Prof. Marcelo Delsoto

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Transcrição:

Orçamento de Capital Sem Riscos Orçamento de capital refere-se aos métodos para avaliar, comparar e selecionar projetos que obtenham o máximo retorno (lucro) ou, a máxima riqueza (valor das ações no mercado) para os acionistas (stackholders). Observação: Para os método a seguir, os riscos não são levados em consideração.

Taxa Média de Retorno Utilizada como indicador de retorno médio do projeto dentro de um determinado período. A melhor taxa é a que possui maior índice de retorno. Taxa Média de Retorno = Média dos lucros líquidos anuais futuros Metade do investimento inicial

Taxa Média de Retorno Exemplo: Suponhamos que os lucros líquidos para os próximos quatro anos sejam respectivamente, R$ 10.000,00, R$ 15.000,00, R$ 20.000,00 e R$ 30.000,00. Sendo R$ 100.000,00 o investimento inicial, calcule a TMR. Lucro líquido Médio = (R$ 10.000,00 + R$ 15.000,00 + R$ 20.000,00 + R$ 30.000,00)/4 = R$ 18.750,00. Metade do investimento inicial = R$ 100.000,00 / 2 = R$ 50.000,00. TMR = 18.750,00 / 50.000,00 = 0,3750 (37,5%). Vantagem Simplicidade do cálculo. Desvantagens Não considera a correção do dinheiro no tempo, Utiliza lucro contábil ao invés do fluxo de caixa líquido;.

Payback É o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento. Exemplo: A empresa ABC planeja investir R$ 3.700,00 em um projeto. O projeto resultará em entradas no valor de R$ 1.000,00, R$ 2.000,00, R$ 1.500,00 e R$ 1.000,00 nos próximos anos respectivos. Se a meta de payback fosse de 03 anos, vc aceitaria o projeto? Período (Ano) Entradas (Ano) 01 R$ 1.000,00 02 R$ 2.000,00 03 R$ 1.500,00 04 R$ 1.000,00

Payback Em 02 anos as entradas suprirão R$ 3.000,00. Os R$ 700,00 deve ser considerado para o próximo ano. R$700,00 / R$ 1.500,00 = 0,47 x 52 semanas (01 ano) = 24 semanas. O payback será de 02 anos e 24 semanas, viabilizando o investimento perante expectativas do período de retorno. Vantagens Simplicidade do cálculo Desvantagens Serve apenas como estimativa, pois não utiliza fluxos de caixa descontados Não leva em consideração taxa de juros, inflação e custo de oportunidade.

Valor Presente Líquido O valor presente líquido (VPL) é uma função utilizada na análise da viabilidade de um projeto de investimento. Ele é definido como o somatório dos valores presentes dos fluxos estimados de uma aplicação, calculados a partir de uma taxa e período de duração. Exemplo: A empresa ABC esta considerando em um investimento o retorno de entradas em quatro anos de R$ 6.000,00, R$ 4.000,00, R$ 3.000,00 e R$ 2.000,00 respectivamente. Se a taxa de desconto for de 10% aa e o investimento no valor de R$ 9.000,00, vc recomendaria este projeto? Observação: Se o resultado for igual ou superior a zero, se torna viável.

Valor Presente Líquido Investimento Inicial 9.000,00 Expectativa de reajuste de preço anual: 10% Período - ANUAL 1 2 3 4 Fluxo de Caixa 6.000,00 4.000,00 3.000,00 2.000,00 Fluxo de Caixa Acumulado 6.000,00 10.000,00 13.000,00 15.000,00 Fluxo de Caixa Descontado 5.454,55 3.305,79 2.253,94 1.366,03 Fluxo de Caixa Descontado e Acumulado 5.454,55 8.760,33 11.014,27 12.380,30 Fluxo de Caixa = São as entradas em caixa do projeto anualmente. Fluxo de Caixa Acumulado = É a soma do fluxo de caixa acumulado do ano anterior com o fluxo de caixa do ano seguinte. Fluxo de Caixa Descontado = É o fluxo de Caixa descontando a taxa de risco do período. ((FC/(1+taxa)^período) Fluxo de Caixa Descontado e Acumulado = É a soma do fluxo de caixa acumulado do período anterior com o fluxo de caixa descontado do período atual. VPL = Valor Presente Investimento, nesse caso, R$ 12.380,30 R$ 9.000,00 = R$ 3.380,30.

