EMPREENDA NA ENFERMAGEM

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "EMPREENDA NA ENFERMAGEM"

Lídia Amaro
5 Há anos
Visualizações:

1 EMPREENDA NA ENFERMAGEM Os 3 pilares para você se tornar um Enfermeiro Empreendedor B YMarcelino A D O R Enfermagem A MONTM INY Jeferson Empreendedora

Sou o idealizador do projeto Enfermagem Empreendedora, que incentiva o empreendedorismo e a inovação na enfermagem.

2 QUEM SOU EU? Oii, tudo bem? Vou começar me apresentando! Meu nome é Jeferson Marcelino, tenho 20 anos, sou acadêmico de Enfermagem e especialista em marketing digital. Sou o idealizador do projeto Enfermagem Empreendedora, que incentiva o empreendedorismo e a inovação na enfermagem. O meu maior objetivo e missão é transformar o perfil do enfermeiro em um profissional empreendedor, inovador e transformador, um verdadeiro líder e idealizador de grandes projetos. Agora que você já me conhece um pouquinho, vamos começar a falar desse mundo novo dentro da Enfermagem! 01

3 Você sabe o que é Empreender e quais as vantagens que isso traz enquanto profissional? Empreender é simplesmente transformar uma ideia em negócio, ou implementar mudanças inovadoras em um lugar já existente. Ou seja, é a ação de você implementar mudanças ou criar oportunidades de negócio e inovação através de suas ideias. A principal vantagem disso é a liberdade! Imagina não vender mais o seu tempo, e sim sua produtividade? Trabalhar à distância, viajando, administrando o seu tempo de acordo com seus objetivos, metas e vontades. Parece mágico não é? Mas ser "mágico" e parecer um sonho tudo isso, não significa que é fácil. Muito pelo contrário, a responsabilidade dobrada, a exigência de dedicação e disciplina constante, além de uma mentalidade forte, são apenas alguns pré requisitos para se tornar um empreendedor(a). 02

Como trazer o empreendedorismo para a enfermagem? Existe demanda? O empreendedorismo dentro da Enfermagem ainda é algo pouco explorado.

necessidade tanto da população como dos próprios profissionais e instituições.

4 Como trazer o empreendedorismo para a enfermagem? Existe demanda? O empreendedorismo dentro da Enfermagem ainda é algo pouco explorado. Além de na formação ser pouco abordado o assunto, existe uma falta de incentivo e de algo para guiar e explorar o lado empreendedor do profissional de enfermagem. Existe uma demanda e carência gigantesca de negócios e idéias que resolvam problemas dentro da enfermagem ou que atendem uma necessidade tanto da população como dos próprios profissionais e instituições. Apesar de poucos se arriscarem até agora em empreender, os cases de sucesso e ideias inovadoras que já deram certo, confirmam que há oportunidade e procura, e que negócios consolidados, transformadores e de absoluto sucesso estão por vir, e isso só depende de nós profissionais tomarmos o primeiro passo! 02

5 Como empreender na Enfermagem? Existem 3 pilares básicos para você se tornar um enfermeiro(a) empreendedor: 1º reconhecer oportunidades 03

6 Essa é uma característica fundamental para empreender. Até um tempo atrás, era considerado que apenas pessoas que tivessem o "dom" para o empreendedorismo, ou seja, sendo autos de data, conseguiriam reconhecer oportunidades e transformar ideias em grandes projetos de sucesso. Mas muito pelo contrário, hoje em dia já sabemos que é muito possível desenvolver essa característica, graças aos inovadores treinamentos e mentorias, que é exatamente o nosso trabalho :), onde se passa o conhecimento e o passo a passo para se tornar um empreendedor. Reconhecer oportunidades é enxergar um problema ou necessidade, e desenvolver algo para resolver ou suprir essa questão, com isso, 50% da sua ideia já está encaminhada. 04

2º planejamento Você precisa de um planejamento para levar sua idéia à frente e transformá-la em um negócio bom e lucrativo. A primeira coisa a se pensar é: meu negócio trará um benefício ao cliente?

