TRABALHAR EM EQUIPAS VIRTUAIS WORKSHOP. Think, Create and Share

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1 EM EQUIPAS VIRTUAIS WORKSHOP

2 DESTINATÁRIOS Quadros intermédios e superiores em organizações dos setores privado e público; profissionais da formação; consultores de liderança; técnicos e outros profissionais com potencial para assumir posições de liderança, consultores, gestores, gestores de recursos humanos, psicólogos sociais e organizacionais, estudantes (licenciatura/ mestrado em gestão, gestão de recursos humanos, psicologia social e organizacional).

3 INTRODUÇÃO Genericamente as equipas virtuais emergem como uma estratégia para as organizações expandirem o seu espaço de atuação, intervindo com eficácia em locais geograficamente dispersos, contextos culturais diversos, hiper-competitivos, recorrendo ao apoio de tecnologias de telecomunicação e de redes computacionais, resultando destas dinâmicas novas formas organizacionais, diferentes práticas de gestão, respostas inovadoras, mais flexibilidade e distintos padrões de sinergia intra e inter-organizações. De algum modo podemos aceitar que são componentes de organizações distribuídas em que os membros trabalham dispersos por diferentes locais, mas realizam objetivos organizacionais relevantes. A noção de virtual, neste contexto, implica a permeabilidade de interfaces e fronteiras, permitindo de forma rápida a construção e reorganização de projetos em função da mudança de mercados e dos contextos de trabalho. O universo da tecnologia disponível permite maior flexibilidade de organização, diferentes formas de trabalhar, colaborar, cooperar, partilhar informação, executar tarefas,

4 reduzindo barreiras espaciais e temporais, outrora julgadas impossíveis. Na atualidade é possível interagir, comunicar ou trabalhar, individual ou coletivamente, a partir de qualquer ponto do globo. O aparecimento da tecnologia computacional foi encarado pelas pessoas como mais uma ferramenta no quadro do desenvolvimento e avanço técnico científico. Contudo, a história recente mostra que estas tecnologias estão a alterar a forma como os membros das organizações se relacionam, comunicam, concorrem, cooperam, trabalham ou se ajudam conduzindo à emergência de novos e distintos padrões de atividade e vida em sociedade. A interação entre sistemas técnicos (as ferramentas) e sistemas cognitivos, modalidades de processamento da informação, regulação de processos emocionais e comunicacionais, construção e afirmação de identidades, desenvolvimento humano e cultural nas organizações e na sua envolvente social, são por isso, temas de reflexão e debate em diferentes domínios científicos e culturais.

5 OBJETIVOS Identificar os principais desafios das equipas virtuais; Identificar e analisar as principais ameaças ao desempenho individual e coletivo nos processos de virtualização do trabalho; Selecionar estratégias e formas de gerir, adequadas aos desafios mais frequentes na construção, desenvolvimento e atividade das equipas virtuais; Identificar competências a treinar e desenvolver, para tornar mais eficaz o trabalho em equipas virtuais.

6 CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 1) Virtualização do trabalho em equipa e nas organizações; 2) Como ser eficaz na comunicação mediada por computador?; 3) Competências individuais e coletivas nas equipas virtuais: a. Genéricas vs específica; b. Diversidade cultural e linguística; c. Programas de treino. 4) Liderar e gerir equipas virtuais.

7 MÉTODOS PEDAGÓGICOS Apresentação e exposição teórica dos principais conceitos; Análise e discussão de casos; Exercícios práticos de aplicação.

8 LOCAL / DATA HORÁRIOS/ DURAÇÃO Local: Lisbon Marriott Hotel - 4 estrelas Avenida dos Combatentes, Lisboa GPS: , Dia 17 de abril de 2015 (sexta-feira) Duração de um dia Horários: 09h00 - início 11h00 - coffee-break 13h00-14h30 - pausa para almoço 16h30 - coffee-break 18h30 - encerramento

9 FORMADOR PROF. DOUTOR JOÃO PISSARRA Licenciado em psicologia social e das organizações, mestre em comportamento organizacional pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada (ISPA). Doutor em Psicologia Social e das Organizações pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE). Publicou diversos trabalhos no domínio da psicologia e criatividade de grupo e da comunicação mediada por computador em revistas da especialidade a nível nacional e internacional. Professor Universitário com colaboração na Universidade de Évora, ISCTE e Instituto Superior de Serviço Social (ISSSL)/ Universidade Lusíada de Lisboa.

10 INVESTIMENTO VALOR: 315,00 + IVA (23%) MÉTODOS DE PAGAMENTO: 1. Cheque À ordem de SOFT S P SOFTWARE, S.A. A enviar para: Praceta Soeiro Pereira Gomes Nº 5, Damaia de Cima AMADORA - PORTUGAL 2. Transferência Bancária Banco Montepio - SOFT S P SOFTWARE, S.A. NIB: IBAN: PT Nota: O comprovativo de transferência deverá ser remetido via . Só serão consideradas inscrições acompanhadas de respetivo pagamento ou comprovativo do mesmo.

11 INFORMAÇÕES DE CANDIDATURA: DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO SCHOOL OF PSYCHOLOGY AND BUSINESS TELEFONE: Notas: (a) A data limite de candidaturas e inscrições poderá ser antecipada em caso de se verificar o preenchimento do limite de vagas existentes; (b) Na eventualidade de não atingir o número mínimo de participantes, as formações poderão sofrer alteração de datas ou mesmo serem canceladas, ficando salvaguardada a devolução de todas as importâncias recebidas pela SOFT S P Software, S. A.;

12 (c) Em caso de desistência só haverá lugar à devolução de 70% dos valores pagos quando a mesma for comunicada até 10 dias úteis antes da data agendada para o início da formação, por carta registada com aviso de receção; (d) O local de formação poderá estar sujeito a alterações por indisponibilidade do mesmo, mantendo-se sempre na mesma localidade; (e) As datas de formação são suscetíveis a alterações por imprevistos de força maior. Certificado de Participação No final do workshop será entregue um certificado de participação a cada formando.

13 INSCRIÇÕES OS DADOS QUE NECESSITAMOS: 1. Nome da Formação 2. Nome Completo 3. Nome da Empresa 4. Funções 5. Nº de Contribuinte 6. Morada 7. Código Postal 8. Localidade 9. Telemóvel Curriculum Vitae (resumido) 13. Comprovativo de Pagamento ENVIAR PARA:

14 PARA FORMAÇÕES À MEDIDA CONSULTE-NOS ATRAVÉS DO

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