Mente empreendedora! Diretora Sênior Marília Sá Marinho
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- Vinícius Leveck Meneses
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1 Mente empreendedora! Diretora Sênior Marília Sá Marinho
2 Uma mente empreendedora Como podemos desafiar nosso próprio pensamento para alcançarmos melhores resultados? Esta é a marca da mentalidade empreendedora. Cacterísticas do empreendedor que podem ser apontadas como importantes: Autoconfiança Foco em oportunidade Conhecer muitas pessoas Saber calcular e minimizar os riscos Paixão pelo que faz Poder de persuasão Liderança Visão
3 16 pontos vitais para as características do empreendedor descritas acima. 1. Mude constantemente sua mentalidade Tudo começa quando decidimos empreender, direcionamos nosso foco para o novo projeto almejado e nos preparamos como podemos para ter o máximo sucesso. Onde a mudança de mentalidade precisa ser exercitada todos os dias, juntamente com uma adaptação deste processo a nossas crenças e valores formados pelo ambiente onde vivemos. 2. Expressar ideias de forma clara e objetiva O empreendedor estará sempre em contato com clientes, funcionários e parceiros. Caso ele não domine a arte da comunicação verbal e escrita, surgirão muitos problemas. Afinal de contas, quem quer fazer negócio com alguém que seja altamente confusa? Saiba que a palavra e o tom de voz correspondem a apenas a 45% da comunicação, 7% e 38% respectivamente. Os demais 55% estão ligados a expressão corporal (fisiologia).
4 3. Ter vontade de trabalhar muito É possível que exista uma forma de ter sucesso com pouco esforço, mas pelo menos nós não conhecemos. O empreendedor precisa ter em mente que haverá momentos em que ele fará trabalhos extremamente chatos, porém necessários. Se a pessoa não tiver condições de se esforçar muito para realizar as tarefas do cotidiano será BEM difícil ser bemsucedido como empreendedor. 4.Conseguir resolver problemas Em vários momentos vão acontecer coisas que farão o empreendedor pensa Ferrou. Nessas horas será necessário muita criatividade, controle emocional e frieza para criar soluções que resolvam o problema e evitem que ele apareça de novo.
5 5. Querer crescer sempre Por ser uma jornada extremamente árdua e cheia de obstáculos, um empreendedor que busca o sucesso precisará ser incansável. Estagnação não é uma opção. 6. Ter resiliência O empreendedor precisa se regenerar constantemente após seus desafios. As lutas diárias para fazer seu negócio funcionar, as mudanças repentinas de estratégia para se manter vivo no ecossistema dos negócios. Dias bons e ruins são realidade a qualquer pessoa, porém, o que diferencia os sobreviventes é a capacidade de se recompor frente ao cenário apresentado. 7. Ser automotivado Nem sempre vamos obter a motivação que precisamos do ambiente externo, por isso, precisamos procurar nossos estímulos internamente através de sonhos, desejos, objetivos de vida que servirão de combustível para os próximos passos. As pessoas costumam dizer que a motivação não dura sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente (Zig Ziglar).
6 8. Atualizar seu network Amplie sua rede de contatos. Até pouco tempo nos referenciávamos em um estudo que dizia que estamos a (no máximo) seis graus de amizade de qualquer pessoa. Uau! Isto quer dizer que precisamos apenas de certo esforço para nos encontrar e estabelecer contato com pessoas que pensamos ser inacessíveis (Bill Gates, Flávio Augusto, Silvio Santos, levando em conta somente empresários de sucesso). Facebook, em conjunto com a Universidade de Milão, refutou e melhorou estes resultados. Segundo a nova pesquisa, o número de pessoas que separa dois indivíduos é de 4,74, levando em conta sua base de 800 milhões de usuários que serviram de base para a pesquisa, podemos dar certo crédito. 9. Mudar sempre que necessário Não pode simplesmente engessar seu negócio, mas sim preparar caminhos e planos extras
7 10. Ter um modelo de negócio definido Ok, acabamos de falar sobre mudar sempre, então para que um modelo de negócio definido? Justamente pela necessidade de decisões rápidas e oportunas. 11. Planeje, mas nem tanto assim Que contraditório pessoal. Acalme-se, só queremos chamar sua atenção para o fato de que planos não foram feitos para dar totalmente certo. Eles nortearão todo novo empreendimento, porém, durante a caminhada perceberá que nem tudo são flores, que existirão obstáculos não previstos e que deverá mudar a rota sempre que possível e alterar o plano de voo empreendedor. 12. Ser capaz de criar o improvável Saia do Obvio Crie Inove
8 14. Aceite feedbacks Seja um aficionado por feedbacks e os utilize sempre. Quando positivos, potencialize seus acertos de maneira exponencial e adquira vantagens competitivas. Quando negativos, minimize ou elimine através de aceitação sincera e reconhecimento de que ninguém é perfeito e que quanto mais maleável você for, maiores serão as chances de obter sucesso. Busque estas respostas em sócios, parceiros, amigos, colaboradores e todas as pessoas que cercarem sem empreendimento e não despreze nenhum tipo de avaliação. 15. Seja um caçador de dores Em algum lugar existe um grupo de pessoas com determinadas dores em comum, que precisam do alívio que somente você e seu negócio podem proporcionar. E quando seu antídoto encontrar com eles, você se tornará uma autoridade no que eles precisam e assim criará a escalabilidade para a venda dos produtos e serviços. Isto pode ser aplicado em todo tipo de negócio. Encontre estas pessoas e ajude-as! 16. Saiba lidar com o Não
9 Você é empreendedor e agora busca pessoas para trabalhar com você em sua empresa Defina o perfil de pessoas que você busca: Área da Saúde Bancários Mães Pessoas que trabalham no mundo coorporativo Pessoas insatisfeitas com o trabalho atual Pessoas que gostam de gestão de pessoas
10 Para cada tipo de pessoa uma maneira diferente de abordagem. Temos 4 personalidades diferentes: Dominante Analítica Influenciadora Estável Cada um de nós temos 1 mais evidente e uma outra em segundo plano. Vamos ao teste!!!
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20 Faça sua Lista de Potenciais Iniciadas- Personalidades
21 Lembre-se Trabalhe sempre com o estilo de cada pessoa Suas entrevistas serão diferentes de acordo com as características de cada uma. Evidencie os pontos fortes de cada uma.
22 Convite especial
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