ProdutividadeemAmbientes Enxutos

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2 ProdutividadeemAmbientes Enxutos Produzir o máximo, consumindo o mínimo; Redução das perdas de Valor no Sistema de Produção como um todo; Fluxo de Produção definido em função do ritmo, balanceando escopos e recursos; Autonomia e transparência para viabilizar a agilidade na percepção de desvios; Flexibilidade de planejamento para conviver com a variabilidade característica do setor da Construção.

3 ProdutividadeemAmbientes Enxutos A inovação tecnológica permite otimizar os tempos que efetivamente agregam valor ao serviço analisado; Porém, existe uma grande possibilidade de otimização do desempenho opeacional na obra, otimizando o seu fluxo de valor: rever o sistema de organização do trabalho na produção, adotando a implementação de células de manufatura (Grupos Semi-Autônomos).

4 Exemplo: a execuçãode um Muro Comprimento: m Altura: 2,40 m Brocas a cada 3,00 m Pilaretes a cada 3,00 m Juntas a cada 12,00 m Duração Obra: 10 meses

5 Exemplo: a execuçãode um 1. MODELO TRADICIONAL - COMPOSIÇÕES DE PREÇO UNITÁRIO CUSTOS DIRETOS Muro Qtde Índice de Consumo Consumo Atividade Custo Unitário sem LS Custo Atividade pedreiro ajudante pedreiro ajudante pedreiro ajudante (Mão de Obra) (h/unidade) (h/unidade) (h/unidade) (h/unidade) (h/unidade) (h/unidade) Salário Mês 1.200,00 950,00 Hrs. Mês Salário Hora 6,67 5,28 1.Execução de Brocas Unid 600 0,5 1, , , ,00 2.Execução do Baldrame Ml ,5 1, , , ,00 3.Execução da Alvenaria até 6a fiada M ,2 0, , , ,50 4.Execução do Grout Cinta 6a Fiada Unid 600 0,5 0, , ,00 5.Execução da Alvenaria até 12a fiada M ,4 0, , , ,00 6.Execução do Grout Cinta 12a Fiada Unid 600 0,5 0, , ,00 7.Execução dos Pilaretes Unid 601 1,0 0, , ,67 CUSTOS INDIRETOS e CUSTOS TOTAIS 2. Custos Diretos Fixos (encarregado) Salário Leis Sociais Custo / mês CUSTO DIRETO TOTAL: ,17 LEIS SOCIAIS (130%) ,52 CUSTOS DIRETOS , ,00 100% 6.000,00 CUSTOS INDIRETOS ,00 4. Custos Totais CUSTOS TOTAIS ,69 4.Taxa de Administração 10% sobre o valor total da obra TOTAL COM TAXA ADM ,66 ÁREA CONSTRUIDA (M2) 4.320,00 CUSTO / M2 43,15

6 Exemplo: a execuçãode um 2. ABORDAGEM LEAN - CÉLULAS MANUFATURA Características Operacionais Qtde muro compr.trecho No. Trechos - Uma junta no muro a cada 12 metros No. Trechos trechos -Altura do muro: 2,40 m -Grout em pilaretes e cinta na 6a e 12a fiadas Consumo Mão de Obra - Produção média de alvenaria pedreiro: 30 m2/dia Qtde/trecho Pedreiro(hh) Ajudante (hh) broca (un) 4,0 0,0 8,0 baldrame(ml) 12,0 0,5 2,0 muro (m2) 28,8 8,6 4,3 cinta 1 (ml) 12,0 0,5 0,5 cinta 2 (ml) 12,0 0,5 0,5 pilaretes (unid) 4,0 0,5 0,5 TOTAL: 10,6 15,8 Ciclo 1d: 9,0 9,0 Equipe: 1,2 1,8 Muro Prazo da Obra Broca Baldrame Muro Dia 01 tr 001 Dia 02 tr 002 tr 001 Dia 03 tr 003 tr 002 tr 001 Dia 04 tr 003 tr 002 Dia 05 tr 003 1,0 pedreiro 2,0 ajudantes Dia 150 tr 150 tr 149 tr 148 Dia 151 tr 150 tr 149 Dia 152 tr dias 31 semanas 8 meses Custo / m2 26,75-38%

7 Exemplo: a execuçãode um 3. ABORDAGEM LEAN - MECANIZAÇÃO Características Operacionais (Mecanização) - Escavação Mecanizada para Broca 2 dias - Escavação Mecanizada Baldrames 3 dias - Custo Mini-Escavadeira 600 por dia - Custo Caminhão com trado 4000 por dia Consumo Mão de Obra Muro Qtde/trecho Pedreiro Ajudante broca (un) 4,0 0,0 0,5 50 trechos/dia baldrame(ml) 12,0 0,5 0,5 50 trechos/dia muro (m2) 28,8 8,6 4,3 cinta 1 (ml) 12,0 0,5 0,5 cinta 2 (ml) 12,0 0,5 0,5 pilaretes (unid) 4,0 0,5 0,5 Prazo da Obra Escav Baldrame Escav Broca Broca Baldrame Muro Dia m Dia m Dia m 900 m 600 m Dia m 600 m 600 m Dia m 600 m tr m tr 002 tr 003 TOTAL: 10,6 6,8 Ciclo 1d: 9,0 9,0 Equipe: 1,2 0,8 1,0 pedreiro 1,0 ajudantes Dia 153 tr 148 Dia 154 tr 149 Dia 155 tr dias 31semanas 8meses Custo / m2 22,30-48%

8 Exemplo: a execuçãode um Muro RESUMO Prazo Custo/m2 Modelo Convencional (Compos. Preço Unit.) 10 meses R$ 43,15 Célula Manufatura 8 meses R$ 26,75-38% Mecanização Pontual 8 meses R$ 22,30-48%!!!

9 Reflexões A melhoria da produtividade se deu em função da gestão equilibrada dos tempos que não agregam Valor ao serviço acabado, tais como: logística, tempos de preparo, e tempos de supervisão; Em outras palavras, ao dominarmos o fluxo do processo, abrem-se novas oportunidades para que contratemos expertise e desempenho ao invés de preços unitários, comprometendo a cadeia de fornecedores de serviços com a sequência, ritmo e terminalidade características do projeto contratado; Na medida em que se cria condições para que um fornecedor tenha um custo menor para produzir, a economia gerada pode ser transformada em vantagem competitiva para todos os envolvidos no projeto; É possivel estudar-se novas formas de relacionamento com fornecedores de projetos, serviços e materiais.

10 O ProgramaLEAN JOURNEY Duração Total: Encontros: Duração de cada Encontro: Participantes: 12 meses Quinzenais (em conjunto) Quinzenais: na empresa (consultoria) 4 horas empresas não concorrentes 4 participantes por empresa Formato das Reuniões: Teoria 1 hora Casos Práticos / Visitas 1 hora Resultados Alcançados 2 horas

11 OBRIGADO! (11) (11)

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