Leader Coach. Creating high performance teams. Lisboa, 25 e 26 de junho de Academia da PwC

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1 Creating high performance teams Lisboa, 25 e 26 de junho de 2013 Academia da PwC Um curso onde irá conhecer as melhores práticas de gestão e desenvolvimento e equipas.

2 Creating high performance teams Partilhe a sua experiência prática com profissionais experientes! O papel de um líder na coordenação da sua equipa passa por garantir a sua eficácia e potencial. Liderar e gerir equipas envolve um conhecimento profundo e acompanhamento contínuo de cada Colaborador, atuando no sentido de desenvolver e potenciar, a cada momento, a performance e resultados. Nesta lógica, a típica designação de chefe caí em desuso para dar lugar a uma realidade em que ser líder envolve uma gestão e responsabilidade partilhadas com a equipa, e na qual o processo de coaching é fundamental na definição de metas e objetivos comuns, num percurso de autodesenvolvimento e superação constantes. Neste curso a PwC propõe-lhe conhecer o Modelo de Gestão de Equipas Líder- Coach. Partindo do autoconhecimento do seu perfil comportamental e estilo de liderança, irá desenvolver e aprofundar as suas competências e técnicas de acompanhamento e coaching, dotando-se de ferramentas para, em cada momento, definir objetivos, estimular o desenvolvimento, dar feedback e alinhar o contributo de cada Colaborador aos objetivos estratégicos da sua empresa. Destinatários: Numa lógica de formação dada por profissionais para profissionais, o Programa de Formação tem como objetivo desenvolver e potenciar a atuação de qualquer coordenador ou líder de equipas. Neste curso propomos-lhe uma reflexão sobre o potencial e resultados provenientes dos líderes que atuam simultaneamente como Coach. Iniciando o dia com ferramentas de diagnóstico e autoconhecimento, partimos para o desenvolvimento de competências e técnicas de Coaching para aplicar no seu dia-a-dia. Conhecer os benefícios e atuar como um Leader-Coach para atrair, gerir e reter talento; definir e comunicar os objetivos à sua equipa; promover o desenvolvimento profissional e pessoal; acompanhar, gerir e potenciar o desempenho; orientar a equipa e dar feedback de forma correta e eficaz; maximizar performance e alcançar os melhores resultados. PwC 2

3 Programa formativo Local e horário A ação de formação tem a duração de 16 horas e realizarse-á nos nossos escritórios de Lisboa, das 09h às 18h. Condições de inscrição O preço de inscrição inclui todos os manuais pedagógicos, almoço, coffee-breaks e certificado de formação profissional. Não cliente: 750 +IVA Cliente PwC: 600 +IVA Desconto de 10% a partir da 3ª inscrição, inclusive. Knowledge is of no value unless you invest continuously. Keep learning and experience with PwC s Academy People Performance Management: Helping you push harder Introdução aos Conceitos de Liderança e Coaching Qual o meu perfil comportamental e estilo de liderança? Papeis e Responsabilidades do Líder Coach Coaching como ferramenta de alto desempenho Introdução aos conceitos de liderança e coaching, analisando a evolução dos modelos de gestão de equipas e refletindo sobre os objetivos, princípios e principais benefícios da atuação como lídercoach. Descobrir as suas Competências como Líder Coach. Exercício de diagnóstico com preenchimento de 2 instrumentos de autoconhecimento perfil comportamental e estilo de liderança com posterior exercício de discussão e reflexão em grupo. Refletir sobre o contexto, papel e responsabilidades da Liderança na gestão e acompanhamento da equipa. Compreender como desempenhar simultaneamente o papel de líder e de coach análise de case studies dilemas. Compreender o impacto e resultados da atuação como Líder Coach. Estabelecer articulação do Coaching com outras dimensões organizacionais: formação e desenvolvimento, avaliação de performance e gestão da carreira. People Performance Management: Learn to Assess your People Formação dada por profissionais para profissionais PwC 3

