a Universidade PROGRAMA DE Abril GESTÃO 2012 PARA EMPREENDEDORES DE ELEVADO POTENCIAL 2º edição Uma colaboração

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1 a Universidade PROGRAMA DE Abril GESTÃO 2012 PARA EMPREENDEDORES DE ELEVADO POTENCIAL 2º edição Uma colaboração 1

2 Agenda O que é a Universidade BES? Programa de Gestão para Empreendedores de Elevado Potencial Destinatários e Objectivos Principais Actividades Critérios de Admissão Plano curricular (e-competences) Acompanhamento do desenvolvimento de negócio (e-coaching) Logística 2

3 O que é a Universidade BES? A Universidade BES é um projecto inovador na Banca em Portugal e é a Universidade Corporativa do GBES A UBES É UMA APOSTA CLARA NA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO DOS COLABORADORES, MAS CADA VEZ MAIS A PENSAR NOS DIFERENTES STACKEHOLDERS Universidade: BES: Acesso ao saber de forma estruturada e analítica Conhecimento detalhado do negócio e das mais recentes tendências de mercado Reconhecimento do grau académico Competências pedagógicas Corpo docente altamente qualificado Experiência de implementação dos conceitos teóricos no terreno Cultura de inovação Condições financeiras e logísticas de suporte 3

4 O que é a Universidade BES? O que está no DNA da Universidade BES e o que diferencia os cursos costumizados que realizámos? 1. Os cursos não são concebidos chave na mão pelos fornecedores, são desenvolvidos em parceria com uma Empresa/Universidade (a 1ª iteração do plano de curso é da UBES). 3. A Universidade BES não tem objectivos comerciais de venda de formação 2. Cada curso tem 1 ou 2 quadros de topo do BES envolvidos na concepção do programa e dos conteúdos do curso. 4

5 Programa de Gestão para Empreendedores de Elevado potencial Empreendedores de alto potencial. Destinatários* Equipas de empreendedores cuja empresa/projecto de inovação de alto potencial (idealmente de produto) esteja ainda numa fase conceptual. Poderão ser considerados pontualmente equipas de apenas 1 empreendedor. *A estrutura do curso foi montada numa lógica de equipas (até 3 elementos) por empresa/projecto, sendo prioritariamente destinado a empresas/ projectos que já disponham actualmente de uma inovação de alto potencial (idealmente inovação de produto), cujo modelo de negócio ou plano de negócio necessite ser ainda aprofundado, ou mesmo definido. Desenvolver competências de gestão e de definição de um plano de negócios Objectivos Dotar empreendedores de conceitos, técnicas e ferramentas relevantes para o negócio emergente Acelerar o desenvolvimento dos projectos de empresa Principais Actividades 96.5 horas (incluindo 0.5 horas de apresentação do programa; 8 horas de Apresentação e Discussão dos Planos de Negócio e 4 seminários de 1.5 horas cada). 3 meses acompanhamento individual de cerca de 10 equipas empreendedoras (e-coaching) pela ES Ventures. Discussão de planos desenvolvimento de negócios Ciclo de seminários de empreendedores 5

6 Programa de Gestão para Empreendedores de Elevado potencial Processo de Admissão As candidaturas para a 2ª edição estarão abertas entre 6 Maio e 29 de Junho 2012 e poderão ser feitas através do preenchimento da ficha de inscrição. Propina / participante: 200 (20% do custo do curso, sem incluir e-coaching) A selecção dos candidatos será realizada por uma Comissão do Programa: Universidade BES, ES Ventures e Universidade Católica. Critérios de Admissão A selecção dos candidatos será baseada em dois elementos principais Avaliação global do CV do candidato Ficha de inscrição com apresentação do Projecto Serão consideradas os seguintes requisitos: a obtenção de um bacharelado ou licenciatura. a frequência anterior de programas ou iniciativas que visem desenvolver o empreendedorismo; ou alternativamente a participação no desenvolvimento de uma ideia de negócio. 6

7 Este curso formativo é composto por um plano curricular ajustado às necessidades dos destinatários e apoia os participantes, através de sessões de coaching, no desenvolvimento do Plano Negócios Programa de Gestão e Inovação para Empreendedores 1 Plano Curricular e-competences Actividade 96,5h de formação (calendário em anexo) Áreas chave para a nova empresa: Estratégia e Internacionalização Inovação, Valorização Tecnologia Liderança e projectos Empreendedores Marketing e Vendas Gestão Financeira e Contabilidade Ciclo de seminários Output Toolkit do empreendedor: - Conhecimentos Teóricos e Práticos; - Instrumentos de aplicação ao projecto de empresa 2 Apoio ao Plano de Desenvolvimento do Negócio e-coaching Coaching ao longo de 3 meses a cada equipa de projecto associada aos participantes no curso (10 equipas) Sessões de trabalho em áreas críticas para o desenvolvimento do negócio: Estratégia e Inovação; Marketing; Finanças e contabilidade Acompanhamento por consultores (escolhidos pela ES Ventures) - Planos de desenvolvimento do negócio para cada equipa - Rede de contactos e acessos para apoio ao negócio 7

8 O plano curricular tem várias etapas de acompanhamento previstas (ecoaching) e reforçadas com Seminários específicos que contribuem para o reforço das competências do Empreendedor e-competence Principais áreas de competência para uma empresa PLANO CURRICULAR Estratégia e Internacionalização [10,5h] Inovação e Valorização da Tecnologia [8,5h] Marketing e Vendas [17,5h] Gestão Financeira e Contabilidade [28h] Ciclo de Seminários Empreendedores de Elevado Potencial (6h) Liderança e Negociação [17,5h] Plano de Desenvolvimento do Negócio (e-coaching)* 1. Diagnóstico e Aconselhamento inicial 2. Sessões de trabalho 3. Validação do desenvolvimento inicial 4. Sessões de trabalho 5. Preparação de plano de desenvolvimento do negócio -no final do programa curricular será feito o plano de desenvolvimento de negócio com respectivas apresentações (8h)- * Apenas serão considerados os 10 melhores projectos 8

9 Cada um dos módulos do plano curricular será detalhado em disciplinas específicas e-competence Conteúdos Estratégia e Internacionalização (10,5h) Gestão Estratégica e Criação de Valor em Tecnologia [5h] Internacionalização, Parcerias e Joint-Ventures [3,5h] Formas de approach aos mercados dos países emergentes [3,5h] Inovação e Valorização da Tecnologia (8,5h) Marketing e Vendas (17,5h) Gestão Financeira e Contabilidade (28h) Liderança e Negociação (17,5h) Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços [7h] Propriedade Intelectual e Propriedade Industrial [1,5h] Marketing: do Plano à Implementação e Controlo [7h] Análise de Oportunidades de Inovação e Crescimento [3,5h] Marketing-Mix para novos Produtos e Serviços [3,5h] Estratégias de Vendas para Produtos Inovadores [3,5h] Instrumentos de Financiamento [7h] Princípios de Contabilidade e Análise Financeira [10,5h] Avaliação de Projectos de Investimento [7h] Fiscalidade para Empreendedores [3.5h] A Liderança e Motivação de Equipas Empreendedoras [7h] Negociação [10,5h] 9

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