Do mundo da fantasia ao mundo real

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João Guilherme Casqueira Alcântara
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1 Do mundo da fantasia ao mundo real Olá Mulher empreendedora! Vamos falar um pouquinho sobre os nossos desafios? Nos dias de hoje precisamos ser multitarefas, conciliamos nossa a carreira com outras atividades, como a maternidade, o casamento e nossos interesses pessoais e como se não bastasse ainda queremos empreender, quaremos ser donas do nosso próprio negócio! Somos Mulheres com propensão e habilidades, para criar, renovar, modificar e conduzir projetos inovadores. Quero começar te fazendo algumas perguntas: Quem é você? Para onde está indo? Como você está construindo sua trajetória profissional? Que tamanho você quer ser? Escrevi este material pensando em você que quer se tornar protagonista da sua própria história profissional. Como estão os seus sonhos? A sua autoconfiança? Você se conhece? Tudo isso é necessário para planejar sua trajetória para alcançar o seu objetivo tão desejado e uma carreira de sucesso.

2 Quero te tirar do mundo da fantasia e te levar para o mundo real, tudo aquilo que você sonha e deseja está divinamente ordenado dentro de você, basta conhecimento e lapidação. O empreendedorismo é um mundo fascinante, mas que precisa de organização, planejamento, cautela para sair da fantasia e ir para o mundo real. Para isso quero te apresentar uma fórmula mágica, bem básica que vai te ajudar a pensar o seu negócio de sucesso. + = $ Vamos desdobrar essa fórmula? Independente se você já e uma empreendedora ou quer empreender, você precisa ter sonhos, estar apaixonada por suas ideia e para ter os

3 resultados desejados, você precisa dividir seus sonhos apaixonantes em atitudes empreendedoras para ter resultados de sucesso. Tenha sonhos, sonhe alto! Como é bom sonhar não é mesmo? O sonho é a etapa inicial e indispensável do processo, quem não sonha não empreende, te incentivo a sonhar, sonhar alto. Mas atenção: Ser empreendedora não é sinônimo de ter o próprio negócio, não basta ser inovadora, ter boas ideias e querer fazer acontecer. Uma empreendedora age com uma mente empresária, com cautela e de forma planejada, abre uma empresa analisando bem a oportunidade, sem se deixar levar pela impulsividade. Pesquisas apontam que cada cinco empresas, três fecham as portas antes dos primeiros dois anos por falta de planejamento, a parte mais fácil está em começar, a dificuldade está em levar a empresa adiante. Se você sonha como o seu negócio, sugiro que você busque apoio de pessoas de sua confiança que já estejam no mercado e que possam te ajudar essa caminhada. É importante analisar a trajetória profissional desta pessoa, ela é um modelo para você? Se sim, e se ela estiver disponível, vai lá e aprenda com ela. Não nascemos sabendo, nascemos com uma capacidade definida e dependendo do contexto social educacional e cultural a atitude empreendedora pode ser desenvolvida ou não.

4 Vamos fazer um exercício? Bem simples, para começar sair do mundo da fantasia em direção ao mundo real, topa? Um plano de ação bem simples para que você comece a agir, o preenchimento deste vai te ajudar a ter um pouco mais de clareza sobre o seu negócio, resultados e pretensões. Mas depois do sonho e vontade de fazer acontecer, você precisa ter uma postura e atitude de uma empreendedora, acreditando no seu próprio talento, deixe a paixão tomar conta e te encher de coragem, coloque sua energia vital na busca de seu objetivo de vida. Ame, tenha paixão! Para se conseguir resultados efetivos na empresa, seja ela de que ramo for, alem de definir aonde se quer chegar e de um

5 bom planejamento com metas claras e definidas é necessário uma pitada de amor e paixão pelo seu negócio e pelas pessoas que estarão a seu lado para fazer isso acontecer. Mas aí você se pergunta: Mas o que negócios tem a ver com amor? Empreender é pura razão! Certo que sim, mas vamos pensar juntas: É claro que empreender é muita técnica. Eu ouvi, não me recordo a autoria, mas se você coloca paixão no seu negócio ela põe fogo no amor e vai colocar fogo em você, para que assim dê o máximo de si. O desejo, a paixão é a grande fora que impulsiona as pessoas para a realização de seus sonhos. O amor, a paixão na vida e no mundo dois negócios, integra os sentidos, aguça a visão, aumenta a capacidade de percepção dos detalhes e torna as pessoas mais sensíveis aos estímulos do ambiente. Quem não se identifica com isso? Eu me identifico! Vou te dar um exemplo: Você está no mundo corporativo, sua remuneração é satisfatória, sua competência reconhecida e ai você deixa seu emprego para empreender. A força que nos impulsiona fora do emprego e nos leva a começar do zero em um negócio é o amor, a paixão por algo, algo que estão alinhados com nossos valores, algo que nos move a fazer o melhor. Ser um empreendedor é um estilo de vida que envolve formas específicas de pensar e de reagir perante as situações difíceis mundo, é