4 Equipa de Formadores Maria Manuel Seabra da Costa Diretora da Área de Human Capital Consulting Services, fez grande parte da sua carreira no sector da consultoria, tendo passado por firmas como a McKinsey e a A.T.Kearney. Licenciada em Economia e com um Master in Business Administration (MBA), ambos pela Universidade Católica, tem participado em diversos projetos de definição estratégica, processos de reestruturação e gestão da mudança em sectores distintos, dos quais se destacam Serviços & Bens de Consumo, Distribuição, Turismo, Telecomunicações & Media. Foi docente na Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa, onde exerceu também a função de Administrador Executivo do Nova Fórum - Instituto de Formação de Executivos. Possui a certificação de Coach. Elsa Maria Dinis Manager da Área de Human Capital Consulting Services, é licenciada em Relações Internacionais pelo ISCSP-UTL e pós-graduada em Estudos Europeus (ISEG), Gestão de Empresas (FEUNL), e em Gestão Avançada de Recursos Humanos (UCP). Desempenhou funções na área de relações internacionais na Agência da Inovação e foi docente universitária no ISCSP-UTL, onde lecionou disciplinas de Relações Internacionais e Ciências Políticas. Coordenou a Direção de Clientes da Nova Forum - Instituto de Formação de Executivos e tem desenvolvido diversos projetos nas áreas de Gestão de Performance, Inovação & Desenvolvimento, Gestão de Talento, Formação de Executivos, Coaching e Desenvolvimento Pessoal e de Equipas. Tem trabalhado com diversos sectores, dos quais se destacam as telecomunicações, o retalho, a construção e serviços. Maria Lemos Nolasco Senior Associate da Área de Human Capital Consulting Services, é Licenciada em Economia pela Universidade Nova de Lisboa. Trabalhou na G.P. Morgan em Londres onde concluiu um Graduate Program em Operações, Finanças e Business Management, e desempenhou diferentes funções na área da Banca de Investimento e de Gestão de Ativos enquanto assistente de Trading, Business Analyst e gestora de projetos operacionais. Foi também consultora na área de Business Consultig da Everis. Da sua experiência na área de Human Capital destaca-se a sua participação em projetos de Gestão de Carreiras, Academias de Formação, Políticas de Remuneração de Executivos, Modelos de Competências, Avaliação de Performance, Otimização da Estrutura Organizacional e Programas de Assessment em Contexto de Mobilidade Internacional. Certificada na Metodologia de Análise Comportamental DISC Assessment. PwC 4

5 Formação para executivos A experiência Academia da PwC Ao longo dos últimos dois anos, asseguramos formação profissional em Portugal a mais de quadros médios superiores. Entre os principais programas de formação destacamos programas de formação à medida para empresas de referência em Portugal, só no último ano foram mais de 75 cursos intraempresa. Para além de programas de formação à medida o nosso portfólio, conta ainda como vários programas de formação interempresas, em vários domínios do conhecimento, em áreas como Fiscalidade, Finanças, Sistema de Normalização Contabilísticos e, mais recentemente, Liderança e Negociação. Na perspetiva dos participantes, registou-se um incremento do seu nível de conhecimentos entre o início e final do curso superior a 30%,o que significa que os conteúdos foram muito úteis profissionalmente. > 30% incremento no nível de conhecimentos 4 3 Iniciais Finais Nível de conhecimentos >75 Programas à medida >30 Programas e inscrição abertas >100 Programas realizados A escala utilizada foi a seguinte: [1] Muito insuficiente [4] Boa [2] Insuficiente [5] Muito Boa [3] Regular Sob a alçada da Academia, a equipa de formação da PwC tem desenhado, promovido e organizado, desde 2006/07, vários programas de desenvolvimento de competências para mais de 300 empresas diferentes em Portugal, incluindo algumas das principais empresas portuguesas e grupos económicos de referência no nosso país. Essa experiência é acompanhada por uma atenção muito próxima à qualidade técnica e pedagógica do respetivo curso, dos monitores e formadores envolvidos no projeto, bem como do respetivo incremento dos conhecimentos obtidos pelos participantes. PwC 5

6 Informações Academia da PwC Tel: Fax: Soluções formativas à medida Nuno Nogueira Tel: Fax: Lisboa Palácio Sottomayor Rua Sousa Martins, 1-2º Lisboa Porto o Porto Bessa Leite Complex Rua António Bessa Leite, º Porto 2013 PricewaterhouseCoopers /AG - Assessoria de Gestão, Lda. Todos os direitos reservados. PwC refere-se à PwC Portugal, constituída por várias entidades legais, ou à rede PwC. Cada firma membro é uma entidade legal autónoma e independente. Para mais informações consulte

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