GRUPOS. Psicologia Organizacional Professora Geyza D Ávila

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Heitor Aleixo Valgueiro
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1 GRUPOS Psicologia Organizacional Professora Geyza D Ávila

2 Objetivo Conceituar grupos Identificar os tipos de formação, equipes e times de trabalho Apontar a coesão grupal, o perigo do pensamento grupal e a sintalidade do grupo Compreender a importância da dinâmica de grupo nas relações interpessoais

3 Definição O grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se juntam visando à obtenção de determinado objetivo. Robbins É um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras Wagner & Hollenbeck

4 Tipos de Grupos Grupo formal Grupo de trabalho definido pela estrutura da organização. Grupo informal Grupo que não é estruturado formalmente nem determinado pela organização, surge em resposta à necessidade de contato social. Grupo de comando Um chefe e os seus subordinados imediatos. Grupo de Tarefa Pessoas trabalhando em conjunto para a realização de uma tarefa. Grupo de interesse Pessoas que se juntam para atingir um objetivo comum a todos. Grupo de amizade Pessoas que se juntam por compartilhar algumas características em comum.

5 Coesão de um grupo É caracterizada pelo grau de união e força de um grupo. Pode ser medida pela sociometria. Determina o comportamento do gerente.

6 Sociométria Conjunto de técnicas que visa: Estudar a estrutura interna do grupo. Sistema de interações (afinidades e rejeições). Subgrupos. Lideranças e tipos de lideranças. Assuntos que cercam o grupo.

7 Pensamento Grupal Aceitação unânime e consenso de opiniões. Ocorrem em grupos altamente coesos. As pessoas necessitam participar daquele grupo. As pessoas são motivadas a manter sua participação no grupo e não estão dispostas a colocar nada que seja discordante.

8 Sintomas do Pensamento Grupal Racionalização. Estereótipos compartilhados. Auto-censura. Falta de abertura. Pressão direta. Ilusão da moralidade. Ilusão da Invulnerabilidade. Ilusão do consenso.

9 Sintalidade Personalidade do grupo. Cria códigos, comportamentos, linguagem e rituais próprios.

10 Equipes de Trabalho Tipos especiais de grupos. Integrantes comprometidos. Motivação: desenvolvimento do trabalho envolvendo os integrantes. Liderança compartilhada. Não comporta ditadores.

11 Formados para desenvolver alguma atividade num tempo previsto e dissolvido assim que a atividade se encerra. Times de trabalho

12 Dinâmicas de Grupo 1. Posição de cada elemento do grupo. 2. Técnicas para a análise e desenvolvimento do grupo.

13 Por que as pessoas se reúnem em grupos? 1. Segurança - se sentem mais fortes, reduz a insegurança, se sentem mais resistentes a mudança 2. Status - Ser incluído no grupo pode ser visto como importante pelos outros e proporciona reconhecimento para os membros 3. Auto estima - pode dar aos seus membros uma sensação de valor próprio, se sentem valorizados

14 Por que as pessoas se reúnem em grupos? 4. Associação - pode satisfazer as suas necessidades sociais, constante interação com os outros dentro do grupo 5. Poder - Existe poder no agrupamento 6. Alcance de metas - Necessidade de diferentes talentos para que uma meta seja atingida

15 Estágios de desenvolvimento do grupo 1º Formação - Caracterizado por grande incerteza. 2º Tormenta - Conflitos entre os seus membros. 3º Normalização - Relacionamentos próximos e pela coesão. 4º Desempenho - Está totalmente funcional 5º Interrupção - Estágio final do desenvolvimento dos grupos temporários.

16 Critérios fundamentais para o grupo ser eficaz 1- Produção - O produto atende ou supera os padrões de quantidade e qualidade definidos pela organização. 2- Satisfação dos membros - propiciar o seu crescimento e desenvolvimento. 3- Capacidade para cooperação contínua - Os processos devem propiciar a capacidade dos membros trabalharem juntos.

17 Fatores que interferem o desempenho do grupo Bloqueio de produção Motivação dos membros Tamanho do grupo Falta de comunicação Perfil do líder Disputas sem resolução Conflitos escondidos

18 Obrigada! Geyza D Ávila geyzadavila@gmail.com

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