6 importante que suas decisões e escolhas estejam pautadas em seus valores, estes nos dizem se estamos fazendo certo em uma situação em que só a nós cabe escolher como agir. É importante que você conheça os seus valores para tomada de decisões, alguns valores fazem parte do conjunto de princípio de pessoas e empresas. Aproveite o momento e crie o seu próprio conjunto de valores, eles te darão sustentação para sua vida empreendedora. Vamos lá?

7 Quanto o mais cedo souberes quais são os seus valores, mais fácil será a tomada de decisões, sobre a sua mudança profissional e escolher o caminho certo. Mas nem só de sonho e amor vive o empresário, não é mesmo? É preciso saber alinhar sonhos, intuição e criatividade a planejamentos, obstáculos e atitudes é necessário estar muito bem preparado, saber como se comportar em diversas situações e reconhecer uma boa oportunidade. Tenha uma atitude empreendedora: Nossa atitude mais empreendedora deve ser de aprender todos os dias, aprender com as oportunidades que se apresentam e com todas as pessoas e com todas as pessoas com as quais eu convivo, é preciso tambem, investimento, criatividade, conhecimento Sim, mas -la. No mundo dos negócios, ter atitude ou tomar uma atitude, são decisões com as quais terá que lidar diariamente dentro e fora da empresa. Quanto daquilo que imaginou para a sua empresa realmente utiliza para alcançar os seus objetivos? Muitas vezes, ficamos pelo caminho e outras tantas nem sequer levamos adiante os nossos projetos precisamente porque nos falta atitude.

Você sonhou, você ama, tem paixão por aquilo que você construiu está tendo atitude de mudar e fazer acontecer e agora preciso de resultados. Resultados!

8 Você sonhou, você ama, tem paixão por aquilo que você construiu está tendo atitude de mudar e fazer acontecer e agora preciso de resultados. Resultados! Eu gosto e você também Sabemos que o sucesso de um empreendimento não é garantido apenas pela vontade do seu próprio gestor. Você agora busca resultados satisfatórios e precisa estar atento. Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente quanto à diferenciação, inovação e planejamento. A falta de planejamento pode evitar muitos erros, eventualmente cometidos na largada, uma ferramenta recente utilizada para planejar os negócios de forma inovadora é oferecida pelo modelo canvas. Trata-se de um quadro de formato simples em que as informações são dispostas e alinhadas para definir o modelo de negócio no qual a empresa irá atuar. Vamos tentar juntas? O modelo bem como as orientações de preenchimento está disponível no site do Business Model Generation (

9 Vamos aos componentes deste modelo: Segmento de clientes: Para quem está se criando valor? Proposta de valor: O que entregar aos clientes? Canais: Como alcançar os clientes? Relacionamento com o cliente: Que tipo de relacionamento se espera ter? Fontes de receita: Quanto os clientes estão dispostos a pagar?

10 Recurso chave: Quais são os principais recursos que a proposta de valor requer? Atividade chave: Quais são as principais atividades requeridas? Parceiros chave: Quais são os principais parceiros? Estrutura de custos: Quais são os principais custos Essa estrutura usada de forma correta você poderá descobrir uma maneira inovadora de alinhar seus talentos com o seu projeto de vida e consequentemente terá resultados. Faz lá a sua matriz canvas e depois me conta! - Espero que de alguma forma possa ter contribuído para te auxiliar nessa trajetória de sucesso, e como ultima pergunta, preciso que você pense sobre isso: Que homenagem você gostaria de receber por sua trajetória empreendedora? Qual legado você quer deixar? Bibliografia utilizada para consulta Sampaio, Mara Atitude empreendedora São Paulo: Editora Senac, 2014.

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