inter curso AVALIAÇÃO DE NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS REAIS

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2 Introdução / Apresentação do Curso: O presente aborda a avaliação de negócios e o uso de informação sobre o valor para tomar melhores decisões. Citando Copeland, Koller e Murrin (2000) Temos subjacente a nossa crença básica de que gestores que se foquem na criação de valor accionista, irão criar empresas mais saudáveis. Também pensamos que empresas mais saudáveis irão, por sua vez, conduzir a economias mais fortes, padrões de vida mais altos e melhores oportunidades de carreira e de negócios para os indivíduos. Os mesmos autores, no confronto de outras visões que opõem o interesse accionista a outros interesses mais latos ( stakeholder orientation ), justificam o foco no valor accionista por duas razões Em primeiro lugar, na maior parte dos países desenvolvidos, a influência accionista já domina a agenda da gestão de topo. Em segundo lugar, as economias orientadas para o accionista aparentam desempenhar melhor que outros sistemas económicos, sem que os outros agentes detentores de interesse stakeholders necessariamente sofram às mãos dos accionistas. A avaliação tem um papel chave em várias áreas da gestão e finança: finanças empresariais, fusões e aquisições, estratégia, gestão de carteiras de investimentos reais ou financeiros. Os modelos apresentados no fornecem uma diversidade de instrumentos úteis que permitem aferir o resultado de estratégias, investimentos, novos negócios, no âmbito da criação de valor como orientação fundamental e bitola privilegiada da decisão de gestão. Os instrumentos de avaliação apresentados revelam-se imprescindíveis na orientação e apoio à decisão de empresários, gestores de investimentos, responsáveis corporativos, gestores de expansão e crescimento de negócios e de novos negócios, empresários em geral e executivos de topo. Objectivos gerais: No final do, os formandos deverão conseguir analisar uma empresa ou um investimento, a partir dos elementos contabilísticos económicos e financeiros e de outras fontes relevantes a definir casuisticamente. Para o efeito, deverão conseguir desenvolver, em Excel, um modelo económico e financeiro para um negócio escolhido, com o objectivo de determinar o valor de uma empresa ou de um investimento real.

3 in ter Conteúdos Módulos a abordar: Formador: Módulo de modelação de negócios (inclui aplicação a trabalho em grupo) - O processo de modelação - tópicos - Elementos base de informação financeira nas empresas A entrada de elementos históricos - Excel - funções, fórmulas, elementos de estilo, automatização, tabela de sensibilidade. - Modelização de estimativas, fontes de informação, auditoria do modelo Módulo de avaliação de negócios e de investimentos reais (inclui aplicação a trabalho em grupo) - Porquê avaliar? Cash is King. Criação de valor. Métodos de avaliação. - O custo de capital para empresas e projectos. Análise histórica e previsão. Dos resultados aos fluxos de caixa. Avaliação de activos vs capitais próprios. Valor continuado e terminal. Calculo e interpretação de resultados. - Tópicos sobre avaliação - multinegócio, negócios cíclicos, negócios internacionais e o risco país, mercados emergentes, expansão e novos negócios, empresas não cotadas. - Discussão de trabalhos de grupo. João Mateus Licenciado em Economia e MBA com especialização em Finanças pela Católica Lisbon. Foi incluído no top ten de analistas Europeus mais precisos em estimativas, tendo alcançado o primeiro lugar na Península Ibérica e terceiro na Europa um ranking da prestigiada Starmine do grupo Thomson/Reuters, publicado anualmente nos jornais Expansión e Financial Times. Duração do : 21 horas Público-alvo: Quadros empresariais das áreas de estratégia, expansão e novos negócios, apoio corporativo, financeira e relações com investidores. Bancários de áreas de investimento e fusões e aquisições. Profissionais de corretagem de acções em geral. Empreendedores, empresários e executivos de topo. Exige-se conceitos básicos de finanças empresariais ou de contabilidade de empresas. Metodologias de intervenção: Método expositivo na apresentação de conteúdos. Ênfase no desenvolvimento de trabalho de grupo participativo e com apresentação final. Uso de programa de cálculo Excel. Avaliação individual e de grupo, contínua e no final de cada módulo.

4 Companhia Própria A Companhia Própria é uma empresa de Formação Profissional e de Consultoria de Res Humanos que dirige a sua oferta sobretudo a executivos e grandes empresas tecnológicas, quer no âmbito nacional, quer internacional. Estamos no Mercado desde 1997 e criamos e produzimos conteúdos a partir dos interesses e desejos dos nossos clientes, a palavra-chave é eficácia na aprendizagem e nos resultados, uma vez que avaliamos quais as competências transferidas, o conhecimento retido dos seus colaboradores, após a formação e qual o retorno do investimento para a sua empresa em cada projecto formativo. Somos uma empresa acreditada pela DGERT - Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho e, certificada pela SGS Portugal no âmbito da ISO 9001:2008 Aceite o desafio, e partilhe experiências únicas de formação com resultados. Porque escolher a Companhia Própria? Porque somos especialistas em soluções de Gestão Empresarial e desenhamos conteúdos à medida das suas necessidades e das especificidades da sua empresa; Porque provocamos a mudança através de um serviço de formação e informação integral com produtos inovadores! Porque transformamos os conhecimentos, capacidades e competências dos seus colaboradores em alavancas de sucesso empresarial; Porque garantimos a melhor relação de Qualidade/Preço; Porque sabemos que a sua empresa tem características únicas e que por isso, devem ter uma abordagem também ela única; Porque queremos ser o seu parceiro de confiança, que faça com que as coisas aconteçam! O Capital mais valioso de qualquer empresa - são as Pessoas. A Companhia Própria coloca à sua disposição um conjunto de Soluções de Formação de Alta Performance, especializadas e direccionadas para a valorização do Capital Humano, contribuindo para o enriquecimento das Pessoas e das Organizações. Formação Intra-Empresa Formação Inter-Empresa Formação Outdoor Coaching Executivo Avaliação do Perfil Comportamental: DiSC, Identity Compass e Profiles. MISSÃO Proporcionar às pessoas e empresas, o aumento dos seus conhecimentos, capacidades e competências. VISÃO Ser líder e principal referência no mercado da formação /consultoria, com uma abordagem comercial às empresas, diferenciada, e baseada numa oferta global e personalizada ao cliente. VOCAÇÃO Permitir às pessoas e empresas o acesso a soluções inovadoras de excelente qualidade e forte aplicabilidade prática. PRINCÍPIOS A necessária competitividade da nossa empresa passa pelo cumprimento dos requisitos e da melhoria contínua e eficácia do sistema de gestão da qualidade.

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