidade de Carreira foram estruturados para te ajudar a pensar suas escolhas de forma organizada e entender os prós e contras de cada uma delas. Conseguir entender suas prioridades e concessões agrega muito valor à sustentabilidade das suas escolhas. Lembre-se que suas escolhas de vida (profissional ou de outras áreas), devem ser pensadas por ciclos, ou seja, nunca de forma estática ou rigida. Mas momentânia e situacional. Outro ponto de relevância é integrar as outras áreas da sua vida no seu exercício de planejamento. Pense de forma sistêmica e integrada, separar as àreas (profissional, intima, intelectual, financeira, familiar, entre outras), pode lhe trazer conflitos e sobreposições de prioridades. Planejar é um exercício constante e fundamental à sua motivação. Pense!

5 Pilares de Sustentabilidade de Carreiras MERCADO REALIZAÇÃO PESSOAL EQUILIBRIO

6 MERCADO Qual sua área de especialidade? Ou seja, as pessoas do seu contato lhe reconhecem por qual/ quais conhecimentos. Você é referência em algum assunto? Quando falamos em ser referência você deve pensar na união de prática, conhecimento e perfil. Você deve ser vivência proporcional ao seu ciclo (idade e tempo de formação), conhecimento são as questões intelectuais como formação, leituras e domínio do como fazer. Perfil são as questões comportamentais, se você consegue na prática do dia a dia fazer o que se propõe. E para finalizar, a cereja do bolo, você consegue conquistar resultados concretos? Este pilar alerta para o seu relacionamento com o mercado, sua imagem e seus resultados concretos. É o externo!

7 REALIZAÇÃO PESSOAL Você tem orgulho da história que está construindo? Suas conquistas te fazem sentir bem, alimentam sua autoestima? Este pilar convida a reflexões, ele nos coloca a pensar sobre nosso prazer e identificação com nossos papéis profissionais. O quanto nos sentimos inseridos e energizados em fazer o que fazemos. Se você não recebesse para fazer o que faz, você seguiria fazendo?

8 EQUILIBRIO Equilíbrio, como o nome fala, convida a olhar o todo. Pense que suas escolhas profissionais lhe fazem pertencer a um determinado universo, com suas regras, hábitos, rituais, estigmas, etc. Você sente-se pertencente a este universo? Olhe para fora, mas em torno de você, diferente do pilar mercado que você deve olhar para fora mas distante, olhar longe, olhar tendências de mercado, sociedade e comunidade. No pilar equilibrio pense na sua roda da vida, o quanto sua carreira contribui com o ser humano que você é e com a vida que gosta de ter. Pense nos hábitos do seu segmento, hábitos de horário, ferramentas que utilizam para trabalhar, forma de se vestir, de falar e de se relacionar.

9 O maior valor do ato de planejar é o exercício de desenho de cenários que fazemos, a simulação de caminhos, onde imaginamos, sonhamos, vislumbramos. Sabe porque isto é útil? Porque estamos sim, desenvolvendo competências, pois estamos concatenando dados, imaginando recursos e limitações, estimulando nossa criatividade, abastecendo nossa coragem de enfrentar o imprevisto.

10 Planejamento Estratégico de Carreira Estratégia é o desenho de um caminho para determinado destino. Seja empresas ou carreiras, o caminho é rumo à objetivos e sonhos. Em um contexto de tantas mudanças, porque fazer desenho de caminhos que tem grandes chances de não acontecer? 1. Na nossa experiência, quando os caminhos descritos são embasados em autoconhecimento e conhecimento de mercado, eles acontecem sim. Não necessariamente 100%, mas em grande parte. 2. O mais importante não é o que está descrito acontecer, mas você se sentir forte e capaz de correr atrás dos seus principais objetivos. Você conhecer possibilidades e se inspirar a criar ainda outras possibilidades.

11 3. Quando sabemos nossos motivos, pelo menos os principais, ficamos mais fortes para lidar com imprevistos, sofrimentos e frustrações. E temos certeza, que todas as histórias de vida profissional terão muito destes sentimentos. Simplesmente porque estes sentimentos fazem parte da vida como um todo, são absolutamente normais. 4. Por último, visão estratégica e capacidade de desenho de cenários são competências, como todas as outras competências e habilidades, elas precisam ser treinadas. Quanto mais exercitamos os comportamentos, mais proficientes ficamos neles. ESTRATÉGIA

12 ESTABELECIMENTO DE METAS MÉTODO SMART ESPECÍFICO Conteúdo de fácil entendimento que se refira a um assunto específica. MENSURÁVEL Que seja possível estabelecer métricas. ALCANÇÁVEL Que dependa basicamente de ti, do teu esforço e dedicação. REALISTA Que seja e fato relevante na tua vida, que tenha como base teu histórico de evolução e comprometimento com metas. Um passo de cada vez. Melhor que perfeito, é feito. TEMPORAL Quando será alcançada?

13 Conte conosco para que o ato de pensar escolhas profissionais de forma organizada e planejada se torne um hábito.