7 2º planejamento Você precisa de um planejamento para levar sua idéia à frente e transformá-la em um negócio bom e lucrativo. A primeira coisa a se pensar é: meu negócio trará um benefício ao cliente? A minha idéia é a melhor solução para esse tipo de problema? Bom, se a resposta for não, sinto muito mas você deve voltar um degrau e retroceder ao primeiro pilar e identificar novas oportunidades. Agora se a resposta for sim, você deve passar para a próxima etapa, que é o Business Plan, ou em português, Plano de Negócio. 05

Nele você colocará todas as informações possíveis sobre sua ideia de negócio, desde o que oferecerá, se produto ou serviço, até recursos necessários e metas alcançáveis para a

Se você optar por uma franquia por exemplo, que é quando você compra um modelo de negócio já pronto, você terá todo o suporte de gerenciamento, mas se você está pensando em

8 Nele você colocará todas as informações possíveis sobre sua ideia de negócio, desde o que oferecerá, se produto ou serviço, até recursos necessários e metas alcançáveis para a escalada e start do negócio. Se você optar por uma franquia por exemplo, que é quando você compra um modelo de negócio já pronto, você terá todo o suporte de gerenciamento, mas se você está pensando em abrir uma empresa de médio porte para frente, você deve se atentar aos impostos e adequação do seu negócio mediante à lei, por isso é recomendável à procura de um advogado e de um contador para lha auxiliar com esses processos. Um bom planejamento é peça fundamental para o sucesso ou fracasso do seu negócio durante o tempo. 06

9 3º maestria emocional e estratégica Não basta apenas ter ideias, ser criativo, identificar oportunidades e fazer um bom planejamento. É meu amigo(a), não pense que é simples e fácil, afinal tudo na vida exige esforço e determinação. É preciso ter um emocional forte, uma mente inabalável, afinal, empreender requer desafios constantes e superação diária. Não é uma tarefa fácil gerir todo um processo, ainda mais esse dependendo à todo momento de resultados. A pressão é algo normal e que te desafia a cada dia ir mais longe, mas é isso que te faz crescer, sem sombra dúvida! Ter uma mentalidade forte para encarar os problemas de frente, sem desculpas e lamentação é fundamental, tanto para a saúde do seu negócio, quanto à sua. 07

10 "Ter maestria emocional é saber se controlar em momentos difíceis, transformando isso em um combustível para seguir em frente. É apesar de adversidades continuar de cabeça erguida e tendo a certeza de que você é maior que tudo e todos." 08

11 Nada que está a sua volta ou que aconteça irá te definir, pelo contrário, VOCÊ define quem quer ser. Porém, de nada adianta você ter apenas maestria emocional, porque apesar de saber lidar com problemas e controlar suas emoções, você praticamente não sairá do lugar, ficará estacionado até que algo seja feito. E esse algo, se chama estratégia. Você também precisa ter maestria estratégica, que é simplesmente saber onde ir, saber o que quer e onde quer chegar, ter em mente todas as tarefas, metas e formas para se chegar ao resultado que você almeja. 09

12 Por isso, é importante dominar algumas áreas do conhecimento antes de empreender, hoje não existe uma formação para empreendedor porque justamente á algo amplo e imensurável. Exige um domínio de várias áreas em conjunto para se obter a qualificação para tornar uma ideia realmente um projeto de sucesso. Finanças, administração e marketing, são áreas que trabalhadas em conjunto formarão sua estratégia. E você precisa ter uma estratégia, ou você sai de casa todos os dias sem saber onde ir? Não, você sabe exatamente onde precisa ir e o que tem que fazer para executar cada ação da sua vida, e assim o mesmo se dá no empreendedorismo, estratégia é fundamental. 10

Documentos relacionados

EMPREENDER NA ENFERMAGEM? SIM, ISSO É POSSÍVEL! JEFERSON MARCELINO ENFERMAGEM EMPREENDEDORA

EMPREENDER NA ENFERMAGEM? SIM, ISSO É POSSÍVEL! JEFERSON MARCELINO ENFERMAGEM EMPREENDEDORA EMPREENDER NA ENFERMAGEM? SIM, ISSO É POSSÍVEL! Todas as informações contidas neste EBOOK são provenientes de