Na HP 12C Valor Presente Líquido Exemplo: A empresa ABC esta considerando em um investimento o retorno de entradas em quatro anos de R$ 6.000,00, R$ 4.000,00, R$ 3.000,00 e R$ 2.000,00 respectivamente. Se a taxa de desconto for de 10% aa e o investimento no valor de R$ 9.000,00, vc recomendaria este projeto? 9.000,00 chs g CFO 6.000,00 g cfj 4.000,00 g cfj 3.000,00 g cfj 2.000,00 g cfj 10 i f NPV Resultado: VPL = R$ 3.380,30

Vantagens Valor Presente Líquido Considera fluxo de caixa com a taxa de amortização ao invés de simplesmente utilizar o lucro líquido; Reconhece o valor do dinheiro no tempo (a taxa é considerada por projeto de acordo com seu risco, podendo variar entre análise de dois ou mais projetos); A empresa aceitando somente projetos com VPL positivos, aumenta seu valor de tomada de decisões acertivas. Desvantagens Quanto maior o período do projeto, mais difícil se torna a estimativa de fluxo de caixa futuros; A superestimação ou subestimação dos fluxos de caixa podem destorcer o resultado e gerar dados que camuflem a realidade do projeto. A taxa de desconto do projeto pode sofrer variações significativas nos períodos subsequentes.

Índice de Lucratividade Compara o valor presente das entradas com o valor do investimento do projeto. Somente deverá ser aceito, os projeto com resultado igual ou superior a 1. IL = VPFC Investimento Incial IL = Índice de Lucratividade VPFC = Valor presente do fluxo de caixa (entradas)

Índice de Lucratividade Exemplo: A empresa ABC esta considerando para o período de três anos os respectivos fluxos de caixas anuais, R$ 5.000,00, R$ R$ 3.000,00 e R$ 4.000,00. Sendo investimento inicial de R$ 10.000,00 e taxa de desconto de 12%, verifique se o projeto é viável utilizando o método de IL. Investimento Inicial 10.000,00 Expectativa de reajuste de preço anual: 12% Período - ANUAL 1 2 3 Fluxo de Caixa 5.000,00 3.000,00 4.000,00 Fluxo de Caixa Acumulado 5.000,00 8.000,00 12.000,00 Fluxo de Caixa Descontado 4.464,29 2.391,58 2.847,12 Fluxo de Caixa Descontado e Acumulado 4.464,29 6.855,87 9.702,99 IL = 9.702,99 / 10.000,00 = 0,97. Sendo o IL menor que 1, não deve ser aceito. (VPL = - R$ 297,01).

Taxa Interna de Retorno É uma medida da taxa de rentabilidade. É uma taxa de desconto que iguala num determinado momento do tempo, o valor presente dos fluxos de caixas futuros com o valor do investimento inicial. (Taxa de desconto que torna o VPL igual a zero). Será economicamente atraente se for maior do que a taxa mínima de atratividade (taxa de retorno esperada pelo investimento). Para encontrar o valor da Taxa Interna de Retorno, calcular a taxa que satisfaz a seguinte equação:

Taxa Interna de Retorno - TIR Exemplo: Uma companhia tem fluxo de caixa anuais previstos para os próximos três anos de R$ 1.000,00, R$ 4.000,00 e R$ 5.000,00, respectivamente. O investimento inicial é de R$ 7.650,00. Se a taxa mínima for de 11%, o projeto é aceitável? 7.650,00 chs g cfo 1.000,00 g cfj 4.000,00 g cfj 5.000,00 g cfj f IRR Resposta: Tir = 11,94%.

VPL x TIR Ambos devem ser ponderados considerando o cenário futuro e expectativas da empresa; Deve-se considerar pesquisas de mercado e históricos na empresa se existirem; Podem se divergirem entre si, devido a taxa de desconto utilizada, entradas dos fluxos de caixas e períodos de cada projeto analisado; O VPL é definido como o somatório do valor presente das entradas de caixa e o valor presente das saídas de caixa, ou seja, esse método desconta os fluxos de caixa do projeto que está sendo avaliado a uma determinada taxa, estipulada pelos shareholders (acionistas). Essa taxa, usualmente chamada de taxa de desconto, é o retorno mínimo que deve ser esperado para que o projeto seja aceito.

VPL x TIR Se o fluxo de caixa do projeto, após ser descontado ao valor da taxa de desconto, for maior ou igual a zero significa que executar o projeto é viável, pois este remunera o capital investido a uma taxa igual ou maior que a taxa mínima de retorno, do contrário, rejeita-se o projeto A Taxa Interna de Retorno é definida como a taxa de desconto que iguala o valor atual líquido dos fluxos de caixa de um projeto a zero, ou seja, é a taxa de desconto que anula o VPL. Para fins de decisão, os projetos que tiverem a TIR maior ou igual à taxa mínima de retorno, definida pelos shareholders (acionistas), devem ser executados. Já os projetos que tiverem a TIR menor que a taxa mínima de retorno exigida devem ser rejeitados.

Trabalho Individual para Entrega! Obrigado a todos! marcelo.delsoto@aedu.com