NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO

Transcrição

1 NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO Segundas, Quartas e Sextas // 19:00H - 23:00H Consulte o site as datas do próximo programa

2 DESENVOLVEMOS A CULTURA DIGITAL E O EMPREENDEDORISMO PARA OS GESTORES E AS EQUIPAS DE GESTÃO DAS GRANDES EMPRESAS

3 A NOSSA VISÃO AJUDAR CADA GESTOR A SER PROTAGONISTA E ACELERADOR DA TRANSFORMAÇÃO DA SUA EMPRESA 3

4 THE FUTURE IS ALREADY HERE IT'S JUST NOT EVENLY DISTRIBUTED William Gibson

5 A NOSSA ABORDAGEM

6 UMA MUDANÇA DO COLETIVO POTENCIADA PELAS MUDANÇAS INDIVIDUAIS... A NOSSA ABORDAGEM É DISRUPTIVA EXPERIMENTAL INTERDISCIPLINAR COLETIVA PARTICIPATIVA ENVOLVENTE EVOLUTIVA A NOSSA ABORDAGEM PELA EXPERIÊNCIA PERMITE COMPREENSÃO IMEDIATA APRENDIZGEM EFETIVA ENTUSIASMO E MOTIVAÇÃO APELO À AÇÃO 6

7 3 GRANDES OBJETIVOS ESTÉE LAUDER COMPANIES PORTUGAL // O FUTURO DOS MEDIA E DA PUBLICIDADE AUMENTAR A CULTURA E AS PRÁTICAS DIGITAIS Descodificar as tendências digitais e as estratégias dos novos players para reforçar conhecimento e capacidade de ação. AUMENTAR O EMPREENDEDORISMO E A COLABORAÇÃO Reforçar a agilidade da empresa em difundir uma cultura empreendedora e colaborativa. DOMINAR AS NOVAS TENDÊNCIAS E PERSPETIVAS Inspirar-se em modelos disruptivos de várias indústrias para antecipar os próximos modelos de negócio. JANSSEN // NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO E DE GESTÃO 7 //

8 DIFERENTES DESTINATÁRIOS PARA COBRIR TODA A ORGANIZAÇÃO MEO ARENA & BLUETICKET // MEDIA SOCIAIS E COMUNIDADES LÍDERES As direções necessitam de uma compreensão holística dos impactos para antecipar e fazer escolhas estratégicas a longo prazo. GESTORES Os gestores necessitam de uma compreensão tática para avaliar as oportunidades operacionais. COLABORADORES Os colaboradores são envolvidos e passam a adotar hábitos diários que apoiam e facilitam a mudança. ESTUDO LINKEDIN // UCP - BUSINESS & ECONOMICS 8 SCHOOL INNOVATION LAB 8

9 3 GARANTIAS PARA PROGRAMAS BEM SUCEDIDOS VIVER UMA EXPERIÊNCIA ÚNICA Um tom e comunicação inesperada. Reuniões com atores / entidades do digital mais do que grandes discursos. Visitas a lugares inspiradores para sair dos modelos tradicionais. NÃO ESPETADORES MAS, SIM PARTICIPANTES! Descodificar os temas de forma simples e claras para todos. Workshops de reflexão coletiva inovadores. A identificação de novas ideias para o negócio. IMPACTO INDIVIDUAL E COLETIVO Formação modular adaptada ao perfil dos participantes. Progresso e consistência nos temas abordados durante o programa. Conteúdos pertinentes e atualizados. 9

10 PROGRAMA NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO

11 NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIOS Os gestores enfrentam hoje um novo desafio, responder aos desafios da nova economia. Como desenhar o modelo de negócio da empresa, como responder com rapidez às necessidades dos consumidores e garantir flexibilidade na equipa e modelo de operações? MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA A EMPRESA DO FUTURO API S: O SEGREDO DA VELOCIDADE DAS STARTUPS LEAN STARTUP: TUDO É UM PROTÓTIPO, ATÉ MESMO A SUA EMPRESA TUDO ON-DEMAND OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION 11

12 AGENDA

13 AGENDA E SINOPSES 19h00 20h00 Apresentação e objetivos do programa MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA Liderança num mundo em mudança. O que é a Inteligência Emocional e a sua importância na gestão atual. Diferenças entre GESTÃO e LIDERANÇA. Quem são os líderes de hoje? Como pode um gestor transformar-se num líder? A organização e o líder do Séc. XXI. Caminho para a Liderança. Caso de estudo: Apple, da falência para a liderança. 20h45 21h15 Coffee break MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA 2ª Parte 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 13

14 AGENDA E SINOPSES 19h00 MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA 3ª Parte 21h00 21h30 Coffee break MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA 4ª Parte 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 14

15 AGENDA E SINOPSES 19h00 A EMPRESA DO FUTURO As alterações sociais, comportamentais e tecnológicas estão a impactar as organizações. Os fatores-chave para o sucesso: #1 A equipa ideal #2 Colaboradores atualizados #3 Colaboração no centro da metodologia de trabalho #4 Agilidade #5 Abertura à inovação 20h30 21h15 Coffee break API S: O SEGREDO DA VELOCIDADE DAS STARTUPS As vantagens de uma organização orientada a API s. As API s não são uma questão de engenharia, mas sim uma questão de estratégia e negócio. Como acelerar a sua empresa com as API s? 3 casos de estudo nas indústrias: #1 Retalho ; #2 Saúde ; #3 Media 22h15 Debate Como preparar a empresa e os líderes num mundo em permanente mudança. Como gerir os processos de mudança. 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 15

16 AGENDA E SINOPSES 19h00 LEAN STARTUP: TUDO É UM PROTÓTIPO, ATÉ MESMO A SUA EMPRESA O modelo Lean Startup não é apenas aplicável a startups. Entender a mudança de uma estratégia de desenvolvimento orientado ao produto para uma estratégia orientada ao cliente. Como e porquê criar um Minimum Viable Product. 20h30 21h15 Coffee break TUDO ON-DEMAND Os consumidores querem cada vez mais tudo On-Demand. Quais os aceleradores desta tendência de consumo? Como redesenhar a oferta de produtos e serviços? É altura de repensar o seu modelo de oferta! E depois do On-Demand? 22h15 Debate Os desafios na criação e desenvolvimento de uma organização preparada para o futuro. Como repensar a oferta de produtos e serviços On-demand? 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 16

17 AGENDA E SINOPSES 19h00 OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION Como promover e dinamizar a inovação: as diferenças e vantagens dos modelos abertos de organização. Como encontrar, atrair, processar e implementar inovação. E como desenhar ou redesenhar um modelo de negócio. 20h30 21h15 Coffee break OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION 2 ª parte 22h15 PREPARAÇÃO PARA O WORKSHOP Preparação e distribuição de materiais para o workshop da sessão seguinte 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 17

18 AGENDA E SINOPSES 19h00 WORKSHOP Apresentação de projetos seguindo a metodologia do Business Model Generation 21h00 21h30 Coffee break WORKSHOP 2ª parte 23h00 * O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: 18

19 ESPECIALISTAS INSTITUT FABERNOVEL

20 NUNO RIBEIRO Country manager FABERNOVEL Tags : Estratégia, media, economia, gestão, modelos de negócio, tecnologia. Country manager da agência de inovação FΛBERNOVEL em Portugal desde Dezembro de Apaixonado pela nova economia e pelas disrupções nos negócios provocadas pelas inovações digitais. Licenciado em Economia na Universidade Católica Portuguesa, onde também concluiu um Executive Master em Gestão de Empresas Tecnológicas e uma Pós-graduação em Gestão de Media & Entretenimento. Autor do livro Gerir na Era Digital (2011). Cronista nos jornais Diário de Notícias, Meios & Publicidade e autor do blog Cibertransistor.com. Comentador para as indústrias de tecnologia, media e telecomunicações no Económico TV. Coordenador e docente da Pós-Graduação em Marketing Digital e Media Sociais na Universidade Europeia e professor convidado em diversas universidades. Liderou as unidades de negócio Multimédia dos grupos de Media: Cofina ( ) e Controlinveste ( ). Foi consultor do secretário de Estado da Comunicação Social ( ).

21 SANDRA RIBEIRO Diretora de projetos FABERNOVEL Tags : Inovação, estratégia de negócio e marketing, comunicação, psicologia. Na FΛBERNOVEL, desde o início da sua operação em Lisboa, Sandra começou a sua carreira como jornalista na Rádio e na Televisão. Depois de 7 anos dedicados aos Media, dirige-se para a comunicação digital e, em 1998, participou na criação da startup Absolut System. Dois anos mais tarde, esta startup foi adquirida pela Ogilvy, onde durante quatro anos exerceu o cargo de Diretora de Serviço a Clientes da OgilvyInteractive e da OgilvyOne. Em 2005, Sandra abraça um novo projeto, a recém-criada agência MSTF Partners. Depois de uma breve passagem pela Grey em 2008, passou ainda pela Strat onde assumiu o cargo de Diretora de Comunicação Integrada até Com um Executive Master em Marketing na Universidade Católica, foi professora convidada da Universidade Católica e da Universidade de Évora, entre 2003 e 2006, onde leccionou Marketing Relacional e Interativo. É uma apaixonada pela revolução social provocada pela evolução dos meios digital e pelo impacto das novas tecnologias no comportamento humano. Por isso, está a frequentar o curso de Psicologia da Université Paris VIII.

22 PATRÍCIA RODRIGUES Gestora de projetos sénior FABERNOVEL Tags : Estratégia, Comunicação, Negócios, Customer Experience, User Interface, Criatividade. Na FΛBERNOVEL desde o início de 2015, a Patrícia é responsável pela análise, estratégia e gestão de projetos. Antes de integrar a FΛBERNOVEL, a Patrícia trabalhou no Grupo Portugal Telecom em diversas áreas e funções: - Estratégia digital, Análise e Coordenação de Projetos na Unidade de Transformação Digital e Online da PT Comunicações. - Consultora em diversos projetos do Grupo Portugal Telecom. - Consultora Web e Coordenadora de projetos na agência interativa da PT-Sistemas de informação em diversos projetos internos e para clientes externos. Começou a sua carreira profissional como produtora de video na WD Images e seguiu como Webdesigner na agência digital T-Insight, tendo também desenvolvido vários projetos em freelancer na área do design e ilustração. Licenciada em Comunicação Visual pelo IADE - Creative University, Patrícia tem também um mestrado em Cultura Visual pelo IADE e uma Pós-graduação em Marketing Digital e Media Sociais na Universidade Europeia - Laureate Internacional Universities. Obcecada pela experiência do utilizador, Patrícia é também apaixonada pelas tendências de utilização de novas tecnologias e pelos processos de transformação digital das organizações.

23 VALOR

24 VALOR k VALOR POR PESSOA + IVA Deve ser liquidado até 5 dias úteis antes do início do programa. DATAS E HORÁRIO O Programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIOS, vai decorrer às segundas, quartas e sextas, entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: CONTACTO institut FABERNOVEL - LISBOA lisbon@institutfabernovel.com 24

25 PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

26 PRINCIPAIS BENEFÍCIOS #1 NOVAS COMPETÊNCIAS Os gestores e os colaboradores de elevado potencial ganham novas competências e novas sensibilidades sobre os desafios do digital. #2 LIDERANÇA Os vossos "talentos" ficam conscientes dos novos paradigmas da revolução digital e do seu efeito sobre a "liderança, gestão de equipas e organização. #3 CERTIFICAÇÃO A cada um dos participantes é atribuído um certificado por cada programa. #4 LE CLUB Os participantes frequentes integram o LE CLUB, uma comunidade transversal e multiempresa de líderes que trabalham na transformação das suas empresas e dos seus negócios. 26

27 DINAMIZAR A COMUNIDADE - - LE CLUB - PARA MAXIMIZAR O VALOR O institut FABERNOVEL estrutura e dinamiza a comunidade dos agentes de mudança. Estes quadros - participantes ou ex-participantes - reúnem-se em torno de uma única questão: a transformação digital aplicada aos seus negócios. Os participantes frequentes (corporate e multicorporate) terão acesso a: // Grupo privado (fechado) no Facebook // Jantares e debates temáticos // Encontros de formação exclusivos // Newsletter mensal dedicada à transformação digital dos negócios 27

28 CONTACTOS

29 PARIS 17 rue du faubourg du Temple Paris meet_paris@fabernovel.com SAN FRANCISCO th St. San Francisco, CA USA meet_sf@fabernovel.com LISBOA Rua Castilho, 71 5Dto Lisboa meet_lisbon@fabernovel.com MOSCOW 3-iy Monetchikovskiy Peureulok 17, Stroenie 2 Moscow Russia +7(999) meet_moscow@fabernovel.